Facing Fusjon eller salg av din arbeidsgiver? Her er Fjorten Smart Steps

FAKTISK CASE HISTORIE: Jeg forlot min siste advokatfirma sysselsetting ca 25 år siden. Jeg dro fordi jeg bare ikke se advokatfirmaet ha mye av en fremtid. Årsaken var at yngre partnere ikke fikk lov til å få inn sine egne kunder. I stedet ble de forsikret om at de ville "arve" de betydelige kunder av advokatfirmaet når de ble eldre partnere, akkurat som de daværende seniorpartnere hadde gjort. Det gjorde ikke gir mening for meg, og jeg ikke stole på den. Det var en av de viktigste grunnene til at jeg forlot for å danne mitt eget firma.

På den tiden var det mange New York advokatfirmaer sammenslåing med hverandre, og konsolidere med andre advokatfirmaer i andre byer og land, for å danne "mega-advokatfirmaer" med kontorer i alle store byer rundt om i verden. På den tiden jeg forlot det, min advokatfirma engasjert i sonderinger med flere andre advokatfirmaer, i det som da var en bokstavelig bølge av advokatfirma konsolideringer. Dette er nettopp hva som har skjedd - og skjer nå - i mange bransjer, fra bank, til fast eiendom, til media, til helsetjenester. Gang på gang har det vært bølger av fusjoner og salg, hver danner større og større institusjonelle arbeidsgivere.

Om et år etter at jeg forlot min gamle advokatfirma, partnerne hadde et stort møte. "Fusjonen Forhandlingsutvalget," som de ble kalt, hadde en viktig kunngjøring å gjøre. Fra hva jeg ble fortalt av tre personer som deltok dette møtet, var dette hovedpunkt av børsmelding fra Fusjonsforhandlingsutvalget:

"Mine damer og herrer, har vi gode nyheter: I tretti dager, vårt advokatfirma vil være å slå sammen med en av de mest prestisjefylte advokatfirmaer i verden. Vi vil ha kontorer i nitten byer. De store kunder av firmaet vårt har blitt konsultert, og de er alle enige med vår beslutning om å fusjonere. Faktisk alle våre store kunder har oppfordret oss til å gjøre dette trekket. Kanskje viktigst av alt, har hver av våre firmaets 25 største kunder enige om å bli en klient av det nye fusjonerte selskapet. "

" Også alle de nødvendige ordninger har blitt gjort, økonomiske, juridiske og selv med vår nåværende utleier. Alle avtaler er fremforhandlet og signert. Alt har blitt ivaretatt, og har blitt ferdigstilt. "

" Som å detaljene, av de 84 partnerne av firmaet vårt, vil bare de seks medlemmene av Fusjonen Forhandlingsutvalget bli partnere i det fusjonerte selskapet. Av de 214 tilknyttede advokater i firmaet vårt, 26 er valgt ut til å bli assosierte advokater med det fusjonerte selskapet. De partnerne som ikke blir partnere i det fusjonerte firmaet, og de tilknyttede advokater som ikke ble valgt ut til å bli knytte advokater i det sammenslåtte firmaet, må fjerne sine eiendeler fra våre kontorer i løpet av ti dager. "

" Vi takker dere alle for mange års engasjement, innsats og lojalitet. "

78 av partnerne ut av 84 ble effektivt avsluttet. 188 av de 214 tilknyttede advokater også ble effektivt avsluttet. Enda verre, de var alle igjen uten kunder, uten kontorer, og uten forvarsel. Alt var igjen spør seg selv: «Hvor er den store nyheten?"

Jeg er motvillige til å si det, men jeg kunne ikke forstå hvorfor de alle gjorde ikke se det komme. Selv vei tilbake da, jeg hadde aldri sett et advokatfirma som trengte to "hoder" av rettssaker, to "Senior Partnere i arbeidsrett", eller to hoder av Human Resources. Har du?

lærdom: Hvis du har noen grunn til å forvente at din arbeidsgiver kan være søker å fusjonere eller bli solgt til en konkurrent, har du grunn til bekymring. Og også, har du grunn til å begynne å ta skritt for å beskytte deg selv.

På et synkende skip, du vente til du føler vannet ved anklene før du legger på redningsvest jakke? I en brennende bygning, du vente til du føler varmen fra brannen på fingrene før du søker en trygg exit? Så, hvorfor ville du vente med å ta forholdsregler hvis du hadde grunn til å tro at en fusjon eller salg av din arbeidsgiver var i gang? Bare to mulige årsaker, verken av dem smart:. Frykt og fornektelse

Det er ikke bra nok. Hvis du ønsker å "overleve" oppsigelser og "omstruktureringer" som uunngåelig følger fusjoner og salg av selskaper, må du ta affære. Nedenfor er de fjorten tiltak vi råd våre kunder til å ta - og de som de har tatt til sitt beste fordel

HVA DU KAN GJØRE:.

