Har tenkt å starte en rekrutterings Agency

Starte et rekrutteringsbyrå er en stor avgjørelse, og som med å starte enhver bedrift, er en som ikke bør tas lett på. Et rekrutteringsbyrå kan være relativt billig og lett å starte i forhold til mange andre bedrifter, men går i uforberedt vil uunngåelig føre til svikt.
Selv om erfaring med å jobbe som rekrutteringskonsulent trenger ikke å være avgjørende, er det mange eksempler av vellykkede rekrutteringsbyrå eiere uten denne erfaringen spesielt de med spisskompetanse på sin sektor, erfaring fra arbeid i eller håndtere et rekrutteringsbyrå vil oftere enn ikke være en stor fordel. Med erfaring bør du være kjent med prosessene, avtalemessig og juridiske forpliktelser og må selvtillit å vite at du kan bli en suksess.
Som med alle starte opp omfattende forskning og planlegging er viktig, hvis du allerede har erfaring med å jobbe som en rekrutteringskonsulent vil du allerede vet hvilken sektor, som jobb roller og typer av roller (temp /kontrakt /midlertidig eller permanent) vil du være spesialisert i. Ofte konsulenter starte egen etat vil ha gode kontakter i bransjen, både kunder og kandidater. Hvis du starter etaten selv så det er viktig å huske er at du fortsatt er en rekrutteringskonsulent ikke bare en bedriftseier, hvis du har vært vellykket å jobbe for en annen etat da blir du nødt til å sette i samme innsats og litt til som du gjorde tidligere.
rekrutteringsbyråer kan relativt lave kostnader for å starte opp, men uten alvorlige økonomiske planlegging vil du bli dømt til å mislykkes. Hvis du starter opp selv så kostnadene kan være ganske lav, for eksempel hvis du arbeider hjemme, allerede har en datamaskin, internett og en telefonlinje har du allerede det grunnleggende, men det vil være en kamp uten å bruke penger på en profesjonell nettside og reklame. En svært viktig faktor er hvordan du skal finansiere selv, vil du trenger for å ta penger ut av bedriften for å betale for levekostnader, eller har du nok sparepenger? Planlegging og styring av kontantstrøm, spesielt i det første året eller to kan være vanskelig, hvis du tar for mye penger ut kan din bedrift overleve en tøff måned eller to? Hva skjer når klientene sent å betale?
Når folk flest først bestemmer seg for å starte et rekrutteringsbyrå vil de vite om de kommer til å spesialisere seg på å levere vikarer, plassere permanente kandidater eller begge deler. Hvis du leverer vikarer så vil det være ditt ansvar å betale dem ukentlig, selv om du har avtalt månedlig leie med kundene dine. Derfor må du sikre at du har tilstrekkelige midler til å foreta innbetalinger, pluss feriepenger og arbeidsgiveravgift. Et alternativ er å bruke et factoringselskap, men dette kan påvirke resultatet. Permanente plasseringer vil resultere i rett resultat, men ofte rabattere vilkårene vil bli inkludere så dette har å bli tatt i betraktning, kan permanente plasseringer ofte være mindre hyppige så en kontantstrøm prognose må gjenspeile dette.
I Storbritannia lovgivning om bemanningsbedrifter og bedrifter, sysselsetting og innvandring har en enorm innvirkning på bransjen og hver etat må sikre at de overholder eller ansikt alvorlige straffer. I spesielle byråer som leverer vikarer må sikre alle sine kandidater har bevis på identitet og rett til å arbeide i Storbritannia, er kvalifisert for jobbene de blir sendt til og behandles av byrået og kunden i henhold til lover og regler. Ved å bli en organisasjon som REC eller ved å søke profesjonell juridisk rådgivning og hjelpeapparatet kan sikre at de er kompatible
.