Systemer gir deg Freedom

Det &'; s ingenting verre enn å våkne opp om morgenen innser du opprettet en vellykket bedrift, men det tar over livet ditt. Du blir fanget opp i spenning på å lansere din siste prosjekt eller markedsføring taktikk bare å innse at du har til å holde det gående konsekvent for å tiltrekke seg kunder.

Når du lage systemer for de repeterende ting, frigjøre deg opp din tid og energi slik at du kan fokusere på de få viktige ting som faktisk bringer i kunder og inntekter. En av mine klienter har nylig fått på plass en prosess som omformet den måten han jobbet. Selv om utgangspunktet skeptisk, fordi han trodde de kanskje ta bort sin spontanitet og kreativitet, han hadde faktisk mer av det. Egentlig da han beskrev sin nye hverdag, svarte han med en følelse av lettelse, “. Ahhhhh &";

Her er tre grunner til å omfavne ideen om en systemtilnærming:

1. Systems Lag Focus og Flow

Du kan opprette et utvalg av systemer, men hvis du skjønner &'; t koble hver av disse systemene, du &'; ll har siloer som bare don &'; t arbeid. Dette er hva som skjer når du tar en bit-og-brikker tilnærming. Implementering av biter av markedsføring, uten strategisk å se på hvordan det påvirker hele, skaper kaos.

Først tar en systemtilnærming i betraktning at du som gründer og hvordan du unikt er fastkoblet. Siden du er drivkraften bak virksomheten, det &'; s viktig å vite din hardwiring. Din hardwiring er noe du &'; re født med og bestemmer hvordan du kommuniserer, prosess tanke, og liker å gi og motta informasjon. Å vite dette hjelper deg å strukturere virksomheten din med systemer som fungerer i tråd med hvordan du unikt utføre.

Dette er en viktig, men ofte savnet, og grunnen til at mange entreprenører ikke klarer å skape noen reell fart i deres virksomhet. Mitt råd for hvilke typer struktur med systemer for noen som trenger mye selvstendighet i sin virksomhet ville være ganske forskjellig fra noen som medfødt behov for et team

Når en av mine klienter spurte meg hvorfor han couldn &';. T holde motivasjonen oppe, var svaret enkelt. Han ble naturligvis fastkoblet for at medfødt behov for utfordring og uavhengighet. Det var ingen overraskelse at han elsket å tromme opp ny virksomhet. Han ble aktivisert av det. Imidlertid ble han tilbake til sin virksomhet prøver å utføre den minste detalj og fant seg selv procrastinating og mangler entusiasme.

Vi omstrukturert hvordan han henrettet sin forretningsmodell. I stedet for å gjøre selve detalj-orientert arbeid, delegert han den til noen som likte detaljene, men som gjorde &'; t liker å tromme opp ny virksomhet. Som han holdt trommer opp ny virksomhet, som han elsket å gjøre, holdt han motivert og hadde en av sine beste år. Dette skapte fokus og flyt for min klient.

2. Systems skape effektivitet

En av mine klienter som arbeider ut av sitt hjem funnet at han kutte i sin dag med personlig ærend. Han ble stresset og følte spredt. I stedet fant han en ettermiddag utpekt for personlig ærend. Dette fungerte for ham. Han gjenvant en følelse av kontroll over sin arbeidsuke. Nå er han i stand til å fokusere sin fulle oppmerksomhet på sine kunder når han svarer en kundeservice samtale.

3. Systemer gir deg frihet til å skape og evne til å vokse

Det er vanligvis en måte å systematisere, automatisere, skape en form, utvikle en prosess, bygge en mal, eller delegere åpne opp timeplanen. Ta deg tid til å lage en liste over hva du gjør: fakturering, administrative, skriving, etc. identifisere de områder som kan delegeres, systematisert og automatisert. Når du omforme måten du jobber med et system tankesett, skaper du din evne til å tjene mer og utvide virksomheten din.

Systems gi deg frihet. Sett en forretningssystem på plass denne uken og se hva som skjer
.