Ti tips til en gjensidig fordelaktig Årsak Marketing Program

Årsak relatert sponsing er en strategisk posisjonering og markedsføringsverktøy som knytter en bedrift eller merkevare til en relevant sosial sak eller tema for gjensidig nytte. Ifølge International Events Group (IEG), har utgifter til årsaken markedsføring vokst fra nesten ingenting i 1983 til anslagsvis $ 1550000000 i 2009.

Ideelle organisasjoner nytte av årsaken markedsføring fordi de får behov for økonomisk hjelp, teknisk assistanse og frivillige, blant annet. For bedrifter kan støtte en sak påvirke forbrukernes kjøpsatferd og lojalitet, og er en måte å skille en bedrift eller et merke ved å ta på et sosialt problem.

1) Vurdere Din Readiness: Finn ut om du er forretningsvennlig profil. Kulturer av ideelle organisasjoner og selskaper er vesentlig forskjellig. For å forberede organisasjonen til å jobbe med selskaper, kan det hende du må legge forretningsfolk til styret, investere i opplæring for ansatte eller lage prosedyrer for rask sporing beslutninger.

2) Forstå Value Proposition: Bestem hvilke eiendeler /evner som kan være av verdi for selskaper:

• å ha et godt omdømme og kraftig oppdrag, slik at selskapet forbedrer sin credit kraft av tilhørighet
• gi anerkjennelse, påtegninger eller priser
• få tilgang til potensielle kunder av selskapet
• å ha tilgang til programmer, prosjekter og organisatorisk kompetanse
• distribuere produkter, for eksempel bøker eller hefter for bruk som insentiver eller giveaways

3) vet hvordan og hvorfor en Corporation Velger en Årsak: Tenk hvilke typer selskaper ville være mest sannsynlig å dra nytte av foreninger med organisasjonen og svare til verdien proposisjoner. Bedrifter søker å løse et problem som vil være spesielt opptatt av sin kjerne valgkrets. Jo mer penger et selskap ponnier opp, jo mer sannsynlig at de vil ha en proprietær eierandel i sine investeringer. Ofte selskaper søker synlighet om media, så årsaken må ta en nyhetsverdi problemet stand til å generere tilstrekkelig dekning. Når dollar kommer fra et markedsføringsbudsjett, i motsetning til en offentlig eller samfunnet relasjon, er det sannsynlig at selskapet vil ønske årsaken til å hjelpe dem med å nå spesifikke bedriftens mål som for eksempel økt merkelojalitet eller salg. Andre fordeler selskaper kan søke er:

• Forbedre bedriftens /merkevare omdømme ved å plassere det som en ansvarlig, omsorgsfull bedrift /merke
• Differensiere aksjeselskap /merke
• Forbedre ansatt rekruttere og beholde
• Utvid muligheter for ansatte til å praktisere ledelse og styring
• Øke tilgangen til markeder

4) Velg en Partner klokt: Har din oppgave matche målene for selskapet? Forholdet må være gjensidig fordelaktig. Har selskapet har et solid rykte? Forholdet må generere positiv effekt for deg, så vel som dem. Har selskapet har en tradisjon for filantropi eller er dette deres første initiativet? Se utover de åpenbare fordelene med penger, business kompetanse og frivillige. Selskaper kan ofte gi introduksjoner til andre bedrifter, markedsføring oppsøkende og in-kind tjenester (produkt, tjenester, anlegg, etc.) som er gratis eller rabattert. Og selvfølgelig, er timingen riktig? Erkjenne betydningen av kjemi

Har due diligence for å finne ut om selskapet &';. Mål og omdømme. . Gjennomgå årsrapporter, regnskaper og presseklipp for å sikre at selskapet er etisk og aner

5) Identifisere kritiske spørsmål: Innse at ideelle organisasjoner har en tendens til å bevege seg saktere, trenger å bygge konsensus og er strammere med en dollar. Bunnlinjen er tilbake til samfunnet. Selskaper vil økonomiske resultater. Meshing de to kan være vanskelig.

6) administrere forholdet og forventninger: Ideelle organisasjoner og selskaper har ulike kulturer og don &'; t alltid “ snakker samme språk &";. Respektere hverandre &'; s kultur. Lytte til hverandre, å ha en åpen og ærlig utveksling av ideer og forventninger og kontinuerlig oppdatere hverandre er kritisk. Utforske hva forholdet vil se ut, hvordan det vil kjøre og hvilke resultater det vil produsere. Det er viktig å utdanne bedriftspartnere om at det er ikke alltid om å øke salget på kort sikt – det handler om å bygge relasjoner på lang sikt. Få støtte fra toppledelsen på begge sider.

7) Utvikle en Game Plan: Bestem omfanget av forholdet (betalt, i-slag, frivillige, markedsføring oppsøkende, introduksjoner, etc.) og utvikle kostnader, tidslinjer, roller og ansvar
<. p> 8) Mål Resultater: Felles etablere mål. Måle resultatene mot disse målene ved å bestemme resultattall som vil hjelpe selskapet demonstrere suksess og stimulere til fortsatt satsing

9) Utvikle Marketing Materialer:. Cover emner av hvordan du gjør forretninger, som støtter deg, hvor du er reguleres og de resultatene du &'; ve oppnådd. Være informativ, men don &'; t overbelaste klient med detaljer om din organisasjon. Invitere potensielle partnere for å se deg i aksjon

10) få en henvisning. Etter å ha åpnet døren for deg vil spare tid og energi. Skuring dine nettverk for å identifisere personer som kan introdusere deg til målrettede selskaper. Nettverket omfatter styret, ansatte, venner, venners venner og frivillige. Gjør kaldt ringer som en siste utvei
.