Topp 5 grunner til at så mange ERP-implementeringer Fail

Organisasjoner implementere ERP-systemer for å gjøre sine prosesser enklere og raskere. Men de klarer å forstå før du gjør dette million dollar investering som bare bringe inn noen slik programvare vil ikke endre sin organisasjon over natten.

Ledelsen som er ansvarlig for å implementere systemet ikke vie rikelig tid til måling av risiko og Avkastningen av gjennomføringen. Denne ineffektiviteten i å analysere situasjonen og bedriften trenger ofte fører dem til å gå for feil system implementering og dermed miste millioner dollar.

Det er forskjellige grunner som er ansvarlig for å velge for feil ERP-system implementering. Det er 5 viktigste årsakene til at så mange ERP implementeringer mislykkes.

Mangel på forsvarlig tilsyn

Det er organisasjoner som ikke har den kompetansen som kreves for å forstå hva slags system vil dekke behovene til den organisasjon. Hele oppgaven med gjennomføringen er igjen på skuldrene av den tredje part som ofte viser seg å være dødelig for organisasjonen.

Mangelfull kunnskap

Markedet er alt dumpet med annen type ERP programvare. Det er noen systemer som blir solgt av mellommenn som ikke har kjennskap til denne programvaren og også mangler kompetanse til å gjennomføre det, og dette er grunnen til at så mange ERP implementeringer mislykkes.

Mangel på kapital

Den gode og effektive ERP programvare er kostbare og Organisasjonen bør være forberedt på å skall ut betydelig sum penger for å få et system implementert. Nå blir dette den mest avgjørende beslutning fordi ledelsen bør velge system som passer til behovet av selskapet og hviler også godt innenfor budsjettet. De som er gitt ansvaret bør gjøre dyp forskning i vurderingen av kostnaden. Det finnes organisasjoner som forlater avgjørelsen med å vurdere kostnadene opp til tredjeparter eller leverandører som &'; s hvorfor så mange ERP implementeringer mislykkes

Ingen skikkelig trening

Bare implementere programvare vil ikke hjelpe. Organisasjonen som systemet ikke vil fungere på egen hånd. Programvaren krever de eksperter til å gjennomføre det som er gitt riktig trening. De som vil bruke denne programvaren i organisasjonen kan i utgangspunktet ta hjelp fra gjennomføringen support team. Men etter den tid support team trekker sin støtte disse brukerne bør beherske systemet ellers de vil finne det vanskelig å løse sanntid problemer hvis det oppstår noe og hele systemet vil kollapse.

vanskelig å endre Anmeldelser

I ethvert forretningssystem er det en grunnleggende struktur som ikke kan endres eller modifiseres. Selskapene kan ikke bringe noen endring selv om de ønsker å i denne funksjonaliteten. Organisasjonene står overfor reelle problemer til tider når de ikke kan endre disse funksjonene dermed risikere effektivitet og ansattes tillit og grunnen til at så mange ERP-implementeringer mislykkes.

Dermed ERP systemer bør velges svært nøye, og det skal være riktig forskning og kostnadsanalyse gjøres før implementere systemet. Hvis de riktige forskning og de faktiske behovene til virksomheten ikke er kjent så ERP implementeringen vil mislykkes
.