Coaching Staff Tips for Kvinne Entrepreneurs

En viktig ferdighet for kvinnelige gründere med start og vokser en virksomhet i dag er coaching det beste ut av dine medarbeidere. Snarere enn å fortelle dem hva de skal gjøre; tillate dem å finne det beste løpet av handlingen gjennom coaching. Som du er inspirerende, oppmuntrende, myndiggjøre og motivere andre til å finne svar i dem; du &'; ll være åpen for noen side fordelene med følelsen re-oppkvikket og energisk

avhør: Spør effektive spørsmål og vente på svar. Grave i svarene i stedet for bare å anta at du vet hva personen betyr med sin første reaksjon. Forstå hva som ligger bak det første svaret. Vanligvis motivasjonen for handlinger eller oppførsel er skjult og det flere lag nedover. Hvis noen kommer tilbake med et svar som indikerer at de don &'; t vet svaret; så si noe til effekten: “ Vel, hvis du måtte gjette, hva tror du svaret /løsningen /løpet av handlingen ville være &";

Slow Down: Før si hva du synes om en situasjon eller en måte å håndtere noe, først være sikker på at du har trukket ut så mye som mulig fra de ansatte. Hvis de ansatte snakker fort eller gi korte svar, endre tempo og stille åpne spørsmål som fremmer refleksjon og dybde

Bo Mål:. Så mye som mulig, viser at du bryr deg om personen. Forbli upartisk mens du gir dem i denne prosessen. . Det vil være ganger når du vil føle testet og kan være lurt å hoppe inn med din retning for å spare tid, men du vil bli en bedre trener og dommer hvis du lærer å holde målet

Vær ærlig: Hvis det &'; s noe som må sies, så si med absolutt ærlighet. Dette isn &'; t om knuste egoer eller selvfølelse, men det &'; s viktig å være sannferdig i mykeste måte med varme. Sett forholdet først med den personen og se etter hvordan du best kan tjene den personen og situasjonen på den tiden. Hvis du ser at engasjementet nivå isn &';. T der med en bestemt person, se etter hvordan du kan hjelpe dem å gjenkjenne, utforske og ta avgjørelser om hvordan de vil gjøre endringer eller håndtere dette

Vær Shining Eksempel: Vær det du ønsker å se de ansatte være samtidig som frihet til å gjøre feil. Ingen er perfekt, og perfeksjonisme fører til proteksjonisme. Men forstår at folk vil automatisk kopiere leder. Hvis du ser atferd eller mønstre som du don &'; t liker, se å se hva du gjør mens den er åpen og villig til å endre. Folk vil ubevisst etterligne deg heller enn å ta råd til å endre på noe som de ser du gjør

eie opp til dine feil. Enten de er nåværende eller tidligere feil, kan det være muligheter for de ansatte til å lære av dine feil . På et minimum, vil de lære at de kan innrømme sine feil, men som en kvinnelig gründer starte og drive en liten bedrift, kan du bruke din historie å utdype sin

forståelse. Men følger prosessen ovenfor første
Hold heve standarder. Som du får mer erfaring på å bruke disse metodene, du &'; ll bli mer selvsikker og råd, når du tilbyr det, vil bedre også. Din energi vil stige fordi disse samtalene vant &'; t tappe reserver

Du kan finne til tider at du må begrense deg fra bare hoppe inn og fortelle noen hva de skal gjøre som du lett se løsningen.. Det kan spare deg for tid i øyeblikket; derimot, er de veiledning og læringsmuligheter tapt

Coaching ansatte gjennom effektiv avhør tar lengre tid, men som du utvikler og myndiggjøre folk; over tid, skaper det en større payback fordi folk lærer denne ferdigheten, slik at de kan bruke den med sine lag, og alle er å lære hvordan å tenke selvstendig mens du lykkes vokse din bedrift
.