ERP Software System Implementation Mistakes

ERP står for Enterprise Resource Planning, og det &'; s en av de viktigste tingene når det kommer til ethvert selskap i disse dager. ERP bidrar til å skape en sentralisert database med detaljert informasjon om alle avdelinger i selskapet. Denne felles database kan nås fra alle avdelinger, og dette kan forbedre den generelle ytelsen og effektiviteten i selskapet. Enterprise Resource Planning programvare Systemet inneholder informasjon om ulike avdelinger som inventar, kundeservice, human resource, økonomi etc. På denne måten vil selskapet ha en bedre kontroll på sine ressurser, og i prosessen vil det kunne spare masse penger og tid .

Som vi kan se, når du skjønner &'; t ha kontroll på ressursene i din bedrift kan det påvirke den generelle ytelsen, effektivitet og overskudd i selskapet. Å ha en Enterprise Resource Planning programvare system vil sikre at du har alt under kontroll. Men hvis ikke implementert på riktig måte, kan et ERP software system koste deg dyrt. ERP programvare system implementering feil kan resultere i tap enn gevinst. Derfor det &'; s viktig å identifisere og takle de ERP programvare system implementering feil til rett tid

I denne artikkelen vi &';. Ll hjelpe deg å identifisere ERP-system implementering feil. Vi &'; ll også hjelpe deg med måter å unngå disse ERP-system implementering feil. Først og fremst være klar på hva du ønsker fra dette systemet – velge en Enterprise Resource Planning system som passer din bedrift. Du må sørge for at dette systemet er perfekt når det gjelder å dekke alle dine behov. Gjennomføringen er vanligvis tilbys av leverandøren. Det &'; s tid for deg å gjennomgå gjennomføringen ordninger som tilbys av leverandøren til å kryss bekrefte sin betydning. Det neste trinnet er å danne gjennomføringen team. Dette teamet bør ha eksperter fra alle sider. Pass på at du inkluderer folk fra leverandørselskapet, egne ansatte (helst, IT-personell) og om nødvendig konsulenter fra utenfor firmaer. Dette teamet har til å ta vare på planlegging, testing og vedlikehold av Enterprise Resource Planning system.

I det tredje trinnet, må du ha en gjennomføringsplan. Planen i spørsmålet har å ivareta hensynene og mål. Det gir også detaljene i implementeringsprosessen. Denne planen bør også ha detaljert informasjon om tidsplaner, kostnader og installasjonsdatoer. Per plan, du også velge om administratorer med sine spesifikke oppgaver. Disse administratorer må sørge for at de gjør de tildelte oppgaver godt. De blir nødt til å sende inn periodiske rapporter samt

Nå er det &';. Er på tide å tenke på trening. Det kan være et helt nytt system for de ansatte. Alle administratorer må utdanne de ansatte under dem om den detaljerte arbeider av Enterprise Resource Planning system. Administratorer bør vise dem hvordan de skal bruke og bør også lære politikk. På dette punktet, det &'; s også viktig å advare dem om sikkerhetsproblemer i systemet. Selv om du har trent de ansatte om utnyttelse av systemet, må du gjøre en endelig testing før du gjør dette går live for å unngå uønsket resultat etterpå. Sørg for at du har en backup plan for de ekstreme scenarier, som er uunngåelig i de fleste tilfeller
.