3 avgjørende skritt for å Boldly bygge en vellykket Mission Driven Business på din egen Terms

« Jeg don &'; t ønsker å være en crappy eremitt, jeg ønsker å være en lykkelig eremitt &";!

I 2014 jeg var en av foredragsholderne i telesummit " Innovative Change for gründere – Bli den Light &'; . av Jo Ann Hammond-Meiers

Dette er et utdrag fra intervjuet:

Jo Ann: Hi, I &'; m Jo Ann Hammond-Meiers med " Innovative Change for Entreprenører - Bli den Light &' ;, og i dag &'; s gjest er Brigitte van Tuijl. . Velkommen, Brigitte

Brigitte: Takk, Jo Ann

Jo Ann. Bare kommer til å si litt om deg for våre lyttere. Du er en trener siden 2001, en entreprenør siden 2003, en publisert forfatter siden 2008, og du jobber globalt siden 2012. I over et tiår, du &'; ve blitt coaching klienter til å lykkes tjene penger på sin misjon på sin egen måte, noe som er veldig viktig . .

Du &'; re også en ekstremt innadvendt, sterk vilje, frittalende, eremitt siden den dagen du ble født. Nå kaller du deg selv The Happy Hermit, og du &'; re løping og voksende virksomheten på en måte som helt ærer ditt behov for mye alene tid. Du elsker mennesker, og du elsker å samhandle med dem, så lenge du også har god tid til å være alene. Dette er veldig oppmuntrende for noen av de menneskene som er innadvendt eller kanskje enda mer eremitt lignende. Ikke alle har til å ha samme personlighet stil å lykkes i business

Du &';. Har opplevd hvor vanskelig det er å kjøre og en vokse en bedrift på dine egne premisser, spesielt når dine ønsker, behov, formål, og personlighet synes å være helt motsi hverandre. At &'; s en utfordring. Du &'; re kommer til å dele litt om det med oss ​​i dag. Vi haven &'; t hadde noen adresse som ennå

Brigitte. Ja, det var en utfordring for meg også

Jo Ann: Jada, dette gir deg en dyp kunnskap og forståelse for hva som virkelig må skje for å bygge suksess på egne premisser og være tro mot. hvem du egentlig er. Du &'; ll gi denne kunnskapen til å undervise andre kvinner og menn her på våre linjer, våre lyttere her i dag hvordan du skal gjøre dette også. Takk, dette er en innovativ talk fra en eremitt

Jo Ann. Vi &'; ll begynne med spørsmålene da. Din snakk heter “ Tre Avgjørende trinn for å Boldly bygge en vellykket Mission Driven Business på dine egne premisser og " ;. Det første spørsmålet jeg &'; d liker å stille er hvorfor det er viktig å gjøre forretninger på dine egne premisser? ? Spesielt for misjons drevet gründere

Brigitte: Jeg tror generelt det &'; s viktig for alle å gjøre forretninger på sine egne premisser, fordi hvis du don &'; t det &'; s så lett å slags fortape deg i din virksomhet, arbeide for hardt, og noen ganger også brenne ut. Og så du &'; re vellykket, men på bekostning av livsstilen din eller din familie, venner, tid for deg selv. Jeg tror faren for at er enda større når du &'; re et oppdrag drevet entreprenør, fordi du har denne stasjonen fra ditt hjerte og din sjel som du ønsker å hjelpe folk, du ønsker å gjøre en forskjell, for å bringe forandring. Så du &'; re virkelig drevet og lidenskapelig, og som kan føre til at du jobber for hardt, for å gi for mye, og å ikke ta godt nok vare på deg selv

At &';. Derfor tror jeg det &'; s viktig å gjøre forretninger på dine egne premisser: å være i stand til å gjøre en forskjell, for å være i stand til å være vellykket, og å nyte det også. Hvis du skjønner &'; t nyte det, hva &'; s poenget

Jo Ann:? Du er virkelig snakk om livsstilen til helse og rikdom og vellykkede bedrifter går sammen. Det &'; s om hvordan vi &'; re kommer til å være i stand til å være være hvem vi er, og tempoet oss selv på en måte som doesn &'; t brenne oss ut eller gjør oss ulykkelige, fordi vi &'; re jobber for hardt. Det &'; s ikke om å bli presset eller skyve oss selv, det &'; s om noe som er i tråd med hvem vi er, det er hva du &'; re sier