A. Personlige Matters /Planlegging

1. Lag en handlingsplan: Selv om du kanskje ikke har begynt å samle nødvendig informasjon, jo tidligere du begynner å forberede en slags plan for å komme deg gjennom en mulig fusjon eller salg av din arbeidsgiver, jo bedre. Start med tre kategorier av ting å vurdere, og deretter starte montering underkategorier, og deretter spesifikke data. Vi foreslår at du starter med tre generelle kategorier av saker du må løse: (a) Financial; (b) Karriere; og (c) Health. Planlegging hjelper fokusere tankene dine, lede dine handlinger, og kontrollere følelser. Jada, kan du alltids redraft eller tilpasse den opprinnelige handlingsplan, men uten en plan av noe slag, har du ingenting å tilpasse seg når du begynner å gjøre fremskritt.

2. Begynn med mål i tankene: Som Yogi Berra sa: "Hvis du ikke vet hvor du vil reise, kan du ikke vet om du kommer dit", eller ord som uttrykker. Hvor vil du kanskje være i fem eller 10 år: samme jobben? pensjonert? ny karriere? annen lokalitet, eller til et annet land? Det sikkert hjelper deg å planlegge din fremtidige trinnene hvis du huske på hvor du ønsker å gå. Husk at Michael Bloomberg, New Yorks ordfører, tok best nytte av hans Permittering og brukte sin sluttpakke for å starte sin egen bedrift.

3. Få tak på inntekt og Avløp: Det er to viktige aspekter til dette: (a) kjenne dine inntekter og strøm, og (b) å være mer forsiktig med dem, for nå. Hvor mye trenger du å betale regninger og ta vare på nødvendigheter? Hvor lang tid vil siste de tilgjengelige likvider uten lønn? Har du foreldre eller svigerforeldre som kan hjelpe ut i en jam, eller er de samme menneskene avhengig av deg? Dette ville være et godt tidspunkt å revurdere unødvendige kjøp, som for eksempel en ferie hjemme. Dette kan også være en fin tid å refinansiere ditt boliglån, som du ikke ville være i stand til å gjøre det hvis du mistet jobben din.

B. Juridisk og Benefit Matters

4. Montere og Gjennomgå dokumenter: Nå ville være en veldig god tid til å vurdere disse viktige dokumenter som bare kjede deg. Har du en arbeidsavtale? Hva gjør din opsjonsprogram si om oppsigelser? Kan du fortsette din funksjonshemming forsikring hvis du mister jobben? Hva med provisjoner fra siste store salg; får du dem hvis du er permittert? Svarene på disse og andre spørsmål kan finnes i din jobbrelaterte dokumenter. Montere dem, spør HR for noen du ikke har, og les dem over nøye.

5. Har du noen "rettslige krav" mot arbeidsgiver ?: Har du gått over for opprykk seks ganger, og yngre mennesker gitt muligheter? Visste du ikke klarer å få en bonus på året du fødte? Ble din karriere vondt fordi du rapporterte ugjerninger? Hvis du har noen av disse bekymringene, bør du vurdere å (a) samle e-post og andre tegn på at du kanskje vil ha en advokat vurdere, og (b) eventuelt fremsette kravet på dette tidspunktet. Selv om mange ulike faktorer gå inn i en beslutning om hvorvidt å innlevere en klage på diskriminering, trakassering eller gjengjeldelse, som hver må vurderes nøye opp, kan dette være et godt tidspunkt å gjøre det, eller i det minste, å samle informasjon eller dokumentasjon slik at du kan gjøre det senere, hvis du bestemmer deg for.

6. Nå er en god tid for en grundig Employment Law "Check Up": Som de to foregående avsnitt tilsier det, kan dette være en klok tid til å investere tid og penger i en grundig "lovlig checkup" av en erfaren sysselsetting advokat. Bare sørg for at han eller hun er ikke en advokat som første tilbøyelighet er å "saksøke". Snarere vil du være best tjent med en sysselsetting advokat som ikke er interessert i å ta deg inn i rettssalen, men å veilede deg i "navigasjon og forhandlinger." En advokat med erfaring i å bistå ansatte i overganger kan være i stand til å oppdage problemer eller muligheter som du ikke var klar over.

C. Relations /Nettverk

7. Identifisere, styrke og fremme din unike Human Capital ("UHC"): Hver av oss har noe spesielt til våre arbeidsgivere, samarbeidspartnere, kunder og kunder - det er det vi betalte for. Spesielle ferdigheter, innsikt, relasjoner, selv pålitelighet, som gjør at andre ønsker å knytte til oss, affiliate med oss, selv betale oss penger. Hva er din "U.H.C.?" Det kan ikke være det samme U.H.C. at du ble ansatt for, fordi folks behov endres over tid. Det er alltid viktig å vurdere hva som gjør du vurdert verdifull for andre. Til tider som dette, er det spesielt viktig å fokusere på det, forbedre det, og sørge for at andre er klar over det.

