Arbeid /Life Balance med ansatte på Helm

Din super ansatt er gravid ut. En fantastisk ansatt &'; s far er døende av kreft. Din høyre hånd mann skadet seg i en Rugby spillet. For disse ansatte, vil du gjøre hva det tar å hjelpe dem å komme i gang igjen. Du vil bøyes bakover for å oppnå det som er nødvendig for å hjelpe dem, fordi du vet at innsatsen blir verdsatt og vil bli gjengjeldt.

Deretter må du at en ansatt som alltid bruker sine opptjente ferietimer før de har virkelig tjent dem. Når de ringer inn syk, bite deg tennene og koke. Livet skjer, men du er plaget.

Spørsmålet er hvorfor noen situasjoner bry deg med noen ansatte og ikke med andre?

Virkningen av en unengaged ansatt på bedriften kan bli katastrofale. Redusert produktivitet, senket selskapets moral, og elendig arbeidsmiljø har vært vanlige klagesaker fra kunden som de kommer til beslutningen om å avlaste en ansatt. For eksempel, en tidligere klient hadde en ansatt som konsekvent ga arbeidsgiver ultimatum. Truslene var ofte “ Hvis du ikke &'; t gjøre dette, så vil jeg slutte &"; Først, som ønsker å jobbe med en person som er i stadig truende? Teamet ble sliter med å jobbe med den enkelte, arbeidsgiver var misfornøyd med resultatene av den enkelte, men begrepet avfyring og erstatte denne personen virket skremmende og utidsmessig. Når min klient til slutt ble lei, gjorde de faktisk brann arbeidstaker. Jeg vant &'; t sukker frakk overgangen. Det var vanskelig, ubehagelig og kom på en forferdelig tid, men min klient visste at dette var en riktig beslutning for selskapet.

Den største forskjellen mellom en engasjert medarbeider og en unengaged ansatt er at rockstar ansatt vil ha en beredskapsplan på plass, slik at arbeidet blir gjort på tross av livets avbrudd. De vil jobbe hjemmefra når barnet deres er syke, eller de vil legge planer for å dekke jobben sin hvis de må plutselig forlate byen. Det isn &'; t deres jobb å gjøre det, men de gjør det likevel som en måte å bidra til laget og kjerneverdiene i selskapet. Det lille ekstra noe som de gjør for å gjøre livet ditt enklere er grunnen til at du vil jobbe hardt for å gjøre dem lykkelige. De som don &'; t aren &';. T virkelig teammedlemmene

Den generelle helsen av din bedrift er avhengig av dyktige folk. Selve ansettelse av disse menneskene er et enkelt ja eller nei spørsmål. Den virkelige arbeidet med bemanning begynner med en strategisk intervju prosess og et godt trent intervjueren. Uten dette, kan du begynne å erodere den interne driften av et selskap

-. Begynn med stillingsannonsen. Egentlig beskrive den ideelle personen for jobben.
- Lag en ny stillingsbeskrivelse Anmeldelser - Velg og prep intervjuet teamet Anmeldelser - Utarbeide en kommunikasjonsprosess som er respekt til kandidater.
- Bestem kriterier for valg toppkandidaten og definere et system for å kommunisere med de som ikke ble valgt.

Ved å nærme seg nye ansatte fra en veldefinert og strategiske posisjon, vil du ta bedre beslutninger og ansette medarbeidere som vil styrke din bedrift og være regelmessig engasjert
.