Brigitte: Ja, absolutt?. Ja

Jo Ann. store. Flott. Hvorfor er det komplisert for så mange kvinnelige gründere til å gjøre forretninger på deres egne premisser

Brigitte:? generelt, kvinner aren &'; t brukes til å ta et standpunkt for den måten de ønsker å gjøre forretninger på egne premisser, fordi hva du har å gjøre hvis du ønsker å skape en bedrift på dine vilkår er at du må sette deg selv først. Du må sette dine egne behov først, du må vite hva de er, selvfølgelig, men du må sette dem først. At &'; s noe som de fleste kvinner aren &'; t veldig vant til å gjøre, og de alltid, – vel, ikke alltid, jeg mener jeg &'; m overdriver her, men de alltid sette behovene til alle andre først herunder behov og ønsker og krever sine klienter gjøre. Du må sette deg selv først, og at &'; s ganske ny og ubehagelig og urolig for mange kvinner og for kvinner entreprenører samt

Jo Ann. It &'; s som vi har å omskolere oss selv i denne nye måten å tenke på. Noen mennesker selv synes det er vanskelig å tenke på å være sin egen beste venn

Hvordan har dette vært effektiv for deg i virksomheten og hvordan er det å hjelpe deg ved å ta vare på deg selv først

Brigitte.?: Vel, i utgangspunktet, jeg hadde ikke noe valg. Som du nevnte i begynnelsen av samtalen vår, er jeg veldig innadvendt, og for folk don &'; t vet hva det er, betyr dette i utgangspunktet at sosial interaksjon og være rundt folk drenerer energien min, og jeg trenger å være alene for å lade opp. I &'; m ekstremt innadvendt. Det &'; s hvorfor jeg kaller meg selv en eremitt, som betyr at jeg få drenert veldig, veldig snart. Som er ganske en interessant utfordring, fordi jeg elsker mennesker, og jeg &';. Ma trener så jeg jobber med mennesker

Hvis jeg samhandler med folk for mye eller for lenge på rad, enn jeg bare få så utrolig elendig, helt fornøyd, og jeg &'; ve vært sliter i min virksomhet med det også, for alltid, siden starten. Det var alltid sånn: Jeg hadde nok kunder til å tjene nok penger til å betale regninger, men da jeg &'; d har for mye interaksjon, og følte meg sliten og ulykkelig

Og da jeg lukket døren til flere kunder. og avtaler, som var veldig bra for min velvære, men veldig dårlig for min bankkonto. Og da måtte jeg få flere kunder til å tjene mer penger, og det samme skjedde igjen: Jeg gjorde nok penger, men følte elendig igjen. Det gikk sånn i lang tid.

Det bare falt meg aldri inn at det å være innadvendt var faktisk min styrke. Jeg så det som en merkelig ting som jeg måtte jobbe rundt, at jeg måtte forholde seg til, og jeg trodde det var en hindring i stedet for en ressurs.

I det øyeblikket jeg begynte å se det som min talent og min gave, og det øyeblikket jeg omfavnet det og akseptert det selv … .. Fordi jeg gjorde &'; t akseptere først. Jeg tenkte at jeg bare måtte justere. Jeg virkelig, virkelig slitt med det selv, og ikke alle å lytte til denne bedriften vil være en eremitt eller innadvendt, men jeg tror at mange mennesker forstår eller erkjenner at det er noe om din personlighet eller hva du drømmer om, eller hva du vil eller måten at du er som bare ser ut til å ikke passe inn i din bedrift eller som synes å være motstridende for å være en entreprenør. Jeg ser at i mine klienter også. De fleste mennesker har noe som de mener ikke er forenlig med å være en entreprenør, eller å tjene penger, og de tror de må justere også. De fleste aren &'; t sikker på om de virkelig kan være seg selv i sin virksomhet, helt og fullstendig, og gjøre forretninger på sine egne premisser, og være vellykket og tjene nok penger og kan være glad, alt på samme tid
<. p> Nå, jeg har glemt hva spørsmålet ditt var så jeg håper jeg svarte det

