Komme Fired I Voicemail

Hva er effekten på resten av laget?
Et par år siden jeg har hørt fra en kollega at han hadde blitt sparket i talepost. Etter å ha spurt ham om dette fortalte han meg at hverken hans nærmeste overordnede eller hans andre nivå veileder hadde snakket med ham om hans produktivitet og likevel dette er grunnen til at han fikk for sin oppsigelse.
Nå forstår at jeg ikke forsvare den ansatte og kanskje han burde ha blitt avfyrt. Problemet igjen er ikke hva som ble gjort; snarere det var hvordan det ble gjort., En god veileder trenger ikke å være tilgjengelig 24/7, men lederen må være tilgjengelig til behovene til hans /hennes ansatte.
I denne situasjonen, kanskje veileder var så overarbeidet at han (i dette tilfellet var det en mannlig) så ikke hva som skjedde med den ansatte før det var for sent. Selv om dette kan være sant det fortsatt ikke garanterer å skyte en ansatt i talepost.
I fjor hørte jeg om en ansatt å få sparken i en tekstmelding. Jeg er ikke sikker på hvilken vei er verre, tekstmelding eller talepost. Hva har skjedd med åpen kommunikasjon mellom ledere og ansatte i frontlinjen?
Mens produktiviteten er i forkant av de fleste amerikanere, tilfeller som disse to skade moralen til de ansatte og i sin tur ha en negativ innvirkning på produktiviteten. De fleste føler at moral er vanskelig å måle. Mens det er vanskelig, kan det bli målt. La oss se på noen statistikk.
Den gode nyheten er at i henhold til Office of Management and Budget (OMB) siden 2001 frekvensen av produktivitetsveksten har akselerert igjen til 3,4% per år. Fra midten av 1970-tallet gjennom midten av 1990-tallet produktiviteten steg på bare 1,5%. På midten av 1990-tallet produktiviteten økte til 2,5%.
Produktivitet helt an på folket. Ifølge 2006 Employee omtale av Randstad USA (Randstad er en global leverandør av profesjonelle arbeidsformidlingen og den tredje største bemanning organisasjon i verden) arbeidsgiverne sier at de fem beste produktivitetsvekst har kommet fra følgende:
28% - Økt ansatt effektiviteten
15% - Teknologi
12% - Flere dyktige folk
8% - betal for ytelse
4% - Logistikk forbedring
Investments, forsyningskjeden effektiviteten Six Sigma outsourcing av -shoring og stedet kontrakt arbeidsstyrke forvaltningen stod for om lag 2% hver i produktivitetsgevinster.
Det er ingen tvil om at teknologien spiller en stor del (15%) i produktivitetsgevinster og som teknologiendringer (og det vil fortsette å) arbeidsgivere trenger å gi riktig opplæring til rett tid for å holde tritt med teknologi.
gamle ordtaket om "en lykkelig ansatt tilsvarer en produktiv medarbeider" har aldri vært mer utbredt enn i dagens arbeidsstyrke. Når var sist gang du tok en medarbeidertilfredshetsundersøkelse? Hva med den siste gangen du fant ut hva som er viktig for de ansatte? Hva om hvordan de føler om ledelse? Og selvfølgelig hvordan de føler moralen i selskapet er? Naturligvis alle disse trenger å bli spurt anonymt for å sikre rettferdige og balanserte svar. Jeg tror du vil bli overrasket over hva du kan lære av dine ansatte.
Randstad Rapporten viser at over 70% av arbeidsgivere og arbeidstakere sier at høye nivåer av medarbeidertilfredshet og høy moral sammen med en vilje til å påta seg mer jobb ansvar er viktig når det gjelder produktivitet.
En av de viktigste tingene enhver organisasjon kan gjøre er å gi løpende opplæring for ansatte både av teknisk og myke ferdigheter variasjon. Trening hvis det gjøres på riktig måte bør gjøre følgende:.
1 - Øke kompetanse (teknisk eller myk)
2 - Bedre selvtillit og selvfølelse
Old school teknologi fokusert på utstyr eller fysiske aktiva. en organisasjon og ikke så mye på folk. I dag som Generasjon Y kommer inn i arbeidsstokken verdier og holdninger er i endring, og liker det eller ikke alle har til å tilpasse seg for å holde produktiviteten fremover.
Hvis du ikke klarer å holde tritt du vil få igjen.
Kontakt Gregg dag og se hvordan hans plenumsforedrag og avslapnings treningsøkter kan hjelpe din bedrift eller organisasjon
.

ansattes motivasjon

  1. Top Fem tips for evaluering Employee Performance
  2. Hva gjør du når du mister Job
  3. 5 Tegn på en dårlig Employer
  4. Måter å motivere ditt Employees
  5. Ti måter å skape en Employee sentrerte Workplace
  6. Menneskelig arbeid gjør for happy Workers
  7. Servant Leadership: Ledende veien gjennom Servitude
  8. *** Fikk Rotete Finans Hauger?
  9. Den spennende verden av Online Recruitment
  10. Senking av organisasjonsgrenser for å forbedre kommunikasjonen og Collaboration
  11. 4 måter å sørge for at møtene er ikke bortkastet Time
  12. Hvordan avgjøre om en person er et godt lag member
  13. Hvordan komme over Work Stress
  14. Forskjellen mellom ledelsen og Leadership
  15. Gi ansatte svarene De Need.
  16. Motivere folk: Hvorfor den gjør ikke Work
  17. Hvordan Facebook påvirke din karriere?
  18. Deltid julen Jobs: Fyll pockets
  19. Oppmuntring på Workplace
  20. Jeg fikk jobben - Hva nå? 7 ting å gjøre når du starter din nye Job