Råd for nye ledere - Bygg din Team

De fleste nye ledere arve en rekke ansatte, noen av dem kanskje de ikke ville ha valgt. Noen vil ha kunnskap, ferdigheter og evne som trengs for å drive virksomheten fremover. Andre vil ikke. Noen kan ha håpet på å jobben din, kanskje til og med har blitt fortalt i det siste at jobben var nesten deres. Andre kan ha skjulte agendaer fordi du representerer en potensiell trussel mot sine posisjoner. Ofte finner en ny manager deres “ seniorlaget &"; er mindre enn de håpet på.

Hvis vurderingene er negative, konfrontere dilemma av enten bor hos folk som er mindre enn det du trenger, eller å gjøre de nødvendige endringene tidlig i tiden. Beslutningen om å fjerne en velkjent formell eller uformell leder er blant de mest alvorlige og kompliserte at enhver manager gjør. Men blant de vanligste angrer ledere har ikke erstatte nøkkelpersoner når det blir klart at de ikke er riktig passform. Ikke la det skje deg.

handlinger har konsekvenser
Husk imidlertid at erstatte mennesker på seniorlaget er ikke så enkelt som å la noen gå eller gjenanvise dem. Hvis de har vært med selskapet i lang tid, vil de mest sannsynlig har venner på ansatte samt underordnede som respekterer dem. De kan også ha innsikt i aspekter av virksomheten som du ikke er klar over, spesielt hvis du er ny til selskapet. Så må du vurdere effekten av å erstatte eller reassigning ansatte på resten av de ansatte.

løse problemene Direkte
Du kan oppleve at du er i stand til å løse problemene med personen direkte og enten rette opp problemer eller finne ut at personen kanskje foretrekke å bli omplassert. Gjøres riktig, kan dette vise både en vilje til å jobbe med mennesker, og at problemene er ikke lov til å somle. Dette kan påvirke holdningene til de andre ansatte.

One Bad Apple ødelegger Bunch
Hvis du ikke klarer å løse problemene og må fjerne dem fra senior team, du kan ha muligheten til å enten la dem gå eller overføre dem. Vurdere hvordan hvert valg vil påvirke selskapet og de ansatte, samt hvordan personen kan samhandle med de andre ansatte hvis de blir værende i selskapet. Hvis deres handlinger har indikert at de fortsatt ville være en negativ innflytelse hvis de blir omplassert, kan det være bedre å fjerne dem fra selskapet helt. Så enten flytte noen andre fra laget ditt inn i den posisjon eller begynne å lete gjennom Professional CV og Executive CV og leie en erstatning som er en god passform.

No Regrets
For deg å fungere godt som leder og for laget ditt til å blomstre, er det viktig at alle i teamet er i stand til å fungere godt i team, og at de har den kompetansen som trengs for å utføre jobben sin. Don &'; t ignorere problemene. Don &'; t bli en av de mange ledere som angrer ikke erstatte nøkkelpersoner som ikke er en god passform
.