Jo Ann. Du gjorde virkelig flott. Jeg bare spør deg hvorfor – hvordan dette brukes til virksomheten din. Hvordan fikk du til å bli lykkeligere i din virksomhet og ditt liv her

Som fører til det neste spørsmålet som er grunnen til at du kaller deg selv en " lykkelig eremitt &';

Brigitte:?. &Nbsp ; Vel, det &'; s utgangspunktet fordi jeg hadde en coach tilbake da … .. Vel, jeg har fortsatt en coach, men dette var tidligere trener min i 2012, og hver gang jeg snakket med henne om min forretningsplaner, markedsstrategier, stuff sånn, hver gang jeg følte det jeg ringte min indre eremitt, min introverte side, snakker til meg: Don &'; t gjøre det, du &'; re for opptatt, tregere. Og så sa jeg til treneren min.: Min indre eremitt er virkelig skriker på meg akkurat nå, så vi må endre noe

Ved utgangen av året var det snakk om min forretningsplan for 2013, og det var bare for mye. Vi var ute på den planen, og jeg sa, eneboeren &'; s ikke fornøyd. Min indre eremitt er ikke fornøyd. Hun føler seg elendig. I &'; m ikke kommer til å gjøre dette. Jeg don &'; t ønsker å være en crappy eremitt, jeg ønsker å være en lykkelig eremitt. Jeg don &'; t vet hvordan, men jeg &'; m velge det akkurat nå. At &'; s hva jeg &'; m kommer til å gjøre, fordi jeg &';. Ve slitt med dette i mange år nå, det gjør meg ulykkelig, det renner meg, ikke mer

Det var faktisk det første skrittet for å finne &ndash ; å finne ut hva jeg virkelig ønsker og å gi meg selv tillatelse til å drømme om at fritt uten å tenke: at &'; s ikke er mulig, eller whoa, som &'; s rare eller få reell, kvinne, du &'; re en coach, må du jobbe med mennesker. Gå arbeid med mennesker. Jeg ga meg tillatelse til å tenke på hva det var jeg egentlig ønsket

Så når jeg visste hva det så ut, og for meg betyr det blant annet at jeg don &';. T samhandle i mer enn fire timer per uke med mine klienter, og så neste skritt var å finne ut hvordan å sette det inn i en forretningsmodell som betyr å utnytte min tid, utvide mitt team, som arbeider med grupper flere, skape produkter, alle disse praktiske ting som gjør meg til å samhandle med mine klienter fire timer i uken, og at &'; s det, og fremdeles være i stand til å vokse virksomheten min og jobbe med mange mennesker og har innvirkning

At &'; s. i et nøtteskall hvordan jeg gjorde det. Det var en kamp. Det tok meg et par måneder for å virkelig gjøre det arbeidet og å arbeide det ut, men dette i et nøtteskall, dette er hvordan jeg gjorde det

Jo Ann: Det &'; s super.. Jeg tror noen av de produktene du har laget at du ikke kan ha skapt hvis du jobbet lange timer med en-mot-én coaching. Og gruppe coaching kan være effektive for mange og rimeligere. Det spiller &'; t bare fungere for deg som bedriftseier, det fungerer også for deg strategisk for å bygge opp virksomheten din og tjene andre også

Brigitte:.. Ja, absolutt

Jo Ann: Hva har dette å gjøre med temaet for å skape en vellykket virksomhet på egne premisser

Brigitte:? Vel, hva denne erfaringen lærte hellip meg &; fordi jeg alltid gjorde alt i min egen måte. Jeg var alltid sterk vilje, og jeg har alltid gjort det arbeide for å gjøre ting på min egen måte. Jeg var allerede undervisning som til mine klienter også, men denne siste biten rundt å være en eremitt og ikke være i stand til å passe det inn i min virksomhet, som &'; s der jeg virkelig kjempet og at &'; s hva lærte meg den eksakte ting som andre mennesker sliter med også.

Du ikke akseptere noe om deg selv, som er det første trinnet, er noe du kan virkelig slite med. Folk tenker: vil andre synes det &'; s rart hvis jeg gjør det på denne måten? Vil mine klienter eller alle tror at jeg &'; m gal og løpe vekk? Kanskje de skjønner &'; t ønsker å jobbe med deg lenger. Alle disse frykten kan bli utløst når du virkelig begynner å tenke på å gjøre forretninger på dine egne premisser.

