Den dedikerte virtuelle Employee Model Of Outsourcing

Det finnes ulike modeller av outsourcing som er tilgjengelige, hver catering til et bestemt segment, og hver ledet et annet følgende. Frilansere er egnet for svært lave kostnader, ikke-samarbeidende og kortsiktige prosjekter. Prosjektet outsourcing har tradisjonelt vært praktisert av de store multinasjonale selskaper og store selskaper som også har muligheten til å sette opp uavhengige offshore datterselskaper av sine kontorer. Deretter er det tredje modellen, kjent som den dedikerte virtuelle ansatt modell, som åpner opp dørene til en helt ny outsourcing opplevelse.
Dedikerte fjern eller virtuell modell av outsourcing gjør en klient til å betale kun for de ressursene som de er bruker. Så det er definitivt den mest kostnadseffektive måten å outsource

Hvordan fungerer dette

1. Si et programvareselskap &ndash.?; en SMB - har ansatt bare ett nettsted utvikler fra VirtualEmployee.com. Hva betyr dette? Det er en ansatt, en arbeidsstasjon, ett sett med hardware og software som klienten betaler. Sammenlign dette til prosjektet outsourcing, hvor klienten er clueless om hvem som faktisk gjør sitt arbeid. Det kan være en ansatt, men hele teamet håndterer outsourcet prosjektet. Klienten kan aldri kommunisere direkte med selve arbeideren, men bare med prosjektleder eller Team Leader. Så, når prosjektet outsourcing selskapet kostnader kunden, betyr det ikke bare betalt for de intellektuelle innganger som gikk til å gjennomføre prosjektet. Den lader også for tjenester av hele teamet, inkludert infrastruktur og andre faste utgifter som for eksempel bruk av Internett og noen spesiell programvare utnyttet. Så, i kraft, er du betale for mer enn du faktisk benyttes.

2. Med VirtualEmployee.com, er helt gjennomsiktig fra start til slutt hele prosessen. En klient betaler for det de trenger. Hvis de har leid én ansatt, så de betaler for kostnadene for bare én ansatt og ikke for et helt team. VirtualEmployee.com er stolt av å tilpasse sine outsourcingsløsninger som er tilpasset den eksakte krav til hver av sine kunder over hele verden og gi dem det de ønsker.

3. Med prosjektet outsourcing, selv om du trenger kun 8 arbeidstimer av arbeide og hvis disse 8 timer har blitt gitt av en ansatt, er du likevel sannsynlig å bli belastet samme priser som om hele laget hadde jobbet for deg. Det er et kjent faktum at flere prosjekt outsourcing selskaper prøver å gjenopprette sine tap fra sine kunder og svært ofte nedbryting av regningen kan cleverly camouflage utgifter som aldri ble pådratt i første omgang.

4. Med VirtualEmployee. com, selv om en klient kan ikke være teknisk god på de mer komplekse aspekter av prosjektet – en hyppig forekomst i SEO og SMO som involverer link-bygningen og andre internett markedsføringsaktiviteter – klienten er aldri belastet noe annet enn hva de har avtalt å betale for. Siden bare ekstremt talentfulle og dyktige fagfolk er ansatt som kjenner jobben sin grundig, blir spørsmålet om en klient tatt for en tur ikke oppstår.

På baksiden, med VirtualEmployee.com, en klient faktisk står for å få mye mer enn hva de hadde regnet med. Nemlig en dedikert, full-time dyktig arbeidstaker som arbeider utelukkende for dem og på en lønn som var ekstremt attraktive
.