Kjærlige relasjoner - Always

Selv om kjærlighet er grunnlaget for alle forhold, det gjør det ikke i seg selv skape innholdet i et forhold

Selv om vi vanligvis tenker på et forhold som to personer, i sannhet et forhold kan. være med familie, arbeidskollegaer eller venner.

Forholdet selv er som en tredje person, eller å være &hellip ;. med sine egne behov. Forholdet – som et vesen – kan bli sliten, grinete, klaustrofobisk, men også kreativ, støttende og myndig

Andre kvaliteter som er avgjørende for en kjærlig engasjement for denne “. være &"; vi kaller et forhold er: åpen kommunikasjon, følsomhet, raushet, omtanke, lojalitet, ansvar, spenst, intimitet og tillit.

Mellom medlemmene av forholdet der &'; s helt annet sett må ha &'; s. Samarbeid, kompromiss (som betyr felles beslutninger, ikke noen alltid gir i!) Aksept, barnetrygd, tilgivelse, respekt og toleranse

Vi mennesker er sosiale; vi samles i grupper for alle slags grunner. Vi trives i team, familier, relasjoner og sosiale sammenkomster. Vi inngå avtaler som sist, og forhold som bryter hverandre

Til slutt ønsker vi å få kontakt med andre – Vi ønsker å være en del av hele menneskeheten. Å bli elsket, å bli anerkjent, lyttet til og respektert for hvem og hvordan vi er
Nå som isn &';. T for mye å be … .. er det

Det er tre store veisperringer som hindrer? sunne relasjoner:

1. Forutsetninger:
Vi antar vi forstår hva den andre personen eller folk tenker. Vi tar for gitt at fordi vi tenker noe, andre tenker eller føler på samme måte. I sannhet, kan vi aldri virkelig kjenner sinnstilstand, holdninger, tanker og følelser til andre mennesker – vi knapt vet hva vi tenker eller føler det meste av tiden.!

Vi er avhengige av tvetydige signaler, for å informere oss om sine holdninger, tanker og følelser, og deretter til sammensatte feilaktig fremstilling, vi bruker vår egen kodesystem eller filtre for å tyde disse signalene

Så hvis vi føler irritert eller opphisset, vil vår resepsjon av et signal tolkes i henhold til våre forventninger fra den følelsen. I hvilken grad vi mener at vi har rett i spå andre mennesker og' s motiver og holdninger er ikke relatert på noen måte til selve nøyaktigheten av deres overføring til oss. Hvis vi får det til, det &'; s vanligvis flaks
løsning!? Spør. Sjekk og sjekk igjen. Hvis signalet er at noe isn &'; t rett eller ut av kilter, spør hva &'; s opp. Snakk om hva du føler og få bekreftelse på at følelsen er av eller på sporet. Følg magefølelsen, det &'; s vanligvis riktig. Hvis du føler at noe er galt eller av sporet, er det sannsynligvis.

2. Konkurranse
Konkurranse er sunt i idrett, og i noen tilfeller i næringslivet, men aldri, noensinne i forhold. Faren rundt konkurranse relasjoner enten det er mellom en mann og kone, venner eller kolleger er at det er ujevn. Når det er en vinner, er det alltid en taper. Å gjøre noen en taper doesn &'; t lover godt for den personen &'; s selvfølelse, og skaper ujevne forhold. Ujevne relasjoner oftest mangler tillit – hjørnesteinen i et sterkt forhold.

Løsning? Innse at noen som er konkurransedyktig der det &'; s ingen konkurranse desperat prøver å bevise sin verdi. Don &'; t gå inn i konkurranse mot hverandre, heller utvide perspektivet til team (selv et team av to) er sterkere sammen. Noen ganger er dette isn &'; t lett med en partner eller gruppemedlem som synes å ønske å bevise den andre personen galt hele tiden. Bare don &'; t kjøpe inn i den. En setning som “ jeg kan se fra ditt synspunkt du kan være riktig, men fra der jeg er, er mitt syn på det forskjellige – så la &'; s enige om å være uenige &" ;. Si det ofte nok, og selv de mest konkurransedyktige personen vil gi opp!

3. Mangel på tillit
mangel på tillit betyr de (n) don &'; t føler seg trygge – enten følelsesmessig eller fysisk. Denne mangelen på tillit kan komme fra upålitelige atferd som har en affære utenfor ekteskapet, eller når en person er den gruppen er upålitelig enten emosjonelt eller intellektuelt.

La meg gi deg et par eksempler her. I en familie gruppe, hvis en person, spesielt en person ved makten har en mercurial natur, og resten av gruppen aldri vet når de vil " blåse &'; – det er en tydelig mangel på tillit til å kunne stole på følelsen trygt i ditt eget hjem.

I en gruppe kolleger eller venner, hvis en person er alltid å la gruppen ned ved ikke å levere på hva de sier de vil gjøre – som avler mangel på tillit, og gruppen vil til slutt nødt til å presse den personen ut av gruppen hvis de ønsker å opprettholde et sunt forhold til hverandre.

Løsning? Hvis du kan, møte problemet hodet på med personen breeching tillit, og hvis de er villig til å endre, forberede seg til å gi tid til å gjenoppbygge tilliten. Hvis de ikke er villige til å forandre seg, det vant &'; t være tillit – som betyr at det kan &'; t være en sammenheng. For enkelte situasjoner, for eksempel et ekteskap eller virksomhet partnerskap, som kan være ødeleggende, men det &'; s viktig å innse det tidlig og gjøre de nødvendige endringer for å gå videre. Ellers mister vi respekt for oss selv og de rundt oss – og det er skadelig for alle fremtidige relasjoner.

Fordi det primære forholdet er alltid med oss ​​selv, først må vi elske, tillit og respekt oss selv og hvem vi er, så det bør vi ikke får disse fra andre relasjoner vi kjenner det, og trekk ut før noen skade kan gjøres til vår core.When vi elsker, tillit og respekt oss selv, vi deltar i sunne relasjoner – enten med venner, kjærester eller kolleger - og de er alltid ute av ønsker heller enn behov.

Så som med alle ting i våre liv, må vi få det riktig med vårt selvbilde først. Men det &';!. Sa helt annen artikkel