Fra virksomheten Coaching Chronicles-litt ekstra Change

De fleste er motstandsdyktig mot endring. De ønsker forbedring, men de motstår endre sin daglige rutine. At &'; s problem fordi, som ledelse ekspert Max DePree sier, “ Vi kan ikke bli hva vi trenger å være av gjenværende hva vi er og" Å skjerpe talent gjennom praksis, må du gjøre mer enn bare å være åpen for forandring. Du trenger for å forfølge endring —., Og du trenger å gjøre det litt mer enn andre achievers

Change-forstå hvorfor du endrer

I min personlige business coaching praksis hadde jeg en klient, for en veldig kort periode, som var i finansielle tjenester virksomheten. Han hadde nettopp kjøpt en annen svært vellykket praksis. Han brakte meg til å samarbeide med ham, og for å bygge fremtiden han så for seg da han kjøpte virksomheten.

Hver person eller foretak som kjøper en virksomhet ikke kjøpe det for hva det gjør i dag. Hva den gjør i dag dikterer i stor grad vilkårene for kjøpet. Bedrifter er kjøpt på grunn av bedre fremtid kjøperen eller kjøperne føler at det vil bringe. Og når kjøpte de ønsker å gjøre endringer for å starte støping virksomheten til å hjelpe dem har fremtiden de ønsker.

Dessverre, mange ganger i sin iver etter å sette sitt umiddelbare preg på en virksomhet de gjøre endringer som ikke er bra. Dette er hva som skjedde med min klient

endring verre –. Process

I en periode på ett år, klarte han å ta en svært lønnsom virksomhet og slå den rundt til der den var svært ulønnsomt. Hvordan gjorde han det? Kjører en liten bedrift er mye arbeid, men når du kan &';. T komme ut av din egen måte det blir overveldende

Det første han endret var noen av de kjerneprosesser uten å konsultere kundebase. Hvorfor? Han ønsket å gjøre det enklere for ham. Han startet med en sterk kundebase på 40 klienter. Et år etter at hans endringene hadde han 10 klienter

Endre for Worse –. Folk

Han klarte også å fremmedgjøre alle ansatte. Hvordan gjorde han dette? Som selvstendig næringsdrivende bedriftseier som kommer fra næringslivet han mente at virksomheten var alt om ham. For årene han måtte forholde seg til hva &'; s høyre i stedet for som &'; s høyre. Men nå som han var en bedriftseier var det alt om hvem &'; s høyre

Turn var stor og holdninger falt, og i prosessen så gjorde kundetilfredshet

Endre for.. Verre – Brand

Nå som prosessen og folk var på vei i en negativ retning selskapet merkevare som hadde vært svært positiv i området ble nå en negativ. Det fører til nye klienter som brukes til å rulle i helt tørket opp.

Virksomheten er nå borte. Det var trist å se på noe som var så god og levende dø. Og alt skjedde på grunn av en liten bit av endring på mange områder. Og en liten bit av endring uten å forstå hvorfor gjøre endringen, brakte en stor fiasko
.