Lag en forretningsplan i tre Simple Steps

Det kommer et punkt i enhver solopreneur virksomhet hvor de trenger å sitte ned og plan ... og jeg mener virkelig planlegge! Ikke bare skrive ned noen ideer på baksiden av en konvolutt og håpe på det beste, men egentlig kartlegge en langsiktig strategisk plan for sin virksomhet.

Opprette denne type forretningsplan er så viktig som, for en grunn, eliminerer det umiddelbart mye av velde og frustrasjon over at du trolig følelsen, men den lar deg også til:

* Se hvor du går;

* Vet hvordan du kommer til å få det; og Selge

* legger ut nøyaktig hva du må gjøre underveis for å komme seg fra punkt A til punkt B

Hvordan vet du når du har nådd dette kritiske forretningsplanlegging poenget?

Vel, det er noen indikatorer:

* Du har massevis av ideer svømme rundt i hodet ditt, men vet ikke hvordan å trekke dem alle sammen (mangel på en Big Picture Vision)

* Du har flere forskjellige programmer /produkter, i forskjellige prisklasser, men får svært få eller ingen registreringer (mangel på et strategisk markedsføring Handlingsplan MAP)

* Du får tilbakemelding fra dine kunder og /eller kunder å fortelle deg at de er forvirret og ikke sikker på hvilket program som er riktig for dem (mangel på en klar Product & markedsføring trakt)

I dag har jeg &'; d liker å dele med dere tre grunnleggende trinnene til forretningsplanlegging suksess, slik at du kan starte året på høyre fot

Trinn 1 &ndash!; Lag din Big Picture Vision

Dette er den virkelig morsomme delen; det &'; s hvor du får til å la fantasien løpe av med deg. Du ønsker å sitte et sted rolig med en pute og penn (skriving er mye bedre for denne øvelsen som du kan la ideene flyte) og begynner å skrive! Skriv om hva du ønsker din bedrift å se ut, hva slags kunder du ønsker å tjene, hva slags produkter og programmer du ønsker å tilby – faktisk skrive ned alt som kommer inn i hodet ditt om hva du ønsker din virksomhet og liv å ligne

Viktig:. Du ønsker å skrive en Big Picture Vision i presens, som om du allerede har denne virksomheten og livsstil du &'; re skrive om. Bruk begreper som, “ jeg har, jeg eier, jeg kjører &" ;.

Husk at hver del av din bør si “ JA &"; når du leser din Big Picture Vision høyt

Trinn 2 &ndash!; Ta Varelager

Den neste delen er å ta en titt på hvor du er nå, og hvor du ønsker å gå. Hva må endres for å ta deg fra der du er nå til der du ønsker å være ? Er det:

* Flere /færre klienter

* Flere /mindre fakturerbare timer

* Tilbyr flere programmer /produkter

Og deretter opprette en tidslinje for å gjøre disse endringene. Sett ned datoene for når du vil at endringene skal ha blitt gjort av, og sett om implementering

Trinn 3 &ndash!; Planlegg trakt

Nå som du vet hva du vil at bedriften skal se ut og hva du må gjøre for å komme dit, starte og kartlegge de ulike inntektsstrømmer. The Product & Markedsføring trakt er den perfekte modellen for denne øvelsen som det lar deg lage forskjellige produkter /programmer /tjenester på ulike prisområdene i bedriften. Denne måten kundene kan flytte fra gratis (ezine og artikler) å betalte info produkter, og til slutt gjennom til high-end programmer

Følg disse tre enkle trinnene ovenfor og du &';. ll raskt å lage en forretningsplan som vil lede din bedrift til fortsatt suksess i år … og utover

(c) 2010 Tracey Lawton
 !;