Ta en Stand

B. (navn endret) presenterte prosjektet svært profesjonelt. Han tydelig dekket omfanget av prosjektet og omrisset av de ulike oppgavene. Han forklarte grunnene til at det var bak skjema, og diskutert tre måter å få det tilbake på sporet. På slutten av sin presentasjon jeg spurte, “ Så hvilken av de tre alternativene du anbefale &"; Han sa at dette er for styret å bestemme. “ Tross alt &" ;, han sa, “ de har myndighet til å avgjøre. Ikke meg &" ;. Det slo meg at denne personen, senior manager, ønsker ikke å ta et standpunkt. “ Du er ekspert &" ;, jeg sa, “ Det er opp til deg å anbefale, til å påvirke og overbevise andre om hva du mener er det beste alternativet for selskapet &" ;.

Som leder det er viktig å ha en sterk synspunkt. Oppdra et stort banner er bedre enn å frafalle et flagg som alle andre. De fleste mennesker ikke stige over mengden å sette ut sterke prinsipper. Å være leder betyr at du er villig til å ta et standpunkt og holde på dine prinsipper, uansett hva.

Gode ledere tar stilling til spørsmål om konsekvensene ikke er i deres favør. Det er lett å ta stilling til ikke-kontroversiell sak, men hva om mer kontroversielle spørsmål? Hva med å ta et klart standpunkt mot en trend, gruppe, eller til og med ledelsen? Ta et standpunkt mot en politikk, en måte å drive virksomhet eller en vanlig oppførsel, er den mest risikable ting en leder kan gjøre. Og likevel er den mest effektive måten å gjøre inntrykk på verden

Så hva hvis noen sier “. Don &'; t kjempe en tapt krig &" ;? Skulle du kjempe mot alle odds? Bør du ta risikoen? Det avhenger av hvor nært problemet på spill kamper fra dine kjerneverdier og tro. Det er en veldig personlig avgjørelse. Jo mindre gap, jo mer jeg vil kjempe for mitt standpunkt. Hva med deg?

Selvfølgelig, gode ledere vet når man skal gjøre kompromisser til beste for gruppen. Å være en kontrær bare for skyld for å være kontrær won &'; t ta deg hvor som helst. Standen bør være sammenfallende med dine kjerneverdier, din personlighet og hva du mener er det rette for din organisasjon gitt den informasjonen du har.

Lederskap handler om å finne mot til å ta et standpunkt i viktige saker og kontroversielle saker. Ledere er modig. De trenger ikke gå på akkord med hva de mener er den riktige tingen å gjøre. Som det sies, “ Du &'; ve fikk til å stå for noe … eller du &'; ll falle for noe &" ;.
.