Planlegging En Direct Sales Team

Vi vet alle at møtegjester tjene mer penger! Med vår travle livsstil, hvordan kan vi få våre salgsteam å prioritere møtet dagen? Denne enkle møteplan for direkte salg, uansett hva ditt produkt linje, kan brukes som en mal måned etter måned for å opprette team trening møter ... Vi vet alle at møtegjester tjene mer penger! Med vår travle livsstil, hvordan kan vi få våre salgsteam å prioritere møtet dagen? Denne enkle møteplan for direkte salg, uansett hva ditt produkt linje, kan brukes som en mal måned etter måned for å opprette team trening møter som vil bli godt besøkt, og skape en voksende team.

Få Salgskonsulent Til Training

Når du trener laget ditt å komme til møter akkurat som du trener din vert, vil du utvikle en konsekvent stort oppmøte. Å ha et stort publikum på møtet er det beste du kan gjøre for å gi møtet verdi. Flere selgere på hvert møte betyr mer moro, akkurat som på en utstilling. Så gjøre alt du ber verten for å gjøre for showet for å få folk til møtet. Sende ut e-post, sende ut postkort, må følge opp samtaler for å minne dem tre dager i forveien. Etter møtet, samtale eller e-post (eller begge deler) for å fortelle dem hva de savnet. Når du markedsføre møte for å matche enhver personlighet, vil du ha høyere frammøte.

Møte emner For Alle direktesalg selskaper

planlegger et møte, er enkel. Bruk disse temaene på hvert møte med noen unntak:
1. Product Knowledge
to. Dele Muligheten (aka Recruiting)
tre. Planlegging Shows (aka bestillinger)
fire. Host Coaching
5. Anerkjennelse

Virkelig, det er så enkelt. Vårt arbeid er ikke rakett vitenskap, men det er grunnleggende ferdigheter som vi trenger for å mestre og temaene ovenfor, i ingen spesiell rekkefølge, dekke alt. Dele møtet inn i 4 eller 5 deler som er i utgangspunktet like, og fordele tid til dine emner. Jeg anbefaler en to-timers møte med fem 20-25 minutters segmenter, eller en to timers møte med fire deler. Hvis du bare dekke fire av de fem månedlig, så bare roter gjennom dem alle måned til måned.

Vellykkede salgskonsulenter og ledere

Teamet leder (deg) er ikke den eneste personen som kan av trening. Som et spørsmål om faktum, er det bedre hvis du bare ta en av de fire temaene. Fordel de andre opp mellom ledere og andre konsulenter som ikke er ledere.

forsamlingen Topic Presentasjon Styles

Lag ditt møte med hvert segment som blir presentert i en annen stil.

Del opp i grupper. Minst ett tema skal være en kort intro og deretter gruppe aktivitet, med en retur til rommet for en oppsummering av gruppeaktiviteter

En annen leder : Du er ikke den eneste vellykket leder i gruppen, så har andre salgsledere til stede

Ta en nykommer til forsiden av rommet.. Det er viktig for den gjennomsnittlige salgsrepresentant for å se og for seg vanlige folk som ledere eller foredragsholdere. Så får ydmyk og la andre folk snakke. Anta emnet for planlegging segmentet er å finne programmer for nykommere. Spør (på forhånd) en av dine vellykkede nye konsulenter til å dele i 20 minutter om hvordan de fylt kalenderen deres første måned. Vær konkret og gi dem en liste over hva du vil ha dem til å dele. Pass på at de er komfortable med oppdraget og oppfølging før møtet for å finne ut hva de deler. Et annet eksempel kan være et salg profesjonell som aldri har høyest omsetning, men likevel gjennomgående har en $ 1000-show. Du kan be henne /ham til å dele hvordan å være vert trener for høyere salg

Utenfor høyttalere. Den samme meldingen fra en ny messenger kan gjøre en stor innvirkning på en person eller til og med hele teamet. Tro det eller ei, de blir lei av deg, uansett hvor fantastisk du er. Inviter Deb å snakke

Sett Temaer: Temaer på møtene, akkurat som dine viser, kan skape moro og spenning samt forventning. Jeg vil utdype mer om dette i et annet innlegg.

Opprette en rekke presentasjonsstiler og også møtetemaer vil gå en lang vei å holde møtet moro. Her er noen “ Nevers &"; for møtet:

Aldri lest fra dine papirer. Selgerne vil ikke tolerere å bli lei. Leser ditt materiale ord-for-ord fra notatene vil sikre at de ikke kommer tilbake

Aldri “. Add-on &"; etter at en annen person gjør ferdig sin del. Dette kan være vanskelig fordi vi er den allvitende leder. Men når du add-on til hva som ble nettopp sa, det gjør det ser ut som de ikke gjorde en god nok jobb fordi de gått glipp av noe.

Aldri tilstede med en dør eller et vindu bak deg. Har alltid en solid vegg bak programleder eller foran på rommet.

Aldri gjøre narr av noen, selv i moroa.

Aldri klage på (hjemmekontor) bedrift eller din upline til salgsteam på alle nivå.

Aldri snakke med noen andre når en annen høyttaler er å presentere.

Anerkjennelse som erkjenner

Din anerkjennelse bør gjøre mer enn å gjenkjenne, det bør erkjenne personen. Når anerkjennelse skaper spenning, vil det holde alle interesserte. Ikke la den anerkjennelsen segment være den mest kjedelige tidspunktet for møtet. I det minste bør det være morsomt. Sann anerkjennelse vil bli presentert på en slik måte som å gjenkjenne og erkjenne person og hennes eller hans personlige innsats, i motsetning til å være et kompliment eller en klapp på ryggen for en godt utført jobb. “ Din forpliktelse til å bli en fantastisk vert treneren har absolutt betalte seg i økt showet gjennomsnitt, Lisa &"!; er et eksempel på å anerkjenne personen samtidig gi anerkjennelse. Gjenkjenne ugjenkjennelig. Finn en måte å gi anerkjennelse til de som ikke nødvendigvis er høye utøvere. Salgsrepresentant som dukker opp hver måned, selv om hun /han har en to timers kjøretur. Den nye salgs profesjonelle som gjorde sin første utstilling etter å ha vært med selskapet i tre måneder, og hadde en $ 600-show. Den nye mor som gikk ut og gjorde et show tre dager etter at barnet ble født! Inkludere alle i anerkjennelse ikke bare høye achievers. Gode ​​anerkjennelse segmenter vil skape en sunn konkurranse mellom salgskonsulenter, og holde dem gjette også.

Møteplanlegging Made Easy

Møter bør utformes for å etablere relasjoner. Denne enkle malen vil gjøre det enkelt å lage kraftige møter med svært liten innsats. Venner holde sammen. Dette møtet malen vil skape møter som skaper venner som holder seg sammen. Ved hjelp av denne malen du vil bli overrasket over hvor enkelt det er å planlegge effektive møter som er helt forskjellig hver gang, slik at laget ditt fortsetter å komme tilbake for mer
.