Laissez Faire i Hi Tech

Med en økonomi tynget av en langsom bedring fra den store resesjonen og regjeringen hemmet på grunn av stigende underskudd, de foreslåtte løsningene for å få oss tilbake på sporet synes å komme fra alle retninger. Saken er svaret for hi-tech ligger i den samme modellen det har operert for de siste tiårene, ikke en ny plan basert på teoretiske økonomi.

Denne modellen er basert utelukkende på å bygge den beste musefelle mulig, og hvis det er intens konkurranse, så gjør det. Ved hjelp av denne modellen, amerikanske selskaper holdt høy verdi talent in-house og outsourcet de lavere verdi ferdigheter. I denne modellen vil produktdesignere bo i huset mens oppgaver som forsamlingen ville bli outsourcet.

Miljøet i hi-tech har alltid vært en av høy risiko og høy belønning med lovende selskaper tiltrekker finansiering fra venture kapital firmaer o.l. Suksessrike bedrifter høstet store belønninger som de enten gikk offentlig eller ble kjøpt opp av andre hi-tech-selskapene. Dette avlet et miljø som oppmuntret risiko å ta med belønninger som nådde inn milliarder av dollar.

Den svært konkurransedyktig natur feltet mente at det var tapere i prosessen også. For de uinnvidde, følte bransjen som det ble gjort opp av deler fra den ville vesten, kombinert med en sunn porsjon av anarki. Systemet fungerte imidlertid slik at start ups for å komme til markedet og deretter konkurrere og vinne mot tregere bevegelige konkurrenter.

Grunnlaget for denne modellen er fortsatt i utgangspunktet intakt, men lavkonjunktur og finanskrisen har temmet bransjen til en grad. Med kapital vanskeligere å komme med, har appetitten for risiko blitt dempet også. Finanskrisen har endret seg de politiske vindene i tillegg med en tilsynelatende preferanse for å fokusere ressursene på siste næringer i motsetning til å fremme morgendagens &'; s. Teknologi vinnere

På dette punktet, er det beste som kan skje for lite innovative selskaper med gode produkter å rack opp noen “ vinner &"; å begynne å re-building som risikovilje som igjen vil begynne å bringe kapital tilbake til markedet

Det &';. er ganske mulig at miljøet kunne forbli noe dempet som tillit er gjenoppbygd i bransjen, men når det begynner å bygge momentum penger vil sikkert begynne å strømme tilbake igjen. Amerika har talent, hovedstaden, og guts til å innovere vei tilbake i hi-tech. Så snart bransjen blir i forhold til den ville vesten igjen vi &'; ll vet vi &';.. Re tilbake i full sving