30 måter å være en Butt-Head Boss

1. Ikke stol på noen. Ikke dine overordnede og ikke de ansatte. Spesielt ikke de ansatte. De &'; re trolig ute etter å ta deg uansett

2.. Tror at alle mennesker er late, gode-for-ingenting slackers. Minne dem om at ofte.

3. Bli sint og rope mye. Dette vil forsterke din “ arbeidere &"; at du mener business.

4. Aldri gi spesielle tjenester. Å ha barn, å være syk, ta seg fri for å gå til bryllup, begravelser eller 50th jubileer er bare måter å komme ut av arbeid. Don &'; t la dem komme unna med det

5.. Prøv ikke å ta beslutninger. Beslutninger vil bare gi sjefen din en grunn til å skyte deg. Dersom et vedtak er absolutt nødvendig, prøver å utsette det så lenge som mulig.

6. Ikke tolerere feil. Av noe slag eller en hvilken som helst størrelse. Selv den minste av feil bare forsterker det faktum at folk er skrue-ups. Brann folk for mindre brudd.

7. Kritisere. Aldri være fornøyd med noen av dine ansatte og' arbeid produkter. Hvis de prøvde i det hele tatt, ville de gjøre bedre.

8. Nekter å lytte til forslag. Dine underordnede er bare prøver å få deg til å gjøre noe som vil få deg i trøbbel. De skjønner &'; t har den forstand Gud gav en gås uansett. Din vei er den riktige måten.

9. Klag til ulike ansatte hvor ille de andre er. Prøv å få dem på din side, slik at de &'; ll gruppen sammen og tvinge egentlig verdiløs folk til å forlate

10.. Ombestemmer deg ofte. Om alt – retningslinjer, prosedyrer, arbeidsoppgaver. Don &'; t la dine ansatte bli selvtilfreds med hvordan ting er

11.. Kom inn i arbeidet sent og dra tidlig. Ta lange lunsjer. Vis dine folk at du &';. Re sjefen og kan gjøre hva du vil

12. Forby kontor feiringer og fester. Ingen bursdager, ingen ferie partene eller dekorere, ikke noe. Dette er ikke noe sted å være goofing av. Det er arbeid å gjøre.

13. Prise aldri ditt folk. De &'; ll bare forvente mer av det. Dessuten gang gjør ingen noe som &';. S verdt erkjenner likevel

14. Aldri fortelle noen av dine ansatte nøyaktig hva du gjør. De &'; ll bruke det mot deg

15.. Nekter å diskutere status for selskap med noen av dine ansatte. Økonomi og fremtidige planer er ingen av deres virksomhet. De trenger å fokusere på bare jobben sin.

16. Ikke trene dine ansatte. Gi dem bare minimum informasjonen de trenger for å gjøre jobben sin. La dem bevise seg selv ved å finne ut detaljene.

17. Definitivt ikke kryss trene folk. Det vil bare føre dem til å få stor-ledet om hvor mye de vet. Don &'; t gi dem en grunn til å klage om deres elendige lønninger

18.. Gi de enkle jobbene til de ansatte som alltid er enig med deg. De &'; ve tjent det

19.. Gi de virkelig cushy jobber til de virkelig “ vennlig &"; folk – de søteste eller flotteste de som aren &'; t redd for å vise hvor vennlige de er. Å være en sjef er tøff. Du fortjener dine perks.

20. Smålig kontanter er skjønnsmessige lunsj penger. Nyt det.

21. Skjær selskapet utgifter ved å skyte hvem du vil. Etterspørselen øker i produktivitet fra de gjenværende. Kanskje vil de til slutt får den ideen at de trenger for å få til å fungere.

22. Aldri vis dine folk at du bryr deg om dem. Det ville gjøre at du ser svak og erodere din status som en sjef.

23. Vis din makt. Sitte bak et stort skrivebord. Pass på at alle andre stoler på kontoret er mye lavere enn din.

24. Aldri gå til ansatte og' arbeidsstasjoner for å diskutere noe – med mindre du trenger å tygge dem ut. Du &'; re mye for viktig til å forlate kontoret. Gjøre dem komme til deg.

25. Bruk møter for å skremme de ansatte. Være høyt, være kraftig, pund på bordet – vise dem som &'; s sjef

26.. Ikke godta skylden for noe. Når folk skru opp, det &'; s helt deres skyld. Aldri ditt.

27. Ta all æren for alt godt som skjer i gruppen. Ingen av de ansatte er smart nok til å ha gjort det selv.

28. Aldri, aldri lage din egen kaffe. Du &'; re mye for viktig til å tilbringe tid å gjøre det

29.. Fortell dine ansatte at du &'; re lese all e-post om du gjør eller ikke. Ikke tillate dem å gjøre personlige telefonsamtaler for en eller annen grunn. Sørg for at de vet at du ser hver bevegelse. Du kan &'; t stole på noen av dem

30.. Aldri, aldri, aldri gi noen av dine folk tilgang til Internett. De &'; ll bare kaste bort tiden sin tilgang til pornosider eller kanskje til og med selv-forbedring nettsteder som NuPathz.com
.

lederegenskaper

  1. Hendelse planleggere: det beste alternativet for bedrifts Functions
  2. Hvordan organisere en vellykket Event
  3. Slik Lytt Like A Detective
  4. Ikke bli hacket - Best Practices for å beskytte din Business
  5. The Role Of Thought I Motivation
  6. Asbest Abatement- nødvendig del av Miljø Remediation
  7. Det store spørsmålet: Hvorfor ikke mellomledere vet å føre
  8. Spør kundene Høyre Questions
  9. Tips om Industrial Paper Makulering og Data Confidentiality
  10. Etikk - Den bevisst beslutning Making
  11. Hva bør du vite om Hazard Classification
  12. Bedrifts Greed- En gjennomgang av nylige hendelser og behovet for Corporate etikk (del I av III)
  13. Hvordan Effektivt lede mennesker gjennom Change
  14. Viktig å bruke for å sikre at du har en gunstig messe display
  15. Etter firmaets arbeid produktivitet Bruke Field Service Report
  16. Ones Spillerens bakenden Verdsettelse på Wellbeing Loss løpet Obamacare
  17. High school Stress
  18. Begynn Dine Penger Plan i ung alder med Subliminal Messages
  19. Arbeide for Partner Relationship Management
  20. Forretnings Checkup - Best Practices