Fordi jeg slet så mye med det selv, jeg helt får det. Jeg forstår det, og mine klienter føler seg trygge med meg av den grunn, fordi de føler at det &'; s greit å ikke vite hvordan du gjør det. De føler at det &'; s greit å ikke akseptere deler av deg selv eller å ikke vite hvordan man skal integrere dem i din virksomhet, og de ser også at det &'; s mulig, fordi jeg gjorde det skje med min rare eremitt-ting, og slik at de kan gjøre det fungere også.

Det jeg tror er grunnen til at jeg snakker om det. At &'; s hvorfor jeg kaller meg selv en lykkelig eremitt, fordi jeg ønsker å være et forbilde for andre mennesker slik at de kan se, oh, yeah, selv om det kan virke umulig for meg akkurat nå for å gjøre forretninger på min egen måte, det Kan bli gjort! Hvis hun kan gjøre det, kan jeg gjøre det også! At &'; s hva jeg vil at folk skal vite

Jo Ann: Når du har gjort dette, virker det for meg at du også snakket om mulighetene for dem i stedet for begrensninger;. å dreie det til en veldig positiv ting. Dessuten virker det for meg at det &'; s om grenser, fordi grensene aren &'; t snakket om nær så mye som jeg tror de skal, men når du begynte å ha og etablere dine grenser, tror jeg at folk kunne se at de kunne gjøre som også.

Du kan ha vært før fire timers arbeidsuke, spesielt når du ser på det. Jeg har et annet spørsmål til deg. Hva er de tre viktigste trinnene som du har i din tittelen på dette at du må ta for å skape en vellykket virksomhet på egne premisser

Brigitte:? jeg slags nevnt dem, men jeg vil –

Jo Ann. Kan du bare si dem igjen, fordi … Jeg tror det &'; s gjentok de tre fordi noen ganger det spiller &'; t komme gjennom så skarp som vi vil ha det

Brigitte: Absolutt. Det første er å — det hele starter med å gi deg selv tillatelse til å gjøre forretninger på dine egne premisser, for å forstå at det &'; s også mulig at det &'; s greit å gjøre det. Gi deg selv tillatelse til å gjøre det. At &'; s virkelig veldig, veldig, veldig første skritt

Jo Ann: It &'; s kjernen av selv-aksept og ikke slåss selv, fordi du bør passe inn i en annen form <.. br>

Brigitte: Ja, og du don &'; t, så gi deg selv tillatelse til å være annerledes, for å gjøre ting annerledes, for å gjøre det på din måte, på dine vilkår. Så den andre tingen er å vite hva dine vilkår er. Hva vil det se ut? Vel, kanskje du kan komme opp med det i fem minutter, jeg skjønner &'; t vet, men virkelig prøver å grave i det. For meg tok det lengre enn 5 minutter å finne ut at jeg ønsket å begrense min samhandling med kunder til fire timer i uken

Jeg gjorde &';. T umiddelbart vet det. Jeg begynte å tenke: hva om jeg begrense det til åtte timer i uken? Jeg forestilte meg hvordan det ville være som, og da kunne jeg bare føler i magen som jeg gjorde &'; t ønsker det. Jeg senket som nummer seks timer i uken, og jeg forestilte meg igjen hva som føltes som. Magen min vondt, virkelig bokstavelig talt vondt. Oh, er mennesket seks timer fortsatt altfor mye. Jeg gikk ned til fem, fortsatt følte ubehagelig, så jeg gikk ned til fire. Da følte jeg lettelse og romslighet

Hvis du begynne å tenke på. Hva ønsker jeg min virksomhet til å se ut, hvordan jeg ønsker å gjøre forretninger? Den virkelig gå for det hele veien til du føler at romslighet, før det virkelig føles bra, og så lenge du føler deg litt stressa eller tror, ​​jeg don &'; t vet, men jeg må kanskje betale for dette, du &'; re ikke der ennå. Det &'; s fortsatt ikke din ideelle bildet. Gi deg selv tillatelse og virkelig grave dypt for å skape et bilde av hva du virkelig ønsker, føler inni kroppen din hva riktig passform for deg ser ut. Du vet alltid, fordi da du føler lettelse og romslighet

