7 effektive tips for å maksimere Outsourcing Experience

Ok, så du har benyttet tjenestene til et byrå, call center, bly generasjon selskap, frilanser eller noen form for outsourcing jobb for å utføre noe arbeid på dine vegne. Men uansett hva arbeidet er, kan det være å samle potensielle kunder i Storbritannia, telemarketing tjenester, data profilering, data management, etc., vil du få en større mulighet for å være levert kvalitetsresultater, og ikke minst et godt samarbeid hvis du gjør følgende:

1. Stoppe budgivning outsourcer tørr. Når du ser deg rundt, alltid huske på at du får det du betaler for. Hvilket betyr at du bedre kan tilby konkurransedyktige priser, og unngå budgivning til den aller siste dråpe. Plus, det er det bare rimelig tingen å gjøre, gitt sine ferdigheter og kompetanse.

2. Utfør dine egne lekser. Før til slutt bestemmer seg for å outsource en bestemt oppgave eller prosjekt, forskning på bransjen eller prosjektet i detalj og deretter ta til etterretning spesifikasjonene. Få alle de områdene som dekkes.

3. Aldri be outsourcer til å utføre jobben gratis. Selv om det heter freelancing, ingenting er gratis. Vel, ingenting i denne verden er, uansett. Det er en skikkelig jobb, og disse frilansere er dyktige og profesjonelle enkeltpersoner. Ikke bare støtter de selv, men også deres familier; de har munner å mette, regninger som skal betales, og noen, de bruker sin lønn til å sende sine barn, søsken, nevøer eller nieser til skolen. Det er greit å be om prøver av sitt arbeid eller teste dine søkere og se om de passer dine kvalifikasjoner. For eksempel, hvis du er outsourcing forfattere, ville en rettferdig skriftlig test være en enkelt artikkel med 150-300 ord fokusert på en bestemt nisje; noe mer enn det allerede er å utnytte. For web-designer, er det lettere sagt enn gjort - bedre gi dem betalt tester. Som for tilbakekoblinger eller link bygge oppgaver, ville 2 URL prøvene være nok.

4. Behandle dem som om de er dine faste ansatte. Hvis du investerer tid og krefter i å trene folk i din bedrift, i sin tur, så vil de utføre opp til pari, pluss at de ville levere tilfredsstillende ytelse og resultater for deg.

5. Betal outsourcers i tide. Hvis du var i deres sko, er det vanskelig å jobbe så vanskelig hvis din arbeidsgiver eller manager aldri betale deg i tide, ikke sant?

6. Setter pris på hva din outsourcer bidrar til deg. Setter pris på at noen med riktig kompetanse og erfaring er å bringe noe til din organisasjon. I tillegg må du huske hva gjorde du bestemmer deg for å outsource en viss prosjekt /oppgave. Det kan være at du mangler arbeidskraft for jobben, eller dine ansatte ikke har de ferdighetene du leter etter. Verdi hva de bringer til bordet.

7. Tilby anbefalingene samt henvisninger. Hvis de leverer en god jobb, så selvfølgelig, gjerne betale den frem og gir henvisninger. Du kan også lage en god anbefaling på sin Linkedin.

Har disse 7 tips og deretter kan du forbedre på samarbeid med outsourcers og få det beste ut av dem. Hvem vet? Du kan også lære noen ting fra dem
.