7 tegn på tide å gjenoppfinne din Online Business

Det eneste konstante om entreprenørskap er forandring.
Hvis du &'; re ikke en for endring, foretrekker status quo, og liker å holde ting “ som er &"; for ble lenge som mulig, da blir administrerende direktør i din egen virksomhet er sannsynligvis ikke for deg. Ingenting vil drepe din online business raskere enn stagnasjon.

Å holde virksomheten din nåværende er navnet på spillet. Selv om dette doesn &'; t bety “ jage kaniner &"; eller å ha " lyse skinnende objekt syndrom &" ;. Det betyr heller ikke dumping dine kjerneverdier.

En nåværende virksomhet betyr at markedet + dine produkter + markedsføringen + YOU = er i harmoni, frisk og relevant i din nisje!

Dessverre, selv de mest velmenende gründere kan la ting bli bedervet. Reinventing doesn &'; t bety starter fra scratch. Det betyr oppdatering, forfriskende og noen ganger
retooling.

Så hvordan vet du om din bedrift er klar til å bli gjenoppfunnet? Her er 7 forretninger og personlige skilt som forteller deg det &'; s tid

7 Tegn It &';! S Tid for å gjenoppfinne din Online Business

1. Du &'; re gjøre ting akkurat samme måte som du gjorde en seks måneder, ett år, to år siden eller mer.
Ting skjer fort på internett. (Det &'; s en av de tingene jeg liker med det mest.) Everyday bringer et nytt verktøy, teknologi, strategi, mulighet. Dine kunder endres. Endringer i markedet. Hvis du &'; re gjøre forretninger på nøyaktig samme måte som du var 6 måneder siden, er din bedrift taper terreng. Hva &'; s én ny ting du &'; ve implementert i din bedrift denne måneden

2. Hva kundene ønsker å kjøpe fra deg har forandret seg, men rest haven &'; t.
Kan du tenke deg å gå til din favoritt butikken uke etter uke og se de samme produktene som vises på samme måte? Det ville ikke &'; t ta lang tid for deg å si “ Hva &'; s poenget med å komme hit lenger, alt er alltid den samme &"; Hvilke nye ting er du tilby dine kunder? Er du stadig bringe spennende produkter i din bedrift? Det spiller &'; t rolle hva du selger – enten det &'; s fysiske produkter, tilknyttede produkter eller digitale produkter – du må kontinuerlig introdusere nye produkter i markedet for å holde tritt med hva folk kjøper nå.

3. Din forretningsmodell isn &'; t levedyktig forretningsmodell.
I &'; ma fast tro på at du kan &'; t være vellykket i din Internett-bedrift uten en lidenskap, formål eller interesse. Men det spiller ingen &'; t bety “ gjøre hva du liker og pengene vil følge &" ;. Hvis du elsker geiter og ønsker å bygge en bedrift som selger geit produkter, men det isn &'; t stort nok marked for geit produkter – du skjønner &'; t ha en levedyktig forretningsmodell. Hvis du ønsker å bygge en bedrift som selger vanlige håndverket prosjekt instruksjoner som er allment tilgjengelig gratis på internett, det &'; s kommer til å bli en tøff-go. Og mange ganger din forretningsmodell og tallene don &'; t legge opp. Jeg hadde en klient som ønsket å designe, sy og selge sine egne klær på nettet. Hun ønsket også å gjøre en konsekvent $ 10.000 i måneden i sitt første år uten ekstra personale
Vi kjørte tallene – hun ville ikke &'; t har hatt nok timer i uken for å slå ut lageret kreves for å gjøre så mye penger på egen hånd. Selv med ansatte, ville hun ha jobbet gratis. Lidenskap, interesse og optimisme er kjernen når du kjører din egen virksomhet. Men en levedyktig forretningsmodell er et krav.

4. Salg henger.
Hvis salget er ikke hva de pleide å være, noe har endret seg. Og før ting blir verre, må du finne ut hva problemet er, og finne ut en måte å løse det ved å gjenoppfinne hva virksomheten din tilbyr. Hvis du selger fysiske produkter, det første stedet å begynne er ved å se på produktlinje. Hvilke nye produkter har du brakt inn ditt produkt linje nylig? Hvis svaret er ingen, det &'; å s tid fylle opp igjen. Hvis du &'; re markedsføring tilknyttede produkter og salget har falt, hva &'; s endret? Hvordan og' s trafikken, hva &'; s etterspørselen etter produktet markedsføringen, kom du i fiket til av Google? Hvis du &'; re virksomheten ikke vokser, det &'; s døende. Men don &'; t la det komme til det punktet før du oppdatere og fornye det

5.. Din nisje er synkende eller har endret seg.
Hver nisje markedet ebber og strømmer, morphs og endringer. Det er derfor det &'; s så viktig å holde seg på toppen av trendene i din bransje. Trender er om mennesker – kundene dine. Endringer i livsstil, demografi, økonomi, markedsendringer alle diktere trendene i din nisje. Hva om din nisje? Hva &'; s virkelig skjer i det i dag? Er det vokser, endre eller tilbakegang? Hvordan har det forandret seg? Hvor kommer din bedrift passer i?

6. Du haven &'; t vokst som person og verken har din bedrift.
person du er når du gjør ditt første $ 1 på Internett er ikke den samme personen du &'; ll bli når du gjør ditt første $ 10.000 eller " $ 100 000 eller $ 1000000000 &;.

Faktisk, det &'; s umulig
for deg å forbli den samme, og tjene mer penger. Hvis du &'; re ikke vokser som person, verken er din bedrift. At &'; s hvorfor hvis du haven &'; t gjort din første $ 1000 ennå, burde du &'; t være bekymret for hvordan
du skal gjøre ditt millioner. Du &'; ll vokse og endre seg underveis, og som du vokser, øker også evnen til å tjene penger

7.. Du &'; ve tapt lidenskap /interesse i din virksomhet.
Dette er vanskelig. Fordi det er en fin linje mellom midlertidig kjedsomhet eller frustrasjon i din virksomhet og en sann tap av lidenskap /interesse. Og selvfølgelig er det en hel slew av følelsesmessige årsaker til at vi kan tror
vi &'; ve tapt lidenskap i vår virksomhet, men vi haven &'; t. Ting som frykten for å mislykkes, frykt for suksess, som ønsker å “ ha det gøy &"; og ikke fungerer, motvilje mot å følge en tidsplan, perfeksjonisme, you name it. Men don &'; t barn selv. Du vet i tarmen hvis du &'; ve virkelig tapt lidenskap /interesse i den virksomheten du &'; ve blitt publisert. Og hvis du har, tid til å selge den eller gjenoppfinne det er nå
Don &';. T vente på det å dø på vintreet, slik at du har en “ unnskyldning &"; å stenge ting ned. Jeg ser dette skjer hele tiden. I stedet for å ta et standpunkt til makt og sier “ I &';. Er klar til å gå videre &"; og deretter selge virksomheten eller gjenoppfinne det mens det &'; s fortsatt lønnsom, de vente til det &'; s på livet støtte til å gjøre endringer. Det &'; s mye lettere å selge eller gjenoppfinne en bedrift når det &'; s. På toppen

Catalyst for Change

Einstein sa « Insanity gjør det samme
om og om igjen og venter forskjellige resultater.

Hvis det &'; s tid til å gjenoppfinne din bedrift, det &'; s bedre gjort før enn senere. Det &';!. S ingen mening i å vente en stund lenger å gjenoppfinne en bedrift å gjøre det mer lønnsomt