Hvordan man skal vurdere virksomheten og forbedre bunnlinjen Under en Recession

Vil du virkelig ha et håndtak på ting som koster bedriften penger? Er du så forberedt som du må være å håndtere hendelser? Vet du hvordan du kan forbedre bunnlinjen i denne stramme økonomien?

Anslag for resten av 2009 er ikke bra. Jobb butikker ikke får ordrene og de er ikke å treffe sine produksjons kjøre anslag. Tidsplaner blir presset av et par måneder.

Så, hvordan skal du tilbringe resten av året hvis du ønsker å være lønnsomme? Som skatt partner i Porte Brown LLC, et Elk Grove Village regnskapsfirma som betjener privateide bedrifter, foreslår jeg at du:

- Grundig gjennomgang forretningsprosessene

- blir villige til å gjenoppfinne virksomheten

- Få klar over Lean Manufacturing prinsipper, selv om din er en tjeneste virksomhet

Hvorfor må du vurdere forretningen din nå

prosesser og strukturer som fungerte før ikke fungerer nå i den nye økonomien. Du må kanskje utvikle nye prosesser eller tilpasse eksisterende for å møte dine umiddelbare behov. For eksempel kan din bedrift dra nytte av:

- Regelmessige ledelse eller ansattes møter for å rapportere om status for virksomheten.

- Sporing systemer for å sikre at kunden forespørsler mottas, tildelt og oppfylt. Nå er tiden for å forbedre kundeservicen og øke kundelojaliteten

-. Kvalitetskontroll prosesser for å sikre at den samme høye nivå av kundetilfredshet opprettholdes

-. Innlemming budsjettering prosedyrer for å sikre at kostnadene styres, skal fordeles, og tilbakeført til klienten, dersom det er hensiktsmessig.

- En definert prosess for overvåkning fordringer og samle på kontoer som blir forfalt.

Hvordan Effektivt Evaluer deg Business

Når du vurdere din bedrift, vil du unngå å bli en del av problemet. Du ønsker å se opp for selvoppfyllende profetier. Jeg har sett det tusenvis av ganger med mine klienter --Når det er all tungsinn og undergang, begynner folk å trekke tilbake. Dette fører automatisk til enda mer tungsinn og undergang.

Her er hva du bør gjøre i stedet ...

1. Ta en fin-tann kam for virksomheten og sørge for at prosessene er riktig. Sett alle prosessene i et flytdiagram. Se på alt du gjør. Hvordan kan du gjøre det bedre? Kan en person gjøre to maskiner?

2. Se på din bransjens beste praksis inkludert: Lean Manufacturing, regnskap og markedsføring. Dette er tiden for å justere dine forretningsprosesser slik at operasjonen er mer effektive og mer lønnsomme. Hvis du følger dette tipset, vil du minimere avfall og redusere lagerbeholdningen.

3. Få et håndtak på hvilke operasjoner gjør deg mest fortjeneste. Hvis du har tre ulike produkter eller tjenester, sette kostnader og fortjeneste ned på papiret slik at du kan se dem. Fordele salgskostnader, arbeidskraft, overhead og andre varer, og deretter finne ut hvilke tjenester eller produkter er lønnsomme.

I siste instans kan gjennomgangen mener du gjenoppfinne din bedrift. Og ikke vær redd for å gjenoppfinne din bedrift.

Hvorfor du bør ikke frykte Reinventing forretnings

Amerika har gjenoppfunnet seg selv flere ganger. Du som bedriftseier eller executive, må gjøre det samme. Du må vurdere hva virksomheten gjør og gjenoppfinne det slik at du kan konkurrere i denne ned økonomien.

En gjennomgang betyr uunngåelig beslutninger. Ofte vil disse beslutningene involvere folk. Jeg er en stor forkjemper for å reagere raskt. Hvis du føler overstaffed og det er ingen lys i enden av tunnelen, så noen må gå -. Som usmakelig som det er

Du kan ofte bygge opp igjen med midlertidig hjelp. Temps er bra fordi du kan sende dem hjem når virksomheten haler av igjen.

Hva du bør aldri kuttet

Når du evaluerer virksomheten og gjøre nødvendige endringer, Det er én ting du ikke bør endres. Ikke kutt markedsføringsbudsjettet. Cutting markedsføring og annonsering er feil ting å gjøre når tidene treg. Du er allerede bekymret for mangelen på nye kunder. Så, hvis du kutte budsjettet for markedsføring, hvordan kan du forvente å få flere nye kunder i salget trakt?

I stedet du bør se på virksomhetens prosesser og systemer. Finn ut hvordan du kan kjøre din virksomhet mer effektivt og mer effektivt.

Ved å følge disse tipsene kan du øke bunnlinjen, selv i nedgangstider. Og, hvis du trenger hjelp – ikke vær redd for å spørre ekspertene
 !;