Making Impossible possible

“ Umulig er et ord som finnes i ordlisten av dårer, &"; erklærte den franske keiseren Napoleon Bonaparte. Mens de fleste populære livsstils ledere oppfordrer sine tilhengere til å tro på denne maksimen, riktignok for å oppnå en rent materialistisk streben, har en åndelig leder en annen tilnærming til livet. &Ldquo; Oppnå mulig, og akseptere det umulige &"; La &'; s utforske dette prinsippet dypt
Umodne lederskap gjør falske påstander og tilbyr tom gung-ho tilnærminger til å gjøre ting mulig.. For eksempel kan man forsøke å oppnå ting som trosser materielle lover. Hvis vi ønsker å overvinne døden, kan vi gjøre det? MIT professor, mener Gerald Sussman så. Det bemerkes ingeniør ble fanget i et klassisk øyeblikk av uvitenhet når han erklærte at vitenskapen har kommet så mye at “ vi er den siste generasjonen til å dø &"; Hans fem tiår med forskning på kunstig intelligens har fratatt ham av sunn fornuft — han &'; s. Prøver å gjøre det umulige mulig, En åndelig leder, på den annen side, er realistisk i livet og fokuserer på ting som kan bearbeides på, eller hva Steven Covey refererer til som de faktorene innenfor " sirkelen av innflytelse &' ;. Arbeider flittig på ting innenfor vår rekkevidde utdanner oss til å nå et høyere nivå som vi ville ha tidligere ansett som umulig. For eksempel la &'; s si at du ønsker å felle av tjue kilo overflødig fett i overvektig kropp. En tilnærming er å drømme stort og ønsker å oppnå dette innen fjorten dager. Du kan psyke deg opp med en aggressiv program utviklet for å oppnå dette målet; med ren grus kan du trekke gjennom. Utmerkelsene i massevis falle over deg for ekstraordinær innsats og overveldende prestasjon. Venