Noen gode poeng en arbeidsgiver trenger å vite fra sin Employees

Et selskap er en treveis veien. Den første veien er arbeidsgiver &'; s vei til økonomisk suksess. Den andre veien er overfor kunden &'; s tilfredshet. Og den tredje er ansatt &'; s veien til sikkerhet. En person søker alltid et selskap som er stabil og eksisterer i mange år allerede. Og gründerbedrifter har problemer med å ansette gode folk fordi de har ennå å bevise. Og god måte for å starte opp bedrifter til å ansette gode medarbeidere er å evaluere agenda som de fleste arbeidstakere ønsker å vite etter ansettelse og under arbeid.

Direkte informasjon om arbeidskontrakt hvor annen agenda ikke er gjemt et sted. Når du prøver å piratkopiere en god medarbeider fra et annet selskap, legge ut alle planer du ønsker den personen. Og til gjengjeld søke hans mening og engasjement, så vel til de planer og programmer i din bedrift. Hvis ved starten av operasjonen du kan &'; t ta opp lønnspakken du tilbys på grunn av negativ arbeidskapital, være ærlig med den ansatte. Tilby noen endringer som deler utsatt kompensasjonspakke eller aksjer eller inntekter. Hovedideen er å være ærlig og samtidig ta opp sin rett til godtgjørelse. En ærlig arbeidsgiver kan forvente en lojal medarbeider.

Ikke gjør forhånd engasjement. Ansatte mister tillit til ethvert selskap som gjør variable avgjørelser. Når du tror at selskapet kan &'; t ta opp behovet for arbeidstaker for økningen i lønn gjør ikke forpliktelse til å umiddelbart ta opp dette med mindre du har alle data allerede. Jo mer du forplikte løfter du kan &'; t gjør den mer en arbeidstaker forventer og fører til klager etterpå på grunn av uoppfylte forpliktelser. Det &'; s godt å gjøre et godt inntrykk til de ansatte, men en ansatt må være forpliktet også.

Ikke forsinke lønn og nytte. Arbeidere og' eneste inntektskilde er fra sysselsetting. Og hvis dette eneste kilden er forsinket selv for noen god grunn, mister et selskap tillit og tillit hos sine ansatte. Dette vil føre til tomgang arbeid og mindre produksjon av tjeneste eller produkter. Alltid prioritere lønnen til arbeiderne eller de operative behovene til selskapet. Du kan velge å utsette betalingen for leverandøren enn dere ansatte. Fordi til slutt kan du finne så mange leverandører du kan, men ikke en lojal og god medarbeider

Setter pris på og gjøre de ansatte og '; arbeide relevante og viktige. Uansett hvor minimal ansvar og plassering av en ansatt, er det alltid en del av selskapets &'; s vekst. Og vel vitende om at de har betydning og bidrar til vekst av selskapet ville drivstoff deres lidenskap for hardt arbeid. Akkurat som et barn til sin forelder, et barn alltid søker anerkjennelse fra sine foreldre. Og hvis foreldrene åpenlyst setter gjerninger sine barn, barna vokser til å være lykkelig og moden person.

Som en treveis road, en arbeidsgiver må alltid ta seg av sine ansatte, og som kloke de ansatte vil også oppfylle sine plikter for service og god utgang til tredje part som er kunden. De kunder som er fornøyd og fornøyd med tjenestene skape gode inntekter for selskapet
.