IT som et strategisk tool

Vi har alle hørt uttrykket informasjon er makt. Da vi hørte dette uttrykket i B-skoler eller business magasiner eller i en bedrift diskusjon vi alle nikke hodene våre i avtaler. La oss innse det. Dette er langt fra sannheten når det gjelder IT-avdelingen i egne selskaper.

Virkelig i de fleste bedrifter IT-avdelingen gjør ingenting enn en lip service. De fleste CXOs bruke IT som om det er et nødvendig onde. De fleste “ C &"; og “ V &"; nivå folk investerer i IT som om de investerer i papir. “ Vi må investere 2% av våre inntekter til IT i fjor. La oss kutte det til 1% i år. Vi kommer til å ha et tøft år &"; eller “ Jeg vet Jack har kjøpt en ny ERP eller en vurdering system. Hva kan vi gjøre &"; (Å ha budsjett på denne måten selv er en feil, men det er en diskusjon for en annen tid.)

Jeg er sikker på at du har alle hørt ting som dette. I de siste nesten 20 års arbeid med ulike selskaper i alle mulige virksomhet linje og alle mulige sted i verden, har jeg innsett på ting er sikkert, at selskaper som tenker som de jeg har nevnt ovenfor don &'; t trenger å bekymre deg lenge plan. . Fordi hver og en av de selskapene som har tenkt på denne måten har dødd en grusom død

Du må tenke “ Nonsense! Det er bare Techy snakk &" ;. Vel, la meg fortelle deg den andre siden av mynten. Jeg har sett flere selskaper bokstavelig talt gå konkurs fordi de fikk fanget opp i å bygge elfenben tårnene med teknologi eller forskjøvet teknologi for mye

Nå bør du tenke “. Hva i all verden ?? !!! Så hva er det rette svaret &"; Det er veldig enkelt. Du følger trinnene som er nevnt nedenfor, og du vil alltid komme ut på plus

Sikt:.

Behandle IT og IT-folk for hva de er. IT og IT-folk er verktøy som kan gi deg oversikt over hva som skjer i deg handle etasje (om du er i Tjenestene eller industrien). Eksempler er: Transaksjons system, arbeidsflytsystemer, Dashboards og beslutningsstøttesystemer

Decision Support Systems.

Fra og '; IT rundt Prosesser &'; til &'; Processes aktiveres av IT &'; tenkemåte. En av de største feilene vi har sett folk gjøre gang på gang er å bygge automatisering rundt hva de gjør i dag. I stedet er det mer fornuftig å se hva som er tilgjengelig i form av teknologi, og deretter bestemme hvordan prosessene kan være strømlinjeformet for bedre å betjene kundene dine med disse IT drevet prosesser. Med andre ord kan du bruke beslutningsstøttesystemer for å muliggjøre at det utfører som en faktor. Flyselskapet industrien har vært å optimalisere inntektene for de siste 20 årene gjennom bedre software og hardware løsninger på sine problemer.

Tilkobling eller Electronic forsyningskjeder

Hver bransje har en forsyningskjede. Se på området i forsyningskjeden som gjør den største forskjellen din sluttkunde og hele forsyningskjeden. Deretter bygge en løsning å bruke i dag lett tilgjengelig teknologi for å bidra til å redusere det flaskehals og se hvordan hele bransjen kan ansporet med bedre teknologiske løsninger.

La oss ikke ta en titt på forsikringssektoren og se hva som skjer der i form av teknologi

Eksempel 1:. Åpenhet og tilkoblings i forsikringsforsyningskjeden: Kampen om den uavhengige agent /megler er vunnet gjennom brukervennlighet, åpenhet av regnskap og kompensasjon, samt produktivitetsfremmende verktøy . Teknologi spiller en avgjørende rolle i aktivering og integrere byrå distribusjonskanal. Tilsvarende er den direkte til forbruker distribusjonskanalen definert ved bedre utnyttelse av teknologi. Dette er et klassisk tilfelle av regel # 3 nevnt ovenfor

Eksempel 2: Forretningsanalysemuligheter i P & C bærere:. For P & C bærere, forretningsanalyse og prediktiv modellering blir stadig viktigere ytelse synlighet og kontrollmekanismer . Derfor hjelper vi bedrifter å implementere ledende praksis og å verdsette den tilknyttede virksomheten innvirkning.

Denne videoen snakker om IT-kostnadene og de områdene hvor forsikringsaktører er sannsynlig å bruke Les mer ...

Konklusjon:

I konklusjonen er det viktig for deg som Selskapet skal ha rett holdning og bruke IT som et strategisk virkemiddel enn å gjøre det for å få til det. Dette kan ikke bare ha en positiv effekt, men har et spill skiftende innvirkning på din bedrift og bransje.

Hvis du vil vite mer om hvordan du kan bruke IT som et strategisk verktøy kan du kontakte noen av oss på VA.
.