Ledere er Responsive

Gode ledere må ha evnen til å effektivt kommunisere til overordnede, underordnede og kolleger. Responsive ledere må ikke bare være i stand til å kommunisere effektivt, må de være i stand til å kommunisere på en riktig måte med klart formål og hensikt.

En leder må ha evnen til å kommunisere og han må være innstilt på å rytmen av organisasjonen – sine behov, sin retning, og sine svakheter. Denne typen leder har intuitivt en sterk følelse av timing og forståelse av dagens situasjon i organisasjonen og dens spesielle dynamikk, som gir ham oppmerksomhet til å vite nøyaktig hva du skal gjøre og når man skal gjøre det til fordel for organisasjonen.

Respons innebærer årvåkenhet, aktualitet og beredskap for å utføre oppdraget. Folk trenger informasjon fra ledere til å gjøre jobben sin, og for å utføre oppdraget. En lydhør leder gir nøyaktig tilbakemelding for å hjelpe andre i å få jobben gjort, og folk stole på denne tilbakemeldingen for å sikre at de møter sin hensikt. Tilbakemelding fra denne type leder er ekstremt viktig.

De fleste ledere vil prioritere hvem de vil svare på og hvor raskt et svar de vil gi. Alle er ikke like – sjefen din eller din kunde kan være topp prioritet for deg, men andre ledere kan ha ulike interessenter som er deres viktigste prioriteringer – det er egentlig avhengig av hvilket felt du er i en foreslått prioritert rekkefølge kan være:. sjefen &'; s sjef og /eller ansatte fra høyere nivå organisasjon, din nærmeste sjef, dine kolleger og /eller kolleger, underordnede , og til slutt kundene dine. I organisasjoner der kunden er den viktigste interessenter, kan responsive ledere reversere prioritert rekkefølge, slik at kunden er nummer én prioritet

En lydhør leder er som en master tilrettelegger -. Han er klar over hele organisatoriske spekteret og vet nøyaktig hvor han best kan utnytte sine evner og talenter til å flytte et prosjekt sammen. Responsive ledere forstår behovet for å kommunisere - ved å snakke, diskutere, og handle for å holde prosjekter i bevegelse og framdrift – den beste måten å gjøre det på er å opprettholde en holdning av respons

Hvorfor du trenger å være lydhør leder.

1. Responsive ledere blir sett på som mer effektiv og på toppen av deres spill,

2. Responsive ledere forstår hvem de er ansvarlige for å for å fullføre sine oppgaver;

3. Responsive ledere er raske til å reagere – de er aktive og akutt følsomme for andres behov, spesielt interessenter og viktige bestanddeler
.

lederskap

  1. Utøvende Effektivitet: Å bli en effektiv Leader
  2. Tilgang Din Urealisert Lederskap Potential
  3. America: Lederskap I Crisis
  4. Kvinnene i Water Cooler Tips # 1 - Da ville jeg trenger en coach
  5. Lederskap Svikter Studenter ved Rutgers
  6. Lederskap - Nøkkelen til effektive team Building
  7. Lederskap feil som ingen vil peke Out
  8. Roe veien til suksess i Business og Life
  9. Frykt for Public Speaking
  10. Collaborative Ledelse: en prosess for suksess i en turbulent World
  11. Er lederegenskaper Development et effektivt verktøy for endring?
  12. Renegade Lederskap: Å være en Trailblazer
  13. Effektiv Mind Opplæring Ledelse Acts
  14. Hva ville Konfucius si om forretningsmessige mål
  15. Tilkobling For Kingdom Purposes
  16. Utøvende Challenge # 7: Jeg vet at jeg ikke delegere så mye som jeg sannsynligvis burde, But.
  17. Hvordan bygge og lede et team av Høye Utøvere?
  18. Neuroscience i en mekanistisk verden med Jay W. Politi
  19. Excellence
  20. Er du lider av Burnout på arbeidsplassen?