50 Prinsipper for virksomheten growth

1. Studere beste praksis. Hva er de beste praksis i din bransje eller felt, spesielt ettersom det gjelder kundeservice, markedsføring og drift. Også studere andre felt.
To. Lag en markedsføringsstrategi. Hva taktikk vil du bruke for å oppnå disse strategiene?
Tre. Lag en markedsføringsplan. Hvem er målgruppen? Hvem er dine konkurrenter? Hvordan er de forskjellige? Hvordan vil du være annerledes?
Fire. Bruk en taktikk om gangen, så du måle det nøyaktig.
5. Måle alt. Det er viktig å vite hva som fungerer og hva som ikke er det.
6. Gjør hva som fungerer til det slutter å virke, og så gjøre noe annet.
7. Tilbyr bonuser med 1. gang kjøp.
8. Opp til salgs, kryssalg og Re-selger ved hvert kjøp.
9. Hold kontakt med dine kunder. Utvikle et system hvor du følger opp hele tiden. Du skjønner &'; t vil ha dem til å glemme deg
10.. Ansette kun det beste.
11. Tren dine folk godt.
12. Fortell de ansatte hvordan deres jobb passer inn i ordningen ting (store bildet). Sørg for at de ansatte er kjent med visjon, misjon og mål for selskapet.
13. Arbeidet med en strategi for å få store kunder samtidig arbeider på små.
14. Client Retention-Hold kundene du har fornøyd.
15. Aktiver gamle kunder. Lokke dem med et kort eller postkort. Du kan tilby en rabatt eller tilby en ny tjeneste.
16. Implementere en Referral Program
17.. Gjør mer enn det som er forventet. Under lover og over levere.
18. Gi god kundeservice. Kundene er den eneste måten vi kan bli i bedriften.
19. Lytt til dine kunder for skjulte muligheter eller trender som har dukket
20.. Prøve nye ting. Don &'; t blir sittende fast i et hjulspor. Ting er i stadig endring. Hvem ville trodd for ti år siden folk ville bruke sine mobiltelefoner til å gå til en nettside i stedet for en datamaskin.
21. Alltid være på utkikk for hva andre næringer gjør og har stor suksess med.
22. Forbedre kundetilfredsheten (grunnlaget for fremtidig inntektsvekst).
23. Hold rørledning full. Uten konsistent markedsføring og prospektering, vil salget være opp og ned.
24. Gjør vekst everybody &'; s virksomhet ikke bare din inkludert kryssalg og mersalg
25.. Inngå nye markedsmuligheter.
26. Skape verdi for kundene.
27. Differensiere dine produkter og tjenester som fyller en ny eller udekket behov
28. Bruk en vekst agenda og gjøre hva som må gjøres i dag
29. Generere indre vekst.
30. Søk etter ideer til omsetningsvekst med minimale ressurser
31.. Analysere alt virksomheten gjør i et forsøk på å øke salget.
32. Gjør vekst fokus på møter og uformelle diskusjoner. Don &'; t kaste bort tid. Har en agenda alltid
33.. Challenge (eller møte med) de enkelte &'; s. Som sier veksten er ikke mulig
34. Endre tenkemåte. Vær positiv. Vær optimistisk. Hold deg i bevegelse.
35. Se etter små prosjekter eller vekst ideer som vil utvide virksomheten selv om det &'; s over tid. Tenk deg muligheten av flere små ideer som legger opp massivt stedet for å se måneder eller år for den neste store tingen.
36. Reposisjonere deg i markedet.
37. Bestem hva som fungerer og multiplisere det.
38. Heve prisene 10%.
39. Eliminere nederste 20% av kundene. Du vet hvem de er don &'; t deg. Hvis du skjønner &'; t finne ut nå
40.. Innse at markedsføring er langsiktig.
41. Eliminere rot i din virksomhet.
42. Lag små forbedringer daglig. Løse å kontinuerlig forbedring. Gjør det til en del av bedriftens filosofi.
43. Ser på små problemer i bedriften løse minst en av dem daglig.
44. Studien konkurranse regelmessig. Hvordan er din forskjellig fra konkurrentene?
45. Spør kundene hvorfor de kjøper fra deg. Kunder elsker å snakke. Spørsmålet er, vil du spørre og deretter lytte
46.. Gjennomføre en undersøkelse med kundene dine. Spør dem hva som holder dem opp en natt. Hvilke problemer trenger de en løsning for? Se etter hull ingen er fylling ved å se på konkurransen og ved å lytte til kunden
47. Få organisert.
48. Se på hvor du befinner deg. Hvor mange kunder har du i dag? Hvor mange salg du gjør månedlig? Hvor mye penger er du gjør hver måned?
49. Analysere hver eneste regning, og starter med den største elementet.
50. Utvikle en strategisk plan
.