8. Tenne Verdifulle Relations /nettverk: Du har sikkert hørt det gamle ordtaket "Få nye venner, men beholde den gamle ene er sølv, og den andre er gull.". Det samme gjelder for arbeidsplassen og forretningsforbindelser. Nå er en spesielt anledning til å fornye potensielt verdifulle relasjoner, tenne vennskap både interne og eksterne til jobben din, kanskje til og med bli med profesjonelle eller bransjeforeninger.

9. Fold Your Parachute - Resume og Arbeidsgivere: Selv om det ikke kan være på tide å søke arbeid andre steder, er det sikkert på tide å forberede deg til å gjøre det, bare i tilfelle det blir nødvendig. Oppdatere din CV, bruke tid på å lære om en «Tilkoblet» rekrutterere i ditt felt, og montere prøver av arbeidet ditt, hva noen folk kaller "portefølje materiale."

D. Utnytt /Taking Action

10. Ta lager av dine "Posisjonens Leverage": Noen ganger er du bare på rett sted til feil tid. Noen ganger er det akkurat det motsatte. Det er det vi kaller "posisjonelle innflytelse." I de fleste bedrifter, er noen folks daglige funksjon i hjertet av selskapets virksomhet, ofte kalt "virksomhetskritiske"; Dette gjør folk mer sannsynlig å overleve en fusjon eller salg av sin arbeidsgiver. På den annen side, de hvis funksjoner er mer av en støttefunksjon er mer sannsynlig å være usikker jobb i slike arrangementer. Og det er graderinger av "posisjonelle innflytelse": en person som støtter en virksomhetskritisk person kan, seg selv, anses som "virksomhetskritisk," i tillegg. Din grad av "posisjonelle innflytelse" kan avgjøre dine sjanser for å holde din jobb, og kan hjelpe deg å avgjøre hva du skal gjøre hvis fusjon eller salg tar sted.

11. Få Nær din "PPOPP er": Nei, det er ikke farsdagen. "PPOPP er" er "People eller lommer av overskudd eller Power." De er menneskene i organisasjonen som gjør beslutninger om hva bonus du får, om du blir forfremmet, hvis du vil beholde jobben, og hvis ikke, hvor mye varsel eller etterlønn du vil bli tilbudt. Hun kan være den divisjonsdirektør. Han kan være administrerende direktør i Asset Management. Hun kan være den Creative Director. Du kan ha to, tre eller fire "P.P.O.P.P.-tallet." Du må tenke på hvem som er din PPOPP-er, og iverksette tiltak og tiltak for å ha positiv kontakt med dem. La din PPOPP know av din unike Human Capital, og hvordan det er verdifullt for dem.

12. Du bør kanskje vurdere å be om Retention Assurances og /eller forpliktelser: Avhengig av mange ulike faktorer, inkludert din posisjon innflytelse og ditt forhold (e) med sterk "PPOPP tallet," du kan be om - i respekt mote - forsikringer eller forpliktelser jobb oppbevaring . I kanskje et flertall av selskapet fusjoner og salg, er toppfolk tilbudt oppbevaring avtaler og oppbevaring bonuser for å sikre at de bli satt. Det er for å hindre deres "folding sine fallskjermer" og søker avtaler med rekrutterere. Du kan kvalifisere for en slik forsikring og /eller engasjement.

13. Forskning sannsynlig Fusjon Partner (e) eller innløser (r): Ikke glem å bruke tid på å finne ut alt du kan om mulig fremtidig arbeidsgiver. Er du en sannsynlig del av deres "puslespill?" Eller er du en åpenbar "firkantet pinne" for sin "runde hull"? Viktigst, kan du være i stand til å "rebrand" deg selv til å være deres ideelle "cup of tea?" (Vennligst unnskylde analogier.) Du kan få en sjanse til å forklare "hvorfor jeg ville være en perfekt person å beholde." Bare i tilfelle, være 1000% forberedt.

E. Nå kommer i gang

14. Ta skritt for å redusere stress: Facing usikkerheten er alltid stressende. Usikkerhet på jobb og spesielt angående hendelser utenfor din kontroll - er ekstremt stressende. Nå er ikke tiden for å bli syk, eller å komme inn unødvendige spats, eller piske ut på kjære. Det er det viktigste å finne og følge trinnene som hjelper deg å redusere stress, enten det er bønn, meditasjon, yoga eller bare ta turer. Så lenge de ikke er destruktive skritt, for eksempel alkohol eller andre rusmidler, gjør dem til en del av din daglige rutine. Sant skal sies, ta de første tretten trinnene ovenfor, vil i seg selv, begynne å redusere stress på økt jobbusikkerhet.

Når du står overfor en potensiell fusjon eller salg av din arbeidsgiver, er det både farer og muligheter foran deg. Det er ikke lett å se forskjell. Husk at de ikke kan være annerledes; Det er snarere at være mest i stand til å gjøre dem annerledes, og å bevege seg mot eren. Ved ikke å ta skritt for å unngå farer, er du effektivt beveger deg i den retningen
.