Engasjere ansatte: Bruk Samtaler Ikke Dissertations

Kommunikasjon som vellykket engasjerer og fokuserer arbeidsstyrke betyr å få frem din talerstol slik at du er tilgjengelig. Dette betyr samhandling og samtale – ikke utilnærmelig avhandlingen.

nittende århundre kommunikasjonsmetoder som forelesning, upersonlige skrevet missives og top down levert informasjon resultere i arbeidsstokken utkobling, produktivitet slippe, redusert ytelse og begrenset lønnsomhet. Engasjerende alle på alle nivåer i virksomheten gjennom conversational kommunikasjon bidrar til å forebygge eller løse problemer raskere, skaper et arbeidsmiljø som forbedrer trivsel, og samtidig redusere stress og øke produktivitet, lønnsomhet og den generelle ytelsen.

"Keep ting uformell . Talking er den naturlige måten å gjøre forretninger, &"; sa T. Boone Pickens, amerikansk forretningsmagnat og finansmannen Han mener store ting kommer fra uformell samtale på lunsjmøter som består av en sandwich og en kopp suppe Selv om du kanskje ikke være.. i stand til å ha en samtale med hele arbeidsstokken over en lett lunsj, kan du gjenskape den samme uformelle uformell metode for kommunikasjon som engasjerer og fokuserer arbeidsstyrken.

Conversational Communications at Engage

Soapbox kommunikasjon fungerer som en enveiskjørt gate med meldingen som kommer fra ledelsen bare Engasjert kommunikasjonsflyten i en sirkel, slik at budskapet for å nå de ansatte og at de ansatte til å delta i kommunikasjon tilbake til lederskap. - det må spilles tilbake. Hva du tror du &'; ve kommunisert isn &'; t nødvendigvis hva de ansatte hørt. Pickens hadde den perfekte metoden for engasjert sirkulære kommunikasjon når man sitter rundt et bord over lunsj – alle bidratt og var involvert i å oppnå suksess som et resultat av samtalen

ta beslutningen om å oppgradere din kommunikasjon
Bare å bli klar over behovet for å endre isn &';.. ikke nok. Mens det er viktig å vurdere din nåværende kommunikasjonsmetoder, er det avgjørende å lage en plan som fører til en bærekraftig fremtid ved å ta initiativet. For å være en verdensmester svømmer som gullvinner Michael Phelps, må du til slutt hoppe i vannet

Engasjerte kommunikasjon begynne med sirkulære samtaler ikke lineære avhandlinger – svis øyeeple til øyeeple. Små gruppesamtaler er mye mer effektivt enn auditorium sitteplasser. Hvis salen er det eneste alternativet, og deretter bruke ord som berører dem hørbart, visuelt og innenfor. Tast inn på to eller tre medlemmer av arbeidsstokken ser dem rett i øynene, og kaller dem ved navn hvis det er mulig, og ha en en-til-en samtale med hver av dem om meldingen. Din melding vil bli mottatt av andre som om du snakker direkte til hver av dem.

Opprett en sirkulær flyt til dine nye kommunikasjonsmetoder.
Dette er en enkel tre-trinns prosess, enten kommunisere til en stor arbeidsstokk eller en tre-person regnskapsfirma. Først, fortell dem hva du skal fortelle dem. Sekund, fortelle dem hva du vil de skal vite. Tredje, har dem tilbakemelding på hva de hørte, slik at du vet om de forsto hva du mente. Det tredje trinnet er kritisk. Med mindre de skal få hva du ville ha dem å vite at de vil raskt løsne.

Den sirkulære tilbakemeldinger er det som fører til en engasjert fokusert mer produktiv arbeidsstokk og en bærekraftig lønnsom virksomhet.

Forsterk din kommunikasjon.
Communications er ikke lenger lineær og i en enkelt format. Med tele eksploderer i de senere år, mennesker, inkludert de ansatte, er stadig i kontakt. Ikke bare kan de bli tweeting noen i India, texting en venn i California og snakker med et familiemedlem i Michigan, kan de se en film på telefonen sin. Disse kommunikasjons modeller er konkurrentene dine. Å engasjere dem må du ikke bare være i kontakt, men koblet til.

Koble først gjennom samtale kommunikasjon som engasjerer dem. Deretter forsterke budskapet ditt med et omfattende tilbud av andre kommunikasjonsformater – mye som du ville avduke et nytt produkt eller en tjeneste for publikum. Bruk det skrevne ord på en sikker intern sosiale medier virksomheten området, skape visuelle for oppslagstavler som kommuniseres i den visuelle tilsvarende en 30 sekunders lyd bite, sende lydmeldinger til de ansatte, og ha dem lage visjon boards basert på deres tolkning av meldingen, slik at de blir en del av løsningen.

Ifølge Lee Iacocca, tidligere president og CEO i Chrysler Corporation, “ Du kan ha briljante ideer, men hvis du ikke kan få dem over, vil dine ideer ikke få deg overalt &"; Iverksette tiltak i dag for å lage en ny kommunikasjons veikart som engasjerer de ansatte og skaper bærekraftig lønnsomhet

&kopi; Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2012
.