Hvor stort er dine drømmer

For de siste 25 årene har jeg vært en leder og en ting som leder du må mestre er: Getting Things Done. Enda viktigere å få ting gjort gjennom andre, det vil si ansatte.
Som leder må du være der for de ansatte. Du må være tilgjengelig, støttende; rådgivning, regi, lytte, lovprise, givende, å fjerne hindringer og hellip;. sikret listen er nesten endeløs
Boken er en oppdiktet historie og fremhever de mange reelle problemer mange ledere opplever i dag &'; s verden som høy omsetning og lav moral, så ledere begynner å undersøke hva som egentlig driver de ansatte. Og overraskelse, overraskelse er det ikke større paychecks eller titler, det er oppfyllelsen av sine personlige drømmer.

Så det fiktive selskapet ansette en " Drømmen Manager &'; noen som hjelper individet oppfylle sine personlige drømmer, som kan variere fra " å kunne lese &'; til &'; eie min ett hjem &' ;.

" Drømmen Manager og' rolle er å hjelpe og lede den enkelte til å oppnå sine drømmer. Konseptet er at hvis den enkelte er å oppfylle sine drømmer med hjelp av selskapet, så vil de være mer villig, fleksibel og produktiv i retur.
Utgangspunktet ansatte er skeptiske, men veldig fort de begynner å se resultater, og det er en " vippepunkt &'; og deretter en panikk av " drømme hjelp &'; . forespørsler
Det er en flott historie og selvfølgelig, begynner selskapet å overskudd, trenger ansatte ikke ønsker å forlate &hellip ;.

Den beste delen av denne boken er inkluderingen av en " Application and Tools &' ; kapittel. Denne delen hjelper deg, som en individuell start for å oppfylle du eier drømmer ved hjelp av verktøy, maler, retning og råd om hvordan du skal begynne.
Så ja, kan du legge boken ned og flytte til den neste (som de fleste mennesker gjør – de ikke aktivt sette noe på plass fra det de har lært fra boken) eller her er en komplett seksjon kartlagt for deg å starte reisen for å oppnå dine drømmer.

I løpet av årene har jeg lest en rekke forretninger, leder, lederskap, selvutvikling type bøker. "The Dream Manager" er en av mine all-time favoritter. Jeg kunne ikke legge boken fra seg!
Matthew Kelly er en fantastisk historieforteller, og har en unik evne til å legge inn de viktigste læringspunktene innenfor rammen av historien.
Enten du er en leder, leder, mentor eller coach denne boken vil hjelpe forandre måten du forholder deg til andre, En glimrende bok – går du få deg en kopi av The Dream Manager.

Som jeg likte boka så mye, bestemte jeg meg for å få et intervju med forfatteren, Matthew Kelly

Matthew Kelly forfatter av The Dream sjef
Her er intervjuet:.
Andrew Rondeau: I dag skal jeg intervjue Den anerkjent foredragsholder og forfatter, Matthew Kelly. Matthew, har du hatt en fantastisk gründer karriere. Fortell meg om din karriere så langt
Matthew Kelly. Det har vært et stort eventyr som er den første sannheten av virksomheten aspekter av livet mitt. Som tenåring begynte jeg en tilpasset klær virksomhet og et lite reklamebyrå med et par karer som var to og tre år eldre enn meg.
Det var begynnelsen.

Mer nylig har det involverte et forlag, en non-profit, faglig sett, og selvfølgelig, Floyd Consulting. Jeg ser business, og entreprenøriell aktivitet som en måte å tjene penger, men dette er sekundært. Hovedfokus for meg er å skape merverdi.

Hvis din innsats tilføre verdi, er suksessen uunngåelig
Andrew. Du har hatt fenomenal suksess. Hvor viktig har målsetting vært til det samlede suksess?

Matthew: Målsetting er kritisk, men som jeg forklarer i The Dream sjef, før vi setter våre mål må vi først drømmer. Tar tid å etablere tydelig og identifisere våre drømmer i hver av de tolv områder - fysiske, følelsesmessige, intellektuelle, åndelige, psykologiske, profesjonell, materielle, økonomiske, kreativ, eventyr, eldre, og tegn - er kritisk.

Vi må ta deg tid til å drømme, så vi trenger å etablere en plan for å oppnå disse drømmene, og det er der målet innstillingen kommer i. Men det er ingen vits å sette mål, eller til og med oppnå målene, hvis de er feil mål. De riktige målene er de som stadig tar oss ett skritt nærmere oppfyllelsen av våre drømmer ... og tilføre verdi til andre menneskers liv
Andrew. Hvilke egenskaper tror du gjør en vellykket gründer?

Matthew: De er ikke redd for å drømme. Mens de fleste av befolkningen er lammet av frykt, entreprenører er villig til å stå opp og oppgi sine drømmer. Entreprenører er visjonære. De kan se ting som andre ikke kan se.
Akkurat som Mozart og Beethoven kunne høre låter som andre ikke kunne, entreprenører har samme mulighet når det gjelder å fange forretningsmuligheter.

Utover dette har de en tendens til å være i stand til å absorbere komplekse situasjoner og koke dem ned til enkle prosesser. For å hjelpe dem med dette de vanligvis har bred båndbredde ... de kan absorbere og assimilere mye informasjon raskt.
Slutt, vellykkede gründere har en tendens til å være raske starter, de får ting raskt. De trenger ikke mye forklaring. De andre siden av disse er at de har en tendens til å glemme at andre trenger ofte mye forklaring, og kan være notorisk dårlig til å håndtere detaljer.

Den aller beste gründere oppsøke sine svakheter og omgir seg med folk som utfyller dem
Andrew. Din siste bok, THE DREAM MANAGER, kan du fortelle meg mer om boken?

Matthew Kelly: The Dream Manager er om et selskap som arbeider med enorme problemer i de områdene av omsetning og ansattes engasjement. Dette er et problem som plager bedrifts-Amerika, og for mange bedrifter, både store og små, er drenering tilsvarende opp til 40% av årets overskudd.

Til nå ingen har virkelig tilbudt en levedyktig langsiktig løsning på problemet. I de fleste tilfeller har vi enkel kastet penger på problemet. Det er mitt håp at The Dream Manager vil gi en bærekraftig langsiktig løsning for mange bedrifter, fra privateide mindre selskaper til Fortune 500-selskaper.
Utover implikasjonene boken har for bedrifter, handler det om hvordan ledere kan skape en dypere forbindelse med deres direkte rapporter ... og til slutt hjelper ansatte til å oppdage sammenhengen mellom det arbeidet de gjør hver dag, og de drømmene de har for sine liv.

Min erfaring i rådgivning verden fører meg til å tro at 90% av ledere ønsker å være veldig gode ledere, de rett og slett ikke har blitt vist en effektiv måte å gjøre det.
Managers ikke mislykkes fordi de ønsker å mislykkes, de mislykkes fordi de ikke vet hvordan de skal lykkes.

Hva interesserer meg mest om boken er hvordan det er å endre måten folk forholder seg til hverandre både faglig og personlig ... og hvordan det er å få folk til å utforske og identifisere sine drømmer igjen.

Vi er drevet av våre drømmer, og ingenting injiserer lidenskap, energi og entusiasme inn i en person, et lag, et forhold, eller et selskap, som jakten på en drøm. ? Så, hva er din drøm
Andrew: Hvis du kunne gi mine lesere ett råd, hva ville det være?

Matthew: Ta litt tid i dag til å sitte ned og jobbe opp en liste over dine drømmer - personlig og profesjonelt. Undersøk dine drømmer i hver av de tolv områdene som er nevnt ovenfor. Prøv å komme opp med en liste over 100 drømmer.

Deretter begynner en samtale med menneskene i livet ditt om sine drømmer - din ektefelle, barn, direkte rapporter, kolleger, signifikante andre. Begynne å snakke med folk om deres drømmer og ha mot til å dele noen av drømmene dine med dem.
Vår naturlige instinkt som mennesker er å ønske å hjelpe hverandre å leve våre drømmer. Hvis du forteller meg drømmen er å bygge opp virksomheten til fem ganger den størrelsen i de neste syv årene ... mitt instinkt er å ønske å hjelpe deg med vidd det. Hvis du forteller meg at du ønsker å være i front row for en U2 konsert ... mitt instinkt er å ønske å bidra til å gjøre det skje. Dette gjør ikke meg spesielt, det bare gjør meg menneskelig.

Når vi vet drømmene til folk rundt oss, ønsker vi å hjelpe dem å leve de drømmer ... og vi elsker folk som hjelper oss med å identifisere og oppnå våre drømmer

Andrew.: Tusen takk, Matthew. Jeg setter pris på at du tar deg tid til dette intervjuet.

Matthew: Det har vært en glede - takk for å ha meg
Så hva er dine drømmer.? Ved å dele kan du hjelpe inspirere andre
 !;