Fremgang Anmeldelser: Din nøkkelen til effektiv Coaching

En av de mest effektive måtene å hjelpe dine ansatte lykkes er å gi regelmessig, konsekvent coaching gjennom hele året. En Progress Review er en bestemt form for coaching diskusjon, knyttet til den ansatte &'; s årlige mål og standarder. Det er en uformell samtale hvor lederen trenere direkte rapport for å møte eventuelle udekkede mål som er lavere enn målet, og berømmer ham eller henne for målene som blir oppfylt. Gjennomføring av framdriften er en svært viktig rolle for å være en effektiv leder eller coach. Det er foreslått at hver av dine direkte rapporter motta en framdriftsrapport diskusjon fra deg minst 2-3 ganger per år

En skisse av prosessen for å gjennomføre en Progress gjennomgang er nedenfor.

1 . Refererer til de årlige mål og standarder tidligere utviklet. Gi en kopi til arbeidstakeren.

2. Spør den ansatte en anmeldelse hans eller hennes fremgang oppdatert.

3. Prise den ansatte for all on-target ytelse.

4. For under-target ytelse, spør den ansatte for forslag til å forbedre. Etter all den ansatte &'; s forslag har blitt gjort, bidrar til noen flere ideer du måtte ha

5.. Revidere og endre standarder eller mål der det er nødvendig.

6. Sett en dato for neste fremgang gjennomgang økt.

Hvis du planlegge framdriften med hver av dine direkte rapport på utpekte intervaller i løpet av året, vil du finne at det hjelper deg å huske å gjennomføre disse svært viktige coaching diskusjoner. Sluttresultatet er at de ansatte vil bli mer produktive, og du vil være en utmerket leder. Don &'; t frata dem! Tidsplan fremgang vurderinger i dag
 !;