Frigjør din bedrift å gjøre More

Mange organisasjoner søke å oppnå sine formål med så lite effekt at det er som om de var bokstavelig talt lenket til fortiden og til sommel. Likevel når du er borte fra jobb, og gjør noe de elsker, mange av de samme menneskene opptre mer som naturkreftene ... bevegelige seg selv og andre med store følelser ved å trekke på medfølelse og ekte bekymring for å gjøre nødvendige forbedringer.

Ledere kan gjøre en forskjell. Jeg husker godt et selskap hvor ingen beslutninger kunne gjøres uten et år med diskusjoner, selv når ledelsen var enstemmig i å støtte en endring. Organisasjonens leder bare ikke orket å ta en beslutning, og deretter til å ta affære.

Når organisasjonens leder ble erstattet, en av hans kolleger på ledelsen tok over. Den nye lederen hadde snakket gjennom det som var nødvendig så mange ganger at han ikke ønsker å snakke mer. Han bare hentes ledergruppen, gjort vedtak, og sette dem inn i handlingen ... ofte på samme dag.

Selv med et beslutnings leder på plass, lite kan oppnås. Her er hvorfor: Mange selskaper er kjedelig og ineffektiv fordi deres ledere fungere som om følelser ikke eksisterer, som søker å holde noen følelser som gjør overflaten under streng kontroll

Du finner i stedet en overflate høflighet som forårsaker mest. tanker og reaksjoner for å holde neddykket, ofte presset ned så dypt inn i underbevisstheten at enkeltpersoner ikke kan legge merke til hvordan de føler.

Når en leder gjør interne avtaler om å utvikle uten fordelen av følelsesmessige reaksjoner, er resultatet vanligvis et kompromiss som vil ikke lyse noens brann, inkludert kunder og sluttbrukere selskapet prøver å tiltrekke seg og oppmuntre.

Hvorfor mange oppstartsbedrifter operere mye mer effektivt? Grunnleggerne av slike bedrifter ofte sterkt ønske om å uttrykke sine ideer gjennom å betjene kunder på måter som gjør alle til å føle stor. Bør ikke livet alltid være sånn?

I de siste årene har begrepet emosjonell intelligens har begynt å komme inn i bedriftens leksikonet. Det er den gode nyheten.

Det er også dårlige nyheter. Den om å hjelpe folk til å bli mer bevisst på og i stand til å bruke sine egne følelser, for å være klar over og i stand til å engasjere seg konstruktivt med andres følelser, og for å skape miljøer der negative følelser er de-la vekt mens positive blomstre mer ofte gitt lip service ... enn bringes inn i faktisk bruk.

Som noen som har hatt muligheten til å studere mange titalls bedrifter og ideelle organisasjoner, jeg merker oftere bedriftsledere søker å unngå røring negative følelser enn engasjerende med hva følelser allerede eksisterer.

Mens undervisningen økonomistudenter, jeg er alltid glad for å oppdage de som ser lære om følelser og hvordan du kan engasjere seg konstruktivt med dem. Disse studentene ser muligheter til humanize og forbedre organisasjoner der andre bare ser hindringer for prestasjon. Slike elever i stor grad kan legge til en organisasjons evne til å gjøre endringer som gir sårt tiltrengte gjennombrudd.

Tenker slike gjennombrudd elever minner meg om noen visdom delt med meg av en MBA utdannet Rushmore University som har spesialisert seg på å hjelpe selskaper skape positive emosjonelle kulturer. Her er noen av hans observasjoner.

- Det er gledelig og enkle måter å håndtere vår egen så vel som med andres følelser

- Hvis du tillater folk å uttrykke følelser, de fungerer bedre, føler seg bedre og er mer lojale

-.. Etter at folk endelig uttrykke sine følelser, mange da oppnå en lang holdt personlig mål og gå på å holde oppnå på et høyere nivå

tjene en MBA online utløste denne mannens interesse i å forbedre bedriftens emosjonelle kulturer. I begynnelsen var han fascinert av bare virksomheten aspekter av optimalisering av prosesser. Ved nærmere titt, ble han inspirert av det enorme potensialet i konstruktivt engasjere med følelser i bedriftene.

En upbeat person, han er inspirert av muligheten til å jobbe med CEOs å skape langt bedre emosjonelle bedriftskulturer enn eksisterer i dag. På grunn av de vanskelige bedriftsmiljøer mange organisasjoner står overfor, den potensielle belønningen for å gjøre det er svært høy.

Hva er å holde et selskap tilbake i dag? Kan det være å unnlate å sette pris på og engasjere følelser som blir følt og adressering disse følelsene i gledelige måter?

Nå er en ypperlig tid for å lære hvordan du kan engasjere seg konstruktivt med følelser. Hva venter du på
 ?;