Jo Ann. Hvis folk don &'; t vet hvordan du gjør dette, se for det og føler det i kroppen, noen mennesker don &'; t . De kunne kontakte deg, og du kan hjelpe dem med det, ikke sant

Brigitte:? Ja, jeg kunne. Du virkelig don &'; t har å bo fast. Når du vet hva du ønsker din bedrift å se ut og hva vilkårene er, så er det &'; s viktig å finne ut hvilke av disse vilkårene er dine ikke-negotiables, ting du aldri vil aldri, aldri, aldri gå på akkord med, fordi visse ting er svært viktig, men det &'; s greit hvis det &'; s litt annerledes, eller hvis du må justere noen ganger eller litt, men det er — alle har en eller to eller tre absolutte ikke-negotiables. Finne ut hva dine ikke-negotiables er.

For meg er et ikke-omsettelig fire timer direkte klient interaksjon en uke, fordi det øyeblikket jeg engang tenke på å planlegge en femtedel avtale i kalenderen min, igjen føler jeg kvalm føler jeg blah, og jeg vil bare slutte alle sammen. Jeg føler det fysisk, så jeg vet at det er et ikke-omsettelig for meg. Og jeg vondt mine klienter også hvis jeg gjør det femte avtale, fordi jeg kan &'; t være der for dem fullt ut. Det &'; s bedre for oss alle

Finne ut hva dine ikke-negotiables er.. Et annet begrep for meg er at jeg don &'; t liker å gjøre avtaler før 10 AM i morgen, men det &'; s ikke en ikke-omsettelig. Hvis noen sier, ok, 9,30, er det greit? At &'; s greit. Ikke hver uke, ikke hver gang, men det &'; s greit, vi kan snakke om det. At &'; s ikke noe problem, men fire timer i uken maksimum, som &'; s ikke negotianable

Finne ut hva dine ikke-negotiables er, og gjøre det til en regel å egentlig ikke gå på akkord med det.. Som har å gjøre med de grensene du snakket om tidligere. Veldig viktig, dette har alt å gjøre med å sette grenser for deg selv og for andre. Si nei til å skape rom for å si ja til alt annet du ønsker å oppnå

Jo Ann. Når du begynner å styrke deg selv som en kvinne eller en mann entreprenør denne måten, eller i næringslivet, hva gjør tror du at du begynner å legge merke til når du har dette justert og du &'; re sammenfallende med denne meldingen til deg selv og dine kunder

Brigitte:? Vel, først av alt, føler du deg mye bedre og mer avslappet selv, fordi du hedre deg selv, du tar vare på deg selv som er veldig bra. At &'; s styrke i seg selv. Din energi går opp, din glede går opp, du føler og opplever mer frihet. Dette gir deg en masse ekstra plass, du åpner deg opp til mer kreativitet, for å lytte til din intuisjon mer. Du får bedre ideer om hvordan å utvide virksomheten

Du er justert, din personlighet, ditt formål, din lidenskap, er på linje med din bedrift, det &';. Er så sammenfallende at kundene – det &'; s meget attraktiv for kundene dine, fordi du er den du er og det &'; s så klart hva du tror på, hva du står for, hva slags person du er, hva de kan lære av deg. Det &'; s sammenfallende. Det &'; s hele så å si. At &'; s meget attraktiv for kundene i tillegg

I begynnelsen kan det være litt vanskelig eller hardt for å skape din bedrift på dine vilkår, men vær så snill å gjøre det, fordi du dra, forretnings fordeler av det. og kundene dine også. At &'; s aways sant. Jeg tror virkelig at

Jo Ann: Selv om de kan bli utfordret på første til å sette grensene klart for seg selv, gjør det, føler det, og hva &'; s ikke omsettelig selv at de stikker. til sine våpen. De går for det, og alle vinner

