En selvrealisert Leader kan fungere Wonders

En selvrealisert Leader kan arbeide underverk product: [Vinod Anand]

Vi er ledere på en måte som folk rundt hele tiden etterligne oss, kontakt vår inspirasjon, veiledning og støtte og ønsker for vår oppmerksomhet, kjærlighet og medfølelse. Derfor ledere i enhver sfære står overfor den doble utfordringen med å koble med seg selv og andre. Kjenne en &'; s sanne natur, Selvet, blir avgjørende.

Mens du gjør det, til tider, en &'; s inngrodde holdninger, tanker, bindinger utgjør tankesett blir hindringer. Faktisk hele vårt liv har vi vært indoktrinering oss med disse bare.

Når fastlagt, de blir vårt syn; vi bare leve dem ut. Vi er så dypt påvirket og intenst identifisert at vi sjelden endre eller la gå. Denne manglende fleksibilitet dannelsen hindrer realisere vår sanne natur og kommunikasjon med andre. Den sanne Selv om selv åpenbaring ennå vises unnvikende.

Derfor, for å avdekke Selvet blir en uhåndterlig oppgave, på grunn av ego. Utrolig, koble i og med andre går samtidig som vi la gå våre egne dogmer, dommer og evalueringer. Med utvikling fleksibilitet, kommer gradvis et perspektiv av “ ser ut &"; fra insiden.

Når dette perspektivet tar tak, blir personen Self-drevet. Hans oppfatning utvider fra begrenset til at av helheten. Det er et paradigmeskifte; det &'; s uten å falle tilbake. Mens du ser og handle fra Self, en da, demonstrerer iherdig og projiserer den sanne natur som er av enhet, harmoni og kjærlighet mot ett og alt.

Dette er merkbar i en &'; s tanker, ord og handling. Som Selvet blir tydelig, reduserer påvirkning av ego. Dette er den Gud-opplevelsen i oss. Kabir sa “ Når jeg er, er ikke Gud; Når Gud er, er jeg ikke &" ;. Derfor ser en Self-realisert leder ting i enhet og desists separasjon i noen form.

Han doesn &'; t føler andre som atskilt fra ham. Fra ham strømmer kjærlighet, ydmykhet og medfølelse overfor alle uten diskriminering for han erkjenner guddommelighet innenfor og i andre. Hans forståelse av de absolutte og relative sannheter gjør ham i stand til å absorbere de ekstreme dualities av nytelse og smerte som kommer fra happenings, hendelser, relasjoner og dynamiske forretningssituasjoner.

For ham suksess og nederlag er to sider av samme sak. Han doesn &'; t få opprømt med suksess, og heller ikke nedslått av feil. Han kan opprettholde sinnsro; equipoised i alle situasjoner. Hans forståelse av de absolutte og relative sannheter gjør ham i stand til å absorbere de ekstreme dualities av nytelse og smerte som kommer fra happenings, hendelser, relasjoner og dynamiske forretningssituasjoner.

For ham suksess og nederlag er to sider av samme sak. Han doesn &'; t få opprømt med suksess, og heller ikke nedslått av feil. Han kan opprettholde sinnsro; equipoised i alle situasjoner. The Self-realisert leder verdier forskjeller og vurderer dem unike.

For ham forskjeller i evner, kapasitet og kompetanse er som individuelle detaljer om natur, som da satt sammen, gjør naturen vakker. Han kan effektivt integrere forskjeller og utnytte dens synergi for å oppnå resultater. Han kan nyte selskapet av mennesker og hans ensomhet, også, som han bruker til å reflektere, tenke og meditere.

Lederen som serverer heller enn forventer å bli servert er egentlig en autentisk person som hans handlinger følger hans ord. Han er i stand til å demonstrere total åpenhet i karakter og atferd, som er den samme innsiden ut. Siden hans syn er upartisk og helhet, er hans beslutninger forankret i rettferdighet, slik at han kan dispensere rettferdighet utvetydig.

En slik leder &'; s karisma er slik at hans tilstedeværelse er inspirerende; folk rundt kan føle fred, medfølelse og kjærlighet. Han er i stand til å transformere andre ved bare å være en rollemodell. Han kan føre uanstrengt uten å dominere, og er ofte følt, sjelden sett.

Hans helhetlig perspektiv gjør ham i stand til å ofre sin komfort og gevinster for høyere mål. Inspirert av selvtillit, avstår han fra egoistiske motiver og forblir ydmyk og humane. En leder inspirert av hans sanne natur, Selvet, blir virkelig ekte, Self-aktualisert og komplett på alle måter
.

veldedighet , ideelle organisasjoner og frivillig arbeid

  1. Charity Fundraising Ideas
  2. Hvordan å øke bevisstheten for en sak med små mengder Money
  3. The Essence of Charity Fundraising
  4. Sosiale landskapet og ungdoms viktige aspekter å FLIP Charity
  5. Skritt å ta for å sjekke ut en veldedighet før du gjør en donasjon til det!
  6. Masse Hope: Når Doing Klesvask gjør Good
  7. Bør du løpe for en maraton Charity?
  8. Hva å vite om de Livery Selskaper i City of London
  9. Sårede service mann utfordrer skader å støtte Hjelp for Heroes
  10. *** Kan du betale en Grant Writer en prosentandel av Grant
  11. Ber om Hjelp- den andre siden av Volunteering
  12. Utvikle en online tilstedeværelse for din Nonprofit - Praktisk talt Gratis
  13. Hvordan å ansette den rette arena for ditt Event
  14. Hvordan Help for Heroes tilbyr støtte for service Personnel
  15. Stinkende Ideer for Fun Fundraisers
  16. *** Hvorfor gjennomføre en behovsvurdering First?
  17. Gjør veldedige donasjoner på jul og få blessed
  18. Best blant de beste Online Auction Sites
  19. Helsen til Nonprofits
  20. Programtyper for Frivillighets for Different Causes