6 måter å få din nye medarbeider produktiv, faster

Tiltrekke, velge ut og rekruttere nye medarbeidere kan være en kostbar og tidkrevende prosess. I dagens forretningsklima, er kravet om å få dem opp til full produktivitet så raskt som mulig har aldri vært viktigere.

Her er noen tips for å hjelpe deg å få din nye ansette opp til full produktivitet så fort som mulig:

1) Før de begynner

Gi nytt start mulighet å møte med viktige interessenter eller gruppemedlemmer før de starter, over en lunsj eller kaffe. Starte en ny jobb kan være skremmende, så å se noen kjente fjes på dagen man kan gå en lang vei å gjøre de første dagene lettere for alle parter.

2) Sett høye forventninger

Grunnen til at du ansatt denne person over alle de andre du intervjuet er fordi du forventer at de skal bli mer produktive. Hvis du forteller dem dette, de er mer sannsynlig å leve opp til dine forventninger.

3) Vær profesjonell

Fra dag én, satte dem klare mål og oppgaver. Gjør det klart at de er her for å bidra. Den relasjonsbygging vil skje over tid.

4) Gi dem en skikkelig orientering

Mange bedrifts orientering programmer består av en bunke med lesestoff på selskapets retningslinjer og prosedyrer og en flåte av skjemaer for å være fullført. De savner ofte ute på viktig informasjon som: “ Hvor er badet &" ;; “ Hvem har ansvaret her &" ;; og “ Hvordan får jeg de ressursene jeg trenger for å oppnå mine mål og"?

Så, der det er mulig, få nye medarbeidere til å lese og fylle ut skjemaer før de starter. Også gi dem et kart over sitt nye kontor (inkludert hvem som er hvem, hva de gjør, deres forlengelse tall og noen personlige opplysninger om dem) for å hjelpe dem å lære navnene raskere, forstå hvem du skal spørre hvilke spørsmål, og hvordan man skal prioritere å oppnå sine mål. Hver ny medarbeider kan forbedre dokumentet, som du deretter kan gi videre til påfølgende startere.

5) Gi umiddelbar og ærlige tilbakemeldinger

Starte en ny jobb kan være skremmende. Nye startere er ofte nølende, prøvende og utsatt for å gjøre feil. Men hvis organisasjonen har en spesiell måte å fullføre en oppgave, er det vanligvis en grunn til å gjøre det på den måten. Gjør det klart fra starten, og ikke la den nyansatte får inn dårlige vaner som vil være vanskeligere å endre senere.

6) Hold dem opptatt

Hvis din nye medarbeider har ingenting å gjøre, det sender dem feil signal og gir inntrykk av at de er lavt på listen over prioriteringer.

Sørg for at alle de som er involvert i den nye starteren &'; s første dagene står klare til å hjelpe, tilgjengelig og har satt dagsorden for sin tid med dem. Hvis noe kommer opp som haster og på en høyere prioritet får ny medarbeider involvert – det er det de er der for, tross alt.

I sammendraget, kan noen av disse tipsene virke tøffe. Men hvis du ikke &'; t ta muligheten i starten for å sikre optimal produktivitet blant de ansatte kan det være vanskeligere å rette holdninger eller atferd på et senere tidspunkt. I det lange løp vil du både være glad du har satt ut på riktig måte
.