Unn dine medarbeidere med Respect

Vi har alle hørt om det gamle ordtaket “ gjøre mot andre det du vil at de skal gjøre mot deg &"; I &'; m sikker på at der du jobber du se og høre ledere misbruker sine ansatte hver dag. Eller enda verre, kan du være en av dem. Verre igjen, kan du ikke engang skjønner du gjør det!

Det er ingen benekte det faktum at som en leder, må du være “ kontrollere arbeidet og ansatte &"; av virksomheten din. Men det er en forskjell mellom å styre og misbruker de ansatte. Tydeligvis vi ikke snakker om fysiske overgrep her fordi hvis noen manager gjorde det, de &'; d være ute på egen du vet hva før de kan si …. &Rdquo; du &'; re sparken &" ;! Nei, vi snakker om verbal mishandling. Er det noen som virkelig tror at ved roping på sine ansatte at de vil gi sitt beste? Tydeligvis noen mennesker gjør!

For noen år siden, etter å ha forlatt telekommunikasjonsindustrien, bestemte jeg meg for å endre retning og prøve å jobbe i fastfood-bransjen. Mens under " trening &'; som butikksjef med ett fast food giganten, faglig leder fortalte meg at den beste måten å få noe ut av de ansatte er å kjefte på dem. Jeg kunne ikke tenke meg noe mer demotiverende spesielt for ungdom som er det 90% av de ansatte besto av. Jeg så ham gjøre det i flere uker, og jeg skjønner &'; t huske å treffe våre daglige mål i det hele tatt med sin tilnærming. Samtidig var det skiftledere som didn &'; t bruke sin tilnærming og mye av tiden de møtt og overgått sine salgsmål. Da var det min tur til å starte roping på ansatte. Roping var å få dem til å bevege seg raskere, å slutte å snakke, ikke å flytte fra sine stasjoner etc. Mind du, alt dette roping kundene kunne høre også. Jeg kunne &'; t gjøre det på sin måte. I stedet gjorde jeg det på min måte, og det var å snakke med dem med respekt og prøve å motivere dem og snakke med dem som voksne, og ikke barn. Han selvsagt gjorde &'; t liker det, og vi hadde ord fra tid til annen om det. Til slutt fortalte jeg ham at jeg gjorde &'; t liker arbeidsmoral i dette selskapet, og at han kan beholde jobben og at jeg sluttet. Når ansatte hørt om det, de fleste av dem takket meg for å stikke opp for dem, og de var lei for at jeg forlot. Jeg var der for mindre enn 3 måneder, og hadde fått sin tillit og respekt i at kort tid.

Det er absolutt ingen grunn under solen for å behandle de ansatte med respektløshet i noen form eller form. Du som manager er den myndighet figur og eksempel. Hvis du disrespect dine ansatte, don &'; t bli overrasket hvis de behandler deg med respekt i retur. Ingen liker å bli skreket til eller flau foran sine jevnaldrende uansett hvor dum sine feil er. Glem aldri hvor du kom fra. Tenk tilbake til da du var lavere på karrierestigen, og hvordan du følte når noen i myndighet behandlet deg med respekt. Jeg vedder som meg, du har ventet på din mulighet til å gi den tilbake til dem første sjansen du har!

Poenget her er enkel. Unn dine ansatte som du ønsker styring over deg skal behandle deg. Ingen liker å bli respektert eller å bli behandlet med forakt, uansett hva rung du holder på at karrierestigen

http://www.abettermanagingtip.com
.