Opplæring for strategisk ADVANTAGE

&'; ve alle vært der — alle blir bedt om å gjøre mer med mindre. Færre ansatte, mindre budsjett, og mindre tid. Det &'; s felles historie spesielt i denne økonomien. Så hvordan kan jeg passe trening inn i en allerede strukket budsjettet og arbeidsstyrke?

Trening er en av de tingene som alle er enige er viktig, men få av oss virkelig ta deg tid til å investere i. Mye som å spare penger, vi alle tror det er en god idé, men få av oss faktisk gjør det. La &'; s titt på viktigheten av å gjøre treningen en strategisk fordel for din organisasjon

Hva strategiske fordeler skapes gjennom Training

Differensiering

* økt kundetilfredshet resultater når.? samspill med veltrente ansatte –. informert og trygg product: * Høyere trivsel oppnås for ansatte som har kunnskap og verktøy for å gjøre jobben sin

Kostnader Ledelse

* Effektivitet er. opprettet av trening leveres gjennom bruk av moderne teknologi som webinarer og online kurs. product: * Nye teknologier brukes for å redusere Organisatoriske opplæringskostnader og fremme samarbeidslæring.

Produktivitet

* Job kunnskap og kommunikasjon av beste praksis kan økes product: * Mindre tid er bortkastet ved å gjøre ting “. feil vei &";. product: * Fleksibilitet i organisasjonen er styrket ved å forstørre pool av kvalifiserte arbeidstakere
<. p> Hvilke andre trender trenger jeg å være tildeling av for min organisasjon? Tilskuddsmottakere bør forberede seg på den største kunnskapsoverføring i historien av verden begynner å skje.

The Incredible Shrinking Knowledge Base

Ifølge Kongressens Research Service, 76 millioner baby-boomers vil gå inn sin pensjonisttilværelse år i løpet av de neste årene. Denne demografiske skift vil drive en enestående behov for å overføre kunnskap fra en gruppe arbeidere til en annen. Organisasjoner trenger å planlegge for dette, eller stå bak strategisk.

Helt lage en kopi av en kopi? Legg merke til hvordan hver kopi mister litt av kvalitet i prosessen? Opplæring i de fleste organisasjoner er som dette. Hver person trener neste person, og hver påfølgende treningsøkt utelater litt. Uten en aktiv trening prosessen og opplæringsmateriell for å sikre en kjerne base av kunnskap, vil hver ny medarbeider begynne med bare en del av den kunnskapen som de tidligere ansatte brakt til organisasjonen. Organisasjoner trenger å planlegge for dette behovet eller stå bak strategisk.

Ser til kostnadseffektive måter å trene en avdeling eller hele organisasjonen? Vi kan vise deg hvordan ny teknologi gjør det enklere enn noensinne
.