ANSATT RETENTION

ansatt oppbevaring
ansatt oppbevaring er en konstant kamp i dag &'; s arbeidsstyrke. Holde mest verdsatte medarbeidere er en viktig utfordring i mange organisasjoner i dag. Som lavkonjunktur heiser, er mulighetene begynner å åpne opp for de arbeidsledige så vel som til dine medarbeidere.
Er talent blir lokket bort fra et selskap i hopetall? I så fall har du konstatert roten årsaken til denne massemigrasjon? Dessverre, mange kan bare se på da de ansette og opplæring dollar som har blitt investert i sin menneskelige kapital er brukt i konkurransen.
Først forstå at du ikke kan gjette på årsaken til omsetningen. Du må bruke fakta for å forbedre ansattes engasjement. Den høye kostnaden av omsetningen er nok av en avskrekkende for å sikre at dette temaet er forkant av hodet av ledere og interessenter i enhver organisasjon.
Folk snakker om den høye kostnaden av omsetningen som uten tvil ville ta hensyn til ulike aspekter som kostnadene ved å ansette, kostnader til opplæring, tid borte fra produktivitet mens ansatte får opplæring etc. Imidlertid vurdere de kostnader som du ikke kan plassere en dollar figur på: Anmeldelser - En godt respektert medlem av organisasjonen blader og de etterlatte begynne å vurdere å forlate Anmeldelser - En leder forlater organisasjonen med sitt talent, fremtid kreativitet og innovasjoner og andre organisasjoner dra nytte av den talent gang hadde du Anmeldelser - En god selger blader dine organisasjoner med alle de relasjonene du en gang hadde &ndash ; igjen, andre organisasjoner høste gevinsten av tapte kunder Anmeldelser - Hvordan klarer du dollaren tallet festet til pauser i kundetilfredshet på grunn av en nedgang i dine bemanning Anmeldelser - Hva er kostnaden for en nedgang i moral i arbeidsstyrken?
Dette er noen måter som omsetningen påvirker organisasjoner, men også en utfordring i å måle nøyaktig hvor mye dette omsettes til dollar. Husk at dette gjelder kun når du taper gode utøvere. Hvis du taper underperformers, så avgang er en mulighet til å tiltrekke seg noen gode talenter.
Hvordan lager du et flott sted å jobbe?
Hva er din merkevare? Hva er den kulturen du har besluttet å ha på din arbeidsplass? Hva slags forhold har du med din frontline ansatte? Har de stole på deg? Er du gjennomsiktig i ledelsen av selskapet som helhet? Du tar Har dine ansatte sammen når fremme en ny idé eller har du bare si til dem? Har de ansatte føler trengte og ønsket i organisasjonen? Har du belønner talent? Vet du hva som motiverer dine medarbeidere
Dette kan virke som en rekke spørsmål, men svarer dem ærlig og gjøre praktiske endringer kan være en start å lykkes på ansatt oppbevaring
.