Det store spørsmålet: Hvorfor ikke mellomledere vet å føre

Dette spørsmålet dukket opp på en blogg nylig, og selvfølgelig det fanget min interesse da den ble rammet i form av emosjonell intelligens?.

Jeg opprett svaret er ganske enkelt: fordi ingen noen gang lært dem hvordan. Nå, la meg si at jeg don &'; t vet at mellomledere don &'; t vet hvordan de skal lede. Faktisk jeg kjenner mange som vet hvordan de skal lede, og det er en av de vanskeligste jobbene finnes. Men for de som don &'; t, I &'; har funnet at i de aller fleste tilfeller er en person som ikke trener gode emosjonelle intelligens ferdigheter ikke gjør dette fordi de ferdighetene aldri har blitt vist. Emosjonell intelligens ferdigheter er nødvendig for et godt liv - på jobb og hjemme, både – og som doesn &'; t ønsker at

Hvorfor blir de mangler? Fordi vi ikke får lært dem. Komponentene i Emotional Intelligence kan læres, så jo mer viktig er - hvis du merke en mangel på dem, i deg selv, eller andre, hvorfor er du sitter der? Gå lære dem.

Jeg ble lei av å stille spørsmålet, og bestemte seg for å gjøre noe med det. Jeg trener EQ, og det er en meget hyggelig okkupasjon fordi personen opplever umiddelbare positive resultater. Det er veldig forsterkende. Dette er kommentaren jeg får fra de fleste jeg jobber med. De føler seg lettet. "Dette er den manglende brikken" kommer opp mye.

Tross alt, de fleste av oss ønsker å komme sammen, vi har bare ikke blitt vist hvordan det skjer, i komponenter brutt ned, slik at vi kan forstå dem. Her &'; s en god analogi. La &'; s si at du &'; re sitter der å stikke en varm poker i øyet, uansett grunn. Hvordan stopper du gjør det? Noen foreslår at du legger hot poker inn i peisen i stedet for i øyet; eller tyder på at du ikke sette noe inn i øyet. Våre Emotional Intelligence vaner (eller mangel på sådan) er sånn. Du &'; re sitter der å stikke en varm poker i øyet fordi du alltid har gjort, og du har lært det fra noen. Eller du gjorde &'; t lære hva annet du kan gjøre. De fleste atferd er lært, og det &'; s veldig uheldig når atferden du lært er smertefullt for deg og andre, og ikke-produktiv.

Vi ønsker å komme sammen, slutte å si ting i sinne som forårsaker skade, avslutter sabotere oss selv, lede og følge godt og vet forskjellen, fokus, hjelpe andre, gjøre godt arbeid, og få tilfredsstillelse ut av livet. Vi ønsker å forstå våre følelser og andres og komme seg ut av hengemyra. Det hele går sammen. Emotional Intelligence, en gang godt forklart, er et system som er klart og forståelig for nesten alle, og genier som kom opp med det er å bli applaudert. Daniel Goleman kanskje mest av alt fordi han skrev bestselgeren og sette emosjonell intelligens i offentlighetens søkelys (bedre enn en varm poker, ikke sant?)

Men det &'; s stort problem her. Du kan &'; t lese om det. Du må sette det ut i praksis, og som innebærer noen til å lede veien. Tross alt, som en av mine favoritt “ EQ eksperter og " ;, Mr. Mafioso, står på AskMen.com, “ Se college gutt, det er visse leksjoner som alle bøkene i verden couldn &'; t lære deg &";

Jeg begynte coaching Emotional Intelligence fordi jeg ble lei av å høre noen si til noen andre, "Enten får sammen (etc.) eller komme seg ut av her." Jeg fant ut at smertefullt å lytte til. Det virket for meg sunn fornuft (som er EQ også - og ikke veldig vanlig) at personen ville være å få sammen hvis de visste hvordan, og på det punktet jeg ikke vet hvordan de skal oversette denne informasjonen i biter store biter som kunne være lært heller, så jeg studerte den. Det virket for meg om de mest nyttige ting du kan gjøre for noen.

Hvis du var en midt-manager, ville ikke du være ledende på om noen kunne vise deg hvordan? Det ville sikkert gjøre livet ditt enklere og kanskje din lønnsslipp fetere. Lærer deg ikke med gobbledy-Gook, ikke med sjargong, men i klart engelsk, en metode som du kan forstå og sette ut i praksis?

Jeg vet jeg ville.

Det er derfor jeg studerte Emotional Intelligence og lærte å lære det til andre. Og jeg trene trenere, ledere, HR-personell, leger, etc. slik at de kan gi det videre.

Det er ikke akkurat hjerneforskning? Vel, ja det er det, men hjernen vitenskap er ikke akkurat uforståelig i hendene på en god lærer. Det de-mysitifes de ting som forårsaker mest forvirring i livet: følelser.

I stedet for å lure på hvorfor noen kan &'; t bly, eller hvorfor de kan &'; t kontrollere sitt temperament, eller hvorfor de mangler elastisitet, eller hvorfor de &'; re under oppnå, eller selv sabotere, send dem til noen som kan lære dem. Det vil heve Emotional Intelligence av, um, alle i rommet.

Grunnen til at vi ikke vet det er ganske enkelt dette: Vi ble aldri lært det

Nå er det ikke fint at det er ett problem som det finnes en løsning ??
.

P. S. Men ikke over natten, college gutt
.

lederegenskaper

  1. Syv Sizzling løsninger på Forutsigbar Time Stressors
  2. Hvordan en Hazardous Materials konsulent kan hjelpe i Farlig Materials
  3. Forbedre ytelse gjennom ansatte incentives
  4. Slik Turn Around Negative Attitudes
  5. 5 trinn for å ta kalkulert risiko å Succeed
  6. Creative Veisperringer & Ledige stillinger for å få Field Force Automation innsiden av 2012
  7. Hva gjør du når du ikke husker navn og Faces
  8. Hvordan markedsføre arrangementet Fast med Goodbuzz
  9. Hvor Ikke for å administrere et hotell Part - 2, Teknisk Skills
  10. De 3 ting for å unngå når e-post List
  11. Skrive for Handling - Konklusjoner First
  12. Busting Loose fra Money Game
  13. Salget Du kan ikke Close
  14. Hvordan være en mer vellykket Manager
  15. Hvordan velge riktig Agency å kjøpe fast Degree
  16. Managing Your Business Expenses
  17. Nyttig Ansette Hints
  18. Hva bør du vite om Hazard Classification
  19. Barvetii Wealth Consultants: elementer å vurdere når investere i et IPO
  20. Restaurantsjef: Tips for Success