Brigitte. Alle vinner. Og dette er viktig, så vel: det &'; s greit å gjøre feil. Det &'; s greit å ikke få det riktig på en gang. Bare gå lett på deg selv. Du skapte bildet, du tok beslutningen, og nå du går videre og du begynner å gjøre ting annerledes og som tar tid også. At &'; s prosessen, kanskje du får det rett i en dag eller i en måned eller et år, bare tillat deg selv å vokse inn i det, fordi det er en utfordring eller det kan være en utfordring. . Det krever at du skal være annerledes, å føle seg annerledes, til å handle annerledes, til å tenke annerledes, og det tar tid så gi deg selv den tiden

Jo Ann: I &'; prøver å tenke. Ja, en av de tingene som jeg tror med det er at det tar tid. Noen mennesker kan si vel, hvordan fikk du et team som fungerer for deg? Hvordan fikk du denne gangen for produkter? Hvordan fikk du overleve denne overgangen? Bare for folk å starte opp, kan de være nysgjerrig. Kan du snakke om at

Brigitte:? Ja, selvfølgelig. Jeg gjorde &'; t starte fra scratch. Jeg måtte lage nye produkter, men da jeg var fremdeles arbeider på nederlandsk, før jeg gikk global, jeg har allerede skapt produkter før. Jeg visste hvordan å lage produkter. Jeg gjorde &'; t starte fra scratch med et team. Jeg hadde allerede folk som arbeidet for meg eller med meg, virtuelle assistenter. Jeg utvidet på det.

Jeg fikk ikke starte fra scratch. Jeg bare tok det ett skritt av gangen, og bygge på det jeg allerede hadde. Kanskje noen andre som ønsker å utnytte sin virksomhet mer doesn &'; t har en virtuell assistent ennå, at &'; s greit. At &'; s hvor du skal begynne. Du skjønner &'; t bygge et team eller lære å delegere på en dag eller en uke eller en måned. Jeg gjorde &'; t lære det på en dag eller en uke eller en måned, men jeg har nettopp startet. Jeg begynte med det jeg hadde, og gikk derfra

Det &'; s. Det samme for alle. Det spiller &'; t rolle hvor du er, hvis du allerede har et team eller produkter eller ikke, bare starte med det du har i dag, med det du vet nå, jobbe som, og du &'; ll være i orden
Jo Ann: Jeg tror at &'; s veldig oppmuntrende for mennesker. Det er folk på nettet som kanskje har mye ressurser og teamarbeid, men det &'; s livsstil ting og kongruens av hvem du er som du &'; re virkelig understreke

Brigitte. Ja, ja

Jo Ann. Ok. Vel, takk så mye. Det var flott å ha deg på. Er det noe du &'; d liker å si til våre lyttere til dagen før vi stopper

Brigitte:? Hvis noe av dette resonerer med deg i det hele tatt, hvis du føler hmm, kanskje det &'; s tid for meg å tenke på hva jeg vil, men jeg &'; ll få til det en dag, det &'; s greit hvis du venter med det som &'; s ditt valg, men jeg virkelig, virkelig, virkelig håper at du vil begynne å tenke og føle det akkurat nå. Iverksette tiltak på det akkurat nå, fordi hvis du skjønner &'; t gjøre det, den vant &'; t endring og det &'; s bare bortkastet tid, egentlig. Hvis det resonerer med deg, ta litt tid denne uken eller kanskje til og med i dag, og blokkere en halv time eller kanskje en time til å virkelig tenke på hvor glad jeg er med min virksomhet? Hva ville jeg virkelig, virkelig ønsker? Tenk på det

Jo Ann:.? Ja, gi det litt refleksjon, og hvis de ønsket å komme i kontakt med deg, hvordan ville de komme i kontakt med deg

Brigitte: Vel, hvis du går til thehappyhermit.com, som &'; s linken som leder deg til min hjemmeside og der kan du finne hvordan å ta kontakt med meg på den nettsiden, thehappyhermit.com
<. p> Jo Ann: Perfect. Takk så mye. Du &'; ve vært en reell ressurs for folk lytter, og jeg tror temaet, selv om ikke alle er mer innadvendt eller en eremitt, jeg tror det gjennomført en rekke budskap for folk på mange nivåer. Takk så mye

Brigitte: . Du &'; re velkommen, og takk for å ha meg. Jeg likte å snakke med deg, takk

Jo Ann. Det &'; s stor. . Bye nå

Brigitte: Bye

.
.