Outsourcing er en viktig strategi i å bygge en sekssifret Online Business

Altfor ofte solopreneurs prøve å gjøre alt selv. Det er en tankegang om at hvis du gjør alt arbeidet selv du sparer penger. Faktum er at du kan koste deg selv og din bedrift hvis du prøver å være en “ Jack /Jill alle bransjer og " ;.

Gitt, når vi først starter ut, kan det være nødvendig å gjøre mange oppgaver at på et tidspunkt vil vi være i stand til å ha råd til å outsource.

En primær grunn til ikke å gjøre alt selv er det noen ting du egentlig ikke er kvalifisert til å gjøre. De av oss som gjør vår levende ved hjelp av Internett gjør outsource. Det beste av alt er antall outsourcing ressurser tilgjengelig. Dine
valg av hvem som skal jobbe med er rikelig.

Er du mister penger ved å gjøre ditt eget arbeid?

Ifølge US Small Business Administration (SBA), den gjennomsnittlige liten bedrift eieren tilbringer opptil 40% av sin tid på rutinemessige administrative oppgaver.

Stadig arbeider på ikke inntektsskapende oppgaver som kan være mer produktivt og kostnadseffektivt utført av en meget dyktig, kunnskapsrik assistent er å miste din bedrift betydelige inntekter.

Som du utvide virksomheten din, vil det være nødvendig å vurdere hjelp utenfra også kjent som outsourcing. Outsourcing er der du ansette noen, vanligvis i en sammentrukket posisjon, til å utføre bestemte oppgaver for deg, din bedrift og /eller dine kunder.

Trinn i å bestemme hva du skal outsource

Trinn 1: Finn ut hvilke oppgaver er å ta opp en betydelig mengde av din tid eller er du rett og slett ikke kvalifisert til å gjøre, for eksempel artikkel distribusjon, transkribere, bokføring, sosial markedsføring, etc
Trinn 2:. Bestem hvor mye tid du bruker for hver oppgave.

Trinn 3: Bestem hva du vil gjøre med den tiden som er blitt frigjort fra
outsourcing.

Trinn 4: Bestem de oppgavene som ikke kan outsources. For eksempel kan svært
konfidensiell informasjon ikke være noe du kan outsource. Eller ting som du
mest kvalifiserte til å gjøre, for eksempel vert en teleseminar. Ikke alt kan outsources.

Trinn 5: Prioriter oppgavene. Når du først outsource, unngå å gi for mye
ansvar den første gangen du outsource til noen med mindre de kommer veldig, veldig sterkt anbefalt.

Trinn 6: Forutsatt at du har noen du outsource til, skrive enten daglig eller ukentlig oppgaveliste eventuelt

Her er en ufullstendig liste over oppgaver en Internett-bedrift kan være lurt å outsource.

• Transkripsjonstjenester
• Sette opp en blogg
• Blogging på dine vegne
• Tweeting
• Sette opp Virtual Bestill Tours
• Sende og sporing artikler til kataloger
• Svare støtte emails
• Sette opp autoresponders
• Skrive pressemeldinger
• Distribuere pressemeldinger
• Rydder opp en mailingliste
• Gjøre søkeordet forskning
• Korrektur kopi og gi redigering tjenester
• Bistå med telekonferanse og seminarer
• Oppdatere nettsider og bygnings presse sider
• Inntasting sekvensielle autosvar meldinger
• Organisere joint ventures og sende inn bonusgjenstander og programmer
• Affiliate management
• Blog-tour ledelsen
• Bokføring
• Salg
• Social-Media Marketing
• Reise
&bull ordninger; Hendelse planlegger
• Prosedyre dokumentasjon

En annen stor fordel av å ha folk til å outsource til er hvis du ønsker å ta seg fri for en ferie, er det en familie krise, eller du bare trenger litt R & R tid klarerte laget kan være Forskjellen mellom å være i stand til å nyte tiden av eller stresse om å måtte være fullt til stede for å få en jobb gjort.

Mindre stress er en av de største fordelene til outsourcing. Å være mer effektiv er en annen. Generere mer inntekter er enda en. Selv om titlene på de menneskene du outsource til vil variere, virtuelle assistenter er blant de vanligste
.