Rettferdiggjørende opplæring og utvikling i Tight Times

Selv når tidene er gode og budsjetter er flush, kan det være lett for ledere å se opplæring og utvikling som en kostnad snarere enn en investering mot bunnlinjen avkastning. Når økonomien er stram, og sjefen din har beordret deg til å kutte budsjettet med 15 prosent, og over-the-board utgifter fryser er rekkefølgen av dagen, rettferdiggjørende programmer kan føles som en oppoverbakke kamp.

når det gjøres riktig, utvikling av mennesker betaler langsiktig utbytte for organisasjonen: moral er bedre, dråper omsetning, din evne til å rekruttere kvalifiserte medarbeidere forbedrer – og det er alt utover de resulterende kompetanseheving og ytelse effektivisering. Selv i magre tider, fortsatt utvikling av arbeidsstyrken en "må-gjøre" for fremtidsrettede organisasjoner.

Spørsmålet blir da prioritere mulige tiltak og strekke det meste som du kan ut av treningen og utviklingsbudsjettet. Noen praktiske forslag for å maksimere dine ressurser inkluderer:

Identifisere høy belønning programmer som resulterer i nær sikt bunnlinjen virkninger: Prosjektledelse, Six Sigma /LEAN, salg og forhandlinger, økonomi for ikke-økonomiske ledere, Tid . Management — hvert av disse emnene har en direkte, umiddelbar og konkret effekt på medarbeidernes kompetanse påvirker organisasjonens bunnlinje

Sett interne fageksperter til å arbeide: Mange emner (spesielt de som er knyttet til interne systemer og prosesser ) kan være godt egnet for trening av eksisterende ansatte. Identifisere fageksperter og sette dem til å fungere! Selv om emnet kompetanse ikke nødvendigvis oversette til trening erfaring, kan du bruke peer mentoring, coaching, og brun-bag økter for å få mest mulig ut av interne ressurser

Utnytte teknologi i en rekke kreative måter. E-læring kurs og webinarer forblir populære og lavkost hjelp av kunnskapsdeling, men dagens teknologi gjør det mulig for mange flere bruksområder også. Trening kan gjennomføres i Second Life ™ eller annet virtuelt miljø. Intranettet kan fungere som et medium for å stille spørsmål og kobler ansatte med viktig informasjon. Nettsamfunn kan bli satt til å arbeide for forskningsformål og læring. Muligheter florerer for innovativ og kostnadseffektiv kunnskapsoverføring

Med litt vilje, kreativitet og vilje til å utforske nye muligheter for utvikling av mennesker, du &';. Ll gjøre det gjennom budsjettkrisen uten å gi opp dine opplæringstiltak.
.