*** Bouncing Back From Fear of Failure In Your Business

Det var nær slutten av min radio intervju med John Yokoyama, eier av verdensberømte Pike Place Fish Market, da han gjorde det vi kaller i coaching og rådgivning verden, en " kaste bort kommentar &';. Det var bare en off-handed kommentar talt ganske tilfeldig, men det var rik med innsikt.

John hadde vært å dele om prosessen han og hans stab gikk gjennom for å avdekke sin visjon om å være verdenskjent. Anmeldelser

Så han tok en pust, stanset et par minutter og fortsatte: “ Jeg må gjøre et valg og engasjement hver dag, og noen ganger øyeblikk til øyeblikk til å dukke opp på en måte som &';. kommer til å gjøre en verdenskjent forskjell

En av mine vanlige begrense interne samtaler er, &ldquo , jeg don &'; t ønsker å &";. “ Jeg don &'; t ønsker å leve min visjon om å skape en verdenskjent differansen eller verdensfreden &"; Eller, “ Jeg don &'; t ønsker å løse denne ansatte argument akkurat nå &";. I de tidlige dager da jeg jobbet mer på markedet, ville jeg ofte tenker for meg selv, og ', jeg don &'; t ønsker å stå opp og gå på jobb &';.

Han fortsatte: “ I &'; ve skjønte hva vi &'; ve tappet inn er det samme som store ledere av verden som Gandhi eller Martin Luther King har gjort naturlig. Vi må velge å leve vårt engasjement og visjon hvert eneste øyeblikk, selv når vi don &'; t føler for det og selv i de øyeblikkene når vi tviler vår visjon noensinne kunne bli en realitet &";.

Jeg ble truffet ved hans kommentar - selv målløs. Her var noen som hadde lyktes i å lage en verdenskjent forskjell med sin virksomhet, og ennå 23 år senere i et radiointervju, John åpent felles at hver dag han måtte være klar over hans begrensende interne samtaler.

Hver dagen han måtte velge samtaler som var i tråd med hans engasjement for å gjøre en verdenskjent forskjell

Selv om vi kan velge en ekstraordinær visjon til «. være &"; i vår virksomhet, er det mulighet hver dag for ikke å bli koblet til inspirasjon eller høyere visjon

Jeg husker for mange år siden da jeg først startet min virksomhet, min interne standard samtalen var,. “ Jeg don &'; t vet hvordan &";. Når jeg først fikk min coaching sertifisering min samtale var, “ Jeg don &'; t vet hvordan du gjør dette. Hvordan kan jeg muligens være vellykket hvis jeg don &'; t vet hvordan å være en coach &"; Og jeg husker da jeg begynte hosting min radio vise min indre samtalen var, “ Jeg don &'; t vet hvordan å være et talkshow radiovert &";.

Da jeg ble fast spaltist for et magasin, min samtalen var, “ Jeg don &'; t vet hvordan å være en spaltist – hvem pokker tror jeg jeg &'; m lure likevel &"?!; Akkurat som John Yokoyama, ble jeg blir kalt til å leve mitt syn - som var å vise seg for mine kunder, næringsliv, venner og verden på en åpenhjertig måte med hensikt å skape en rik opplevelse for andre som har gjort en vesentlig stor forskjell for dem

Jeg måtte velge samtalen av min høyere visjon, “. å kjøre en vellykket bedrift og å styrke tusenvis av entreprenører for å skape økonomisk trygghet og frihet i sine virksomheter slik at de kunne “ lever og elsker rikt &" ; i sine virksomheter og bor &"; over min begrensning “ Jeg don &'; t vet hvordan du &"; samtale

Når vi gjør en forpliktelse til et høyere visjon og formål i våre virksomheter vi er kalt til å gi slipp på våre gamle begrensende interne samtaler og forplikte seg i stedet til «. være &"; vår visjon hver måned, uke, dag, time og bokstavelig talt hvert
minutt. Dette er det som fører oss videre inn i ukjent territorium mens de bor kurset og holde våre interne kompasset på sann nord.

Ukentlig action trinn og praksis

Vær forsiktig og gi deg selv en pause og innse at selv store ledere i verden ikke gjøre ting perfekt og opplever frykt og tvil til tider som de beveger seg mot sine ekstraordinære visjoner – og likevel mange lykkes i å se sitt syn komme til å realiseres

Du don &';. t nødt til å gjøre ting perfekt for å lykkes heller. Hva vellykket ledere har til felles er at de er villige til å forplikte seg og deretter recommit til å leve deres visjon hvert eneste øyeblikk, på tross av deres frykt, selvtvil og motstand.

Det er menneskets natur å tvile på deg selv, for å mangler tro på dine evner og å frykte svikt ned til slike dybder til tider at du våkner opp i en kald svette i midten av natten

De fleste entreprenører stoppe her. For å bli ekstraordinært, er en av de mest viktige skritt du må ta for å bare være villig til å forplikte seg til å leve ditt syn hvert eneste øyeblikk

Neste gang du opplever noen form for frykt, tvil, motstand eller stuck- ness husk at det &'; s perfekt mulighet til å få kontakt med din visjon og la det bokstavelig talt puste liv inn i din ånd og sjel. For å gjøre dette rett og slett spørre deg selv, “ Hvordan ville noen som hadde som visjon å _______________ håndtere denne situasjonen akkurat nå &";? Og deretter ta handling fra verdensrommet

«. Engasjement er en stor del av hva jeg er og hva jeg tror. Hvor engasjert er du til å vinne? Hvor engasjert er du til å være en god venn? For å være troverdig? For å være vellykket? Hvor engasjert du er til å være en god far, en god lagkamerat, en god rollemodell? Det er det samme hver morgen når du ser i speilet: Er du engasjert, eller er du ikke &";
- ? . LeBron James