Ti gode ideer for nye inntektsstrømmer for tjenesten Business

Det jeg har lagt merke til med mange av treneren til servicefagfolk jeg er at når jeg begynner å jobbe med dem, de har bare én inntektskilde - og det betyr som regel de gir opp all sin tid til å bringe inn mye penger de ønsker å gjøre. De står fast i en gammel forretningsmodell som ikke lenger fungerer!

Den nye forretningsmodellen for gründere er belånt, lønnsom, bærekraftig og frihet basert. Du jobber bare med de kundene som du vet er en perfekt passform for din unike formål. Dette er akkurat hva jeg elsker å hjelpe kvinner til å gjøre -. Å omstrukturere sin forretningsmodell og programmer ved hjelp av denne type struktur
Hvor mange inntektskilder har du for tiden har i din bedrift? To, tre, fem? Hvis du er noen som bare har én inntekt strømmen - for eksempel coaching eller time eller månedlig betalt tjeneste som du tilbyr - her er ti ideer for deg å legge til nye inntektsstrømmer fra din kompetanse og arbeidet du allerede gjør med kundene dine :

1. gi et personlig workshop
2. lage en enkel informasjon om produktet
3. utforme et coaching program
fire. tilby en teleseminar serien
5. starte en mastermind gruppe
6. levere en betalt presentasjon eller seminar
7. tilby dine kunder en en-dagers intensiv
8. strukturere en liten gruppe virtuell program
9. Design i-person retreats
10. spille inn en video trening serien

Hvis du gir profesjonelle tjenester, visste du at det kan være vanskelig for deg å oppnå den type økonomisk frihet du kanskje uten å ha noen kilder til passive inntekter i din forretningsplan?

Noe av arbeidet jeg gjør med mine klienter innebærer å kartlegge deres strategi for å legge til nye inntektsstrømmer og informasjonsprodukter til sine eksisterende tjenester.

Velg en ny inntektsstrøm du kan legge til din bedrift denne måneden. Lag pakker, programmer og produkter basert på resultatet du oppgir. Designe et seminar, workshop eller teleseminar treningsprogram. Spill inn en 3-del video trening serie som lærer folk hvordan de skal løse sine mest utfordrende problem i ditt område av ekspertise. Sette hva du gjør til en inntektsmodell, så ta på et lag å støtte deg.

Innovasjon lik inntekt. Vær kreativ i å tenke utenfor boksen om hvordan du kan pakke og levere din kompetanse og ikke bare din tid. Sette riktig foundation under det store arbeidet du kom hit for å gjøre. Deretter se inntektene gå opp
 !;