Hvordan å ansette Effectively

I dag &'; s artikkel strategi er hvordan å ansette effektivt. Jeg ønsker å være veldig gjennomsiktig med deg om dette emnet. Vi leide vår første full tid, in-person ansatt for tre år siden, og hun &'; s fortsatt med oss, som er så stor. Imidlertid er mange av de menneskene som vi leid etterpå ikke lenger jobber for vårt selskap. At &'; s fordi vi leide svært ineffektivt. De var alle herlige mennesker, de bare weren &';. T de riktige personene

Hvis du ønsker å utnytte din virksomhet og formere seg, du har fått til å få litt hjelp. Du kan ikke gjøre det på egen hånd lenger. Vi har alle som ICF, Indre kontroll freak. Ja, du må ha det for å være en gründer, ellers ville ikke du &'; t få ting gjort, men det får være et punkt der du kan &'; t gjøre alt selv. I stedet må du delegere slik at du kan tjene mer penger og betjene flere kunder og gjøre mer godt arbeid i verden

«. Nøkkelen til et fantastisk team er å ansette folk som er naturlig god på det du &'; re . ikke &";

På klienten attraksjon, vi &'; ve blitt så mye bedre i vår ansette effektivitet. Enten du &'; re tenker på å ansette din aller første virtuelle assistent (på ett punkt, jeg hadde ni virtuelle assistenter) eller din aller første i-person ansatt, I &'; ve fikk 4 viktige tips å dele med deg i denne uken &'; s artikkelen.

1. Identifisere alt du &'; re fortsatt gjør deg selv som er utenfor ditt geni arbeid — din unike glans. Skriv det ned. Er du fortsatt gjøre din egen planlegging eller ordrebehandling? Er du fortsatt gjøre din egen arkivering og lage kopier? Identifisere alt som du &'; re fortsatt gjør i din bedrift som virkelig doesn &';. T generere inntekter for din bedrift

2. Identifisere hva slags person du trenger å gjøre disse tingene. La meg forklare hva jeg mener med det. Dette har skjedd med meg, og da det skjedde med en av mine klienter ganske nylig. Hun vokste hennes virksomhet med vår hjelp, ganske raskt. Hun bestemte seg for at hun trengte en administrativ assistent. Så skrev hun en annonse — men her &'; s feil. Annonsen skrev hun hørtes ut som hun var på utkikk etter en annen av henne. Vi gjør det feil. Du er ikke ute etter å ansette en annen deg. I stedet er du ute etter å ansette noen som utfyller deg – noen som er god på det du &';. Re ikke nødvendigvis bra på

La &'; s si du er noen som &'; s virkelig til å jobbe med kunder. Du &'; re entusiastisk og utadvendt, og du kommer opp med mange nye ideer, noen som du don &'; t alltid ferdig. Du &'; re noen som liker å starte ting, men ikke nødvendigvis er ferdig med dem. Du blir trukket i forskjellige retninger med lyse skinnende gjenstander. Du ønsker ikke å ansette noen sånn — noen som &';. Er akkurat som du

Nøkkelen til å ansette og å ha et fantastisk team er å ansette folk som er gode på de tingene du ikke er god på. Hvis du ser på listen din, og det &'; s masse ting som &'; s rutine, oppfølging gjennom ting der du trenger å gjøre forskning eller mange bagateller du don &'; t ønsker å ansette noen som &'; s som deg – gode på å starte ting men ikke slutt ting.

Jeg jobber med mange og massevis av folk, kunder som er å utnytte sin virksomhet og det er der de gjør en feil. De leier en annen av seg selv. Nøkkelen er å finne ut hva slags person du trenger og det &'; s vanligvis ikke en annen du

3.. Opprett en annonse. Du &'; re voksende å opprette en annonse som du &'; ll innlegg på Craigslist eller annen favoritt stillingsannonsen området, men du &'; re kommer til å bruke ord som den type person ville svare på. Du kan svare på, “ Dette er en spennende mulighet. Vi &'; re leter etter entusiastiske, utgående mennesker &"; Men du vil da tiltrekke seg bare flere mennesker som deg

På den annen side, hvis du &';. Re skrive en annonse for noen som &'; s kommer til å hjelpe deg med drift eller systemer, så annonsen skal si noe sånt “ Du er en organisert og systematisk person som liker prosesser og sjekklister, og du elsker alt å være på sin plass, &"; fordi at ordlyden skal opphisse dem på en måte at det aldri ville opphisse deg og meg. Folket tilbøyelig til å svare på annonsen vil være riktig type person.

4. Når du har leid den rette personen, har dem gjøre noen vurderinger. Hele vår bedrift har tatt to eller tre analysene som lar &'; s oss finne ut nøyaktig hvordan de &'; re kablet. Akkurat nå, vi &'; re i ferd med overgangen noen så at hun gjør enda mer av hva hun &'; s kablet å gjøre. She &'; s elsker det og vi &'; re elsker det og det &'; s. Flott

Når du har vurderingene, (velg en av de mange som vil fungere for deg), får du lære hvordan alle på laget ditt er kablet i motsetning til hvordan du &'; re via kabel og så kan utfylle hverandre. Gjør dem, ikke bare på deg selv, men på laget slik at du oppretter et team som fungerer veldig bra sammen, og dere alle får ting gjort i motsetning til to folk snakker om gode ideer og ingenting blir gjort.

Client Type Assignment

Begynne å sette disse tipsene på plass med en gang fordi det spiller &'; t rolle om du &';. re bare starte opp, eller ønsker å utnytte eller virkelig skape en arv imperium, må du leie effektivt
.

markeds strategi

  1. Dyrk dine kunderelasjoner med Creative Markedsføring på e Content
  2. Post-Penguin SEO Link Building Metoder 2013
  3. Utnytte ditt salgsteam for Greater Success
  4. Hvordan unngå et partnerskap som ikke føler right
  5. Betydningen av Oil Seal
  6. Det er en Franchise Out There for You
  7. Lær om de beste tipsene for Vellykket SEO Work
  8. Beste 2 013 SEO Tips - Beat Google Penguin Update
  9. Hvordan komme unstuck når det gjelder å skape content
  10. Tjene dollar med Søk Pay Per Click!
  11. Hva er det med Supply Chain Optimization Umåtelig important
  12. Enkle steg = Big Business
  13. Capital Markets Personer i Sør-Amerika Krav sunnere Market Data Software Practitioners
  14. Du er Merke: Building suksess gjennom Din People
  15. Emerging 2015 Auto Industri Trender - overlevende produktmiks Uro i India
  16. Hun Hvem Implementerer, Wins!
  17. Hva gjør du når en klient Backs Out
  18. Hvordan spore virksomheten Growth
  19. Se alltid etter Ideal Video Marketing and Advertising Agency !!
  20. Hva ville du gjøre hvis penger ikke var et Obstacle