Hvordan Zero Basert Budsjettering kan hjelpe You

Zero basert budsjettering er en erstatning planlegging tilnærming som er til tider brukt av myndighetene, men ikke non profit økonomi sektorer. I denne planleggingen starter budsjettering fra en null base og hver annen funksjon i en bedrift er undersøkt for sine krav og kostnader. Budsjetter er deretter gjort rundt hva som kreves for det nye regnskapsåret, uavhengig av om budsjettet er over eller lavere enn den forrige. I denne budsjettering strategien, er øverste mål nivå ledelse implementert inn i prosessen med budsjettering ved å integrere dem til spesifikke funksjonelle områder i organisasjonen. Her er kostnadene klassifiseres og måles mot tidligere budsjetter og nåværende forventninger. Denne typen budsjettering kan også brukes av personer hvor en budsjetter på en måte som hans totale inntekter mindre samlede kostnader beløper seg til null. Det betyr at hver krone av det samlede inntekt er tilordnet en kostnadskategori. Det vil si at du bruker all din inntekt på papir før du tilbringer det i selve livet i en lekmann &'; s språk

Hvilke egenskaper gjør null basert budsjettering forskjellig fra tradisjonell budsjettering

I null.? budsjettering, er du pålagt å validere og prioritere alle aktiviteter før tildele noen ressurser eller penger. I denne type budsjettering, er du forpliktet til å gruppere alle gjeldende aktiviteter i beslutnings pakker. Det betyr at du validere hver og en av dem i form av organisasjonen ultimate forretningsmessige mål. I motsetning til tradisjonell budsjettering, alle forretnings budsjetter starte fra null base ved validering av alle utgifter forespørsler i detalj. Null base er likegyldig av om det totale budsjettet øker eller avtar. En av de egenskaper som gjør denne metoden for budsjettering skiller seg ut er hvordan det forsterker god beslutningstaking og planlegging for businesses.That er fordi det velter arbeidsprosessen av de tradisjonelle budsjett prognoser metoder. I motsetning til vanlige budsjettering, er tidligere nivåer av utgifter ikke gjort referanse til. I vanlige budsjettering ledere trenger bare å validere turar enn tidligere budsjetter betyr at tidligere utgifter blir automatisk godkjent. I tilfellet med null budsjettering alle forretningsfunksjoner og tilhørende kostnader er grundig gjennomgått i stedet for å godkjenne bare øker.

Fordelen med Zero Basert Budsjettering

Zero basert budsjettering
har veldig mange fordeler. En av de største fordelene er at denne type budsjettering fremmer riktig ressursallokering på grunnlag av krav og ytelser. Det er også en økt staben motivasjon ved levering av høyere initiativ og ansvar i beslutningsprosesser. Denne metoden for budsjett kan også benyttes for å eliminere sløsende og foreldet operasjoner. Ledere er også drevet å etablere kostnadseffektive måter å forbedre driften. Gjennom null basert budsjettering, er det mulig å påvise overdrevet prognoser.

Ulemper av Zero Basert Budsjettering

I null basert budsjettering
, definere beslutningsenheter og pakker er vanskelig som det er veldig engasjerende og tiresome.This metoden også tvinger deg til å validere hver utgifts relaterte detaljer truer noen av de funksjoner som forskning og utvikling på fordelen av produksjonen. Denne budsjettering metoden krever organisasjoner til å trene sine ledere, slik at de kan umiskjennelig forstå metoden for å gjøre gjennomføringen vellykket. Zero budsjettering er svært avhengig av en manager &'; s ærlighet å unngå overdrivelse som kan forvrenge resultatene av budsjettet
.