The Power Of Nettverk In A Recession

The Power Of Nettverk i en resesjon
Brian Azar, etter

Hva er et nettverk?
En Network fungerer som en henvisning, introduksjon, og markedsføringen system, med muligheter til å støtte og hjelpe de involverte. Det gir åpninger for å etablere og opprettholde relasjoner med mennesker som kan åpne opp for nye ideer, kontakter og muligheter.

Formålet med tilhørighet til et nettverk
Hensikten med et nettverk er å hjelpe kvalifiserte, kompetente mennesker i lignende eller beslektede felt for å få kontakt med, og for å gi tilgang til andre positive fagfolk og grupper, og skaper en kraftig ressursbank.

Nettverk må becultivated, gode kår, og opprettet. De skjønner &'; t bare skje. I prosessen med å bygge din Network, se opp for brukere og misbrukere – de menneskene som tout sine kontakter eller kilder, lover deg introduksjoner, og som regel, når du har levert varene et par ganger, er for opptatt eller bare glemme å “ gjøre . good &"; En enkel måte å få øye på disse menneskene er å være spesielt oppmerksom på deres oppførsel, snarere enn å lytte til deres ord. Hvis deres oppførsel ikke er sammenfallende med sitt språk, det &'; s viktig at du “ lukke filen &"; . på dem raskt og komme videre med det

Mer enn halvparten av jobbene og klienter You &'; ll få i løpet av arbeidslivet vil komme gjennom folk du allerede kjenner
Hint: Jo flere mennesker. du vet hvem liker deg, jo lettere gang du &'; ll har å tiltrekke den rette virksomheten

Her er de typer positive personer du ønsker som en del av Network:

hjørnesteiner:
< . p> Corner arepeople som danner grunnlaget for nettverket og er nødvendige foryour virksomhet, for eksempel gode og effektive sekretærer, competentadministrative assistenter og pålitelige, troverdige partnere

InternalExperts:

Internal Expertsare mennesker i organisasjonen på hvis talenter og kompetanse yourely for data, forskning, fakta statistikk og informasjon

ExternalExperts.

Eksterne eksperter arepeople på feltet som du respekterer, beundrer, og verdi asprofessional kontakter og vil lett anbefale til andre fordi oftheir integritet, pålitelighet, og faglig kompetanse

RelatedExperts.

Relaterte Eksperter arethe samme som ovenfor, bortsett fra i relaterte felt og innfall du yourselfmight bruke for å bidra til å få din jobben gjort, eller folk som kan hjelpe yourclients og prospekter få jobben gjort bedre: advokater, regnskapsførere, skrivere, forsikring spesialister etc.

Veiledere:

Mentorer er peoplewho kan hjelpe din karriere eller virksomhet ved å tilby opportunitiesto lære tauene med en minimal mengde av smerte. Folk som willprovide et forum for brainstorming og problemløsning og vil alsogive du tilgang til sine kraftressurser

forbilder.

Role Models arepeople hvis suksess, prestasjoner, og profesjonell opptreden stimulere dine egne kreative juice . De er de eksemplene du ønsker å etterligne

PowerSources.

Strømkilder arethose kunder, potensielle kunder eller venner som henviser deg til flere kilder til informasjon og tilkoblinger. De har evnen til å få deg kvalifiserte introduksjoner

BusinessAlliances.

Forretnings Allianser er folk i næringslivet som råde deg av muligheter, oppmuntre og markedsføre synlighet med andre virksomheter, og som vil jobbe tett med deg. (Disse kan overlappe med andre kategoriene.)

Challengers:

Challengers er folk som ikke vil “ JA &"; deg til døden. De vil spørre deg og teste deg for å gå den distansen. De vil gi deg muligheter til å se inn og finne din egen retning og står overfor noen viktige spørsmål om ditt eget liv. Mens minner deg på at du er en “. TEN &" ;, de vil presse deg på å forbedre din rolle ytelse, samtidig som det gir deg positiv støtte underveis

Mastermind

En støttegruppe for som- tenkende positive fagfolk i lignende eller beslektede bransjer, som møtes du med jevne mellomrom, og hjelpe hverandre på ulike måter; de kan bli trukket fra noen av de ovennevnte kilder .:

“ Bygge og vedlikeholde faglige nettverk er en livslang prosess &";.
Brian Azar

Å bygge et nettverk er nøyaktig som å bygge en bedrift. Når du er klar over fordelene, belønninger, og tilfredshet danne disse nettverkene; du er på vei til å realisere verdt, forhåndsbestemte mål

Rules of Networking:

1.Act som en vert — ikke en gjest.. (Gjestene vente med å bli introdusert Hosts presentere seg..)

2.Meet så mange mennesker som mulig

3.Don &';. T bruke mer enn fem minutter med én person. Satt oppfølging avtaler (hvis det er interesse), eller ring tre til fivedays senere.

4.Find ut hvem de er, hva de gjør, og som sitt marked er.

5 .tell dem hva du gjør og hvem markedet er.

6. Utvekslingsbusiness. Bruk baksiden av kortet sitt å merke seg:. HVOR MET, DATE, og REPETISJON Merknader, dvs. to funksjoner eller aspekter som rammet deg

7.Do ikke gjøre forretninger mens nettverk. (Det er upassende og upraktisk – som &'; s hva oppfølging avtaler er til for.)

8.Give og Get.You må kunne gjøre tjenester samt motta dem. De er som IOU &'; s. En dag kan det være lurt å trekke på dem.

9.Follow-Up. Dette er nøkkelen til vellykket nettverk. Det er lettere å ha sekretær sette deg gjennom til presidenten hvis du nettopp har hatt lunsj med ham /henne.

10.Send Fuzzies.Every så ofte (en til tre måneder) gå gjennom kontaktfilen. Hvis du haven &'; t snakket med noen på en stund, kan du ringe å si “ Hei, &"; eller sende en relevant artikkel eller notat
11.. Fjern uproduktive og uetiske kontakter fra filen: Folk som konsekvent bryter sine avtaler med deg eller de kontakter deg &'; ve gitt dem; mennesker hvis adferd ikke er sammenfallende med sine ord

Brian Azar

www.SalesDoctor.com

919-620-1551
.