De mest oversett Ledelse Trait

Great ledere gnist nye holdninger innenfor sine lag. Nye holdninger kjøre ny atferd. Ny atferd resultere i nye utfall. Høres enkelt, doesn &'; t det? Ikke egentlig. Det er en veldig utfordrende delen av lederskap. Tradisjonelt er ledere forventes å skape visjoner, sette mål og vurdere ytelse for å oppnå resultater. Men disse metodene ikke er effektive hvis en viktig ingrediens mangler.

Den manglende ingrediensen er evnen til å kjøre følelser i team. Handelshøyskoler don &'; t lære det. CEOs don &'; t forkynne det. For mange år har jeg fulgt ledere som ble forlate sine følelser hjemme å spille det “ kult &"; på kontoret. Vi var rollemodeller for stuffing ned følelser. Bare nylig har jeg lært at røring følelser i teamet gjør en bedre leder

Å uttrykke følelser til ditt lag

Etter år med nedleggelse følelser på jobb og spille den typiske “. Kul &"; bedriftens rolle, innså jeg at jeg var bare toppen av isfjellet av mitt potensial til å påvirke mennesker. Jeg bestemte meg for å avlære denne delen av min bedriftens atferd. Jeg oppdaget at det å være en ekte leder betyr ikke å være redd for å dele sorg, omsorg og glede med kolleger. Dele faktisk forbedrer heller enn undergraver forretningsmål.

Over tid, jeg har prøvd å bytte min forrige ufølsom ledelse med en personlig oppfylle og kraftig følelsesmessig ledelse. Selv om dette ikke har vært en enkel forandring, hjelper det på mange måter. Først, jeg skjønner &'; t nødt til å spille en rolle eller bære en maske på kontoret. Jeg er følelsesmessig med min kone og mine barn hjemme. Jeg vise kjærlighet, spenning, skuffelse og omsorg. Burde &'; t jeg oppfører samme på jobb? Koble til med ditt sanne-selv og la ditt lag “ føler &"; du på et dypere nivå, kan du virkelig berøre andre mennesker og' s liv, bidra til forandring og motta sterkere forpliktelser fra gruppemedlemmer

uttrykke følelser til ditt lag

Det er vel kjent i markedsføring. at følelser selger bedre enn kognitiv resonnement. Sjansene for å få et salg er høyere hvis du klarer å fremkalle sterke følelser i din kunde. Selgere skape frykt når de selger forsikring, appellere til grådighet når de selger investeringer eller bruke misunnelse å selge et luksusprodukt. Som en bedrifts leder deg “ selge &"; ideene dine hver eneste dag til laget ditt. Gruppemedlemmene har grunnleggende behov, sammen med ønsker, ambisjoner og ønsker. Hvis du berører lag &'; s skjulte “ knapper og " ;, vil du motta større aksept for dine ideer enn bare ved hjelp av logikk. I hver og en av oss er det den lille stemmen som ber “ WITFM &"; (Hva er det for meg?). Snakk med denne lille stemmen, og du vil finne veien inn i hjertet av gruppemedlemmene. Dette gjør det lettere å gnist nye holdninger, atferd og utfall.

Hvis du ønsker å inspirere folk, genuint uttrykk for dine følelser og virkelig lytte til dem når de uttrykker deres. La dem se dine oppturer og nedturer. Spenning og entusiasme er smittsom. Vær deg selv. Aldri falske. Hvis du er gretten i dag, don &'; t si at du er fornøyd. Det vil være innlysende. Uttrykke følelser sannferdig tillater andre å kjenne og stole på deg. Du vil kjenne dem bedre og dermed bli mer effektive i å lede dem mot å oppfylle sine egne verk livsferdigheter og drømmer
.