6 trinn for å avdekke din Theme For Neste Year

Som ett år trappes ned og en annen ligger foran oss, er det en utmerket tid til å reflektere over hvor du har vært og hvor du skal.

Jeg har nylig gikk gjennom denne prosessen med to forskjellige firmaer når jeg tilrettelagt sine offsite farms. De hadde begge bedt meg om å hjelpe dem med å opprette et tema for 2012. For ett av selskapene, det var et spørsmål om borti en eldre strategisk plan de allerede var fornøyd med, men hadde satt på baksiden brenner når det økonomiske landskapet endret. Deres tema ble "Nullstille Plan i 2012."

For det andre selskapet, et regnskapskontor, administrerende partner ønsket å endre kulturen i arbeidsplassen sin, slik at de andre partnerne ikke skulle komme til ham når de hadde myndighet til å ta avgjørelser på egen hånd. Han ønsket sitt tema å være, "2012 er året for uavhengighet."

Her er seks trinnene du kan ta for å avdekke ditt eget tema for året som kommer. Du kan ta disse trinnene som en individuell og også for et selskap eller laget som helhet.

1. List dine prestasjoner for det siste året; store og små, materielle og immaterielle, betydelig og tilsynelatende ubetydelige. Ideen er å feire og kjenne at du har gjort mye, og du er i stand til mye. Du vil være i stand til å se tilbake på denne listen over seire når du trenger å forsterke din verdt som en dyktig, engasjert og vedvarende vinner.

2. For hver av dine gevinster, spør deg selv hva du gjorde for å oppnå dette, ser på de spesifikke verktøy, teknikker, ressurser og folk som var mest nyttig.

3. Deretter liste opp ting du ikke fullføre, og være veldig ærlig med deg selv om hvorfor du ikke følge gjennom. Noen mulige årsaker kan være:

- Det virket som en god idé, men viste seg ikke å være

- Det er noe jeg trodde jeg skulle gjøre, men hadde egentlig ikke lyst til å gjøre Anmeldelser

- Jeg gjorde noe annet i stedet, for å glede noen andre

- Jeg har ikke de ressursene jeg trengte for å fullføre dette prosjektet

- Jeg innså at, uansett grunn, det var ikke mulig på denne tiden, og jeg valgte å la det gå

Nå som du har et rent rulleblad, og du har satt av dine gevinster og tap fra i år, la oss se fremover til neste år.

4. Tenk deg at firmaet har sin egen versjon av landskampen, unntatt din er i desember i stedet for i februar. Reflektere over de målene selskapet trenger for å oppnå for å vinne Superbowl.

5. Bryte disse målene ned i små, oppnåelige oppgaver. Husk, det er mange skritt langs ferden til å fullføre målet ditt. Jeg anbefaler deg å skille mellom destinasjons mål og reisen mål som vil få deg dit. Hvis oppnå en touchdown er en destinasjon, kan reisen målet være å fange et innlegg tidligere i spillet som holdt spillet fremover. Hint:. Innlemme din liste over verktøy, teknikker og ressurser fra Trinn to slik at du ikke å finne opp hjulet på nyåret

6. Reflektere stille på alt du har skrevet, og summere det hele opp i en overordnet tema for det nye året. Starte med å si: 2012 er året for ________________. Her er noen eksempler som mine klienter har kommet opp med:

The Year of Living Dangerously (! Sikker, kan du låne fra filmer og TV)

The Year av å ha Full, kjærlige relasjoner

The Year of Giving Up Sliter

The Year of Adventure

ME-lenium

Spill med denne prosessen og gjøre den til din egen. Fremfor alt, ha en trygg, morsom og GODT NYTT ÅR
 !;

corporate trening

  1. Begynn på begynnelsen: Secrets for Success
  2. De 12 Musts av kundeservice Training
  3. Hvordan velge en Training Consultant
  4. Event management for sømløs parter og Corporate Events
  5. SEO - Består av ulike strategier og Techniques
  6. LIVE Prosjekt Opplæring på DotNet Hjelper Evolve som en klokere Developer
  7. Telefon Ferdigheter - Top Telefon Tips for Professional Offices
  8. Skrive en Employee Handbook
  9. Hva du trenger å vite om Solidworks Training?
  10. Er min bedrift for liten for Project Management?
  11. Ta bedriften Horizon Med Corporate Training Programs
  12. Kundeservice versus Customer Focus Training
  13. Hvordan bli en datastyrt regnskap Specialist
  14. Recruiter Spenninger Viktigheten av Employee Recognition Programs
  15. Bedriftens Training
  16. Hvorfor Customer Focus Training er en strategisk investering, og ikke en Expense
  17. Lære nye ferdigheter i Post Time
  18. Chiasma Midler Crossing, So What?
  19. Sjefsrekrutterer tilbyr retningslinjer til bedriftens interviewers
  20. Felles Exhibit markedsføring feil: Ti tips om hvordan du kan unngå Them