Mentor eller coach:? Hva er forskjellen

Forskjeller mellom Mentoring og coaching
: Mens mentorer og coacher dele lignende ordnede målene, de spesifikke måter som trenere og mentorer oppnå disse målene er forskjellige:

1. Struktur og Process Bilde: Mentorer er vanligvis valgt av sine klienter fordi de tilbyr et bredt fokus på profesjonell og individuell utvikling. Så møter med mentorer har en tendens til å være diskusjon basert, uformell og fokus på klienten &'; s tempo og tidsplan. Trenere, derimot, er vanligvis valgt av klienten &'; s organisasjon for å hjelpe dem å utvikle en spesifikk ferdighet (er). Trenere vanligvis tilby en mer strukturert prosess der treneren aksjer generell og spesifikk kunnskap heller enn å gi personlige erfaringer.
   
2. Goal Bilde: Fordi mentorer er generelt mentee-utnevnt, er fokus for utvikling vanligvis bredere og basert på opplevelsen av mentor. I coaching, er målet for treneren å hjelpe coachee til å komme opp med sin egen utbyggingsløsninger og handlingsplaner, slik at de kan utvikle spesifikke ferdigheter knyttet til ytelse.
   
3. Skills & Erfaring Bilde: Mentorer har ferdigheter og erfaringer som er direkte knyttet til målene i mentee. Trenere på den annen side er dyktig i coaching og ikke nødvendigvis i den spesifikke delen av coachee &'; s yrke eller mål
   
4. Lengde Engagement
   . Selv om hvor lang tid kan variere i veiledning er det ofte sett på som en mer langsiktig forhold (spesielt i karriere mentoring) i motsetning til coaching, som ofte er tidsbegrenset. Fordi coaching er fokusert på å forbedre spesielle ferdigheter eller atferd, coaching relasjoner er generelt kort sikt med et sett varighet.
   

   Roller av mentorer og veiledere
   rolle trener og mentor er også ganske annerledes:
   

   rolle Mentor
   : Mentorer dele personlig kunnskap og erfaring i en to-veis forhold basert på gjensidig avtale mellom mentor og mentee. Mentoring er ofte flere råd orientert og mentorer vanligvis gi råd om karriere og personlig utvikling. Med det i tankene, de mest effektive mentorer bruker også coaching teknikker. Det vil si at de tar en strukturert tilnærming, bidra til å sette konkrete mål, utforske alternativer og bruke andre coachingteknikker
   

   rolle Coach Bilde:. Trenere diskutere konkrete og generelle faglige ferdigheter (som beslutningstaking ) som krever utvikling. Fordi trenerne don &'; t må oppleves i klienten &'; s området, trenere trenger å observere klienten &'; s arbeid atferd slik at de kan gi konkrete kommentarer til gjennomføring og resultater. Trenere blir ofte leid inn fra eksterne byråer, noe som gjør coach-klientforhold en mer enveis forhold. Men selvfølgelig, de mest effektive trenere er åpne, lytte, stille kritiske spørsmål om holdninger, og sette klare mål for å hjelpe sin klient &'; s utvikle
   .