Beredskaps For Your Business

Har du deltar i beredskapsplanlegging for din bedrift? Hvis du ikke gjør det, så er du forlater din bedrift utsatt for en enorm mengde unødvendig risiko. Din bedrift kan være liten, kanskje du bare har en eller to personer som jobber for deg, men uten beredskapsplanlegging, er du i utgangspunktet å ta en "alt eller ingenting" tilnærming til suksess. Med andre ord, er du sette din virksomhet opp for svikt hvis ting ikke går strengt i henhold til plan. Din plan.

I Business World, ting sjelden går i henhold til plan
verden av virksomheten er en interessant og virulent skapning. Menn og kvinner har ofte brukt måneder, kanskje år omhyggelig planlegging for deres virksomhet åpning. De går inn i stor detalj og dybde, og når de mener de har alt på plass, de åpner sine dører eller slå på deres hjemmeside. Planleggingen var ikke problemet med de fleste av disse virksomhetene som mislykkes før det første året er over.
Det var det faktum at de ikke har noen beredskap på plass. Alt man trenger å gjøre er å se til den siste resesjonen som har holdt den globale økonomien fast i langsom virksomhet og mindre utgifter. Utallige bedrifter åpnet like før og i begynnelsen av denne lavkonjunktur og de fleste av dem har siden stengt sine dører.
De fleste av disse virksomhetene, i realiteten ikke hadde noe valg. Når forbrukerne ikke bruker penger, så bedrifter kan ikke være lønnsomt. Det er et faktum i livet, ren og enkel. Men, var det fortsatt mange bedrifter som hadde mulighet til å gjøre justeringer i sine planer og måten de gjennomførte sine saker som kunne ha gitt dem en fordel i forhold til konkurrentene. Disse bedriftseiere rett og slett ikke vet om dem, eller tenke på dem, fordi de ikke engasjere seg i beredskap.

Forbereder seg på det verste, og det beste
Når mange bedriftseiere åpner sine dører for første gang, de er engstelig, nervøs, og likevel håp. De ser fremover og se suksessen som skulle komme deres vei. Tross alt, ville de ikke være å investere alt dette tid og penger i noe som er iboende dømt til å mislykkes, ville de? Selvfølgelig ikke. De har planlagt for noen langsomme måneder i begynnelsen; det er hva de har lært.
Men de har ikke tenkt på hva du skal gjøre hvis ting ikke fungerer, men en annen mulighet byr seg. Charles Howard ble en bilindustri lederen under den store depresjonen i USA. Han begynte å fikse sykler som biler var bare å ta til gatene. Med virksomhet treg, hadde han en mulighet til å fikse en bil, men han visste ingenting om dem. Så tok han den fra hverandre, bestemmes hvordan det fungerte, og endret ansiktet av sin virksomhet.
Dette kan ikke ha vært en beredskapsplan, men i hovedsak er engasjert han i beredskap ved å se etter den neste muligheten til å komme sammen og da den kom, tok han fordel av det. Beredskap er avgjørende for suksess for enhver bedrift i vårt moderne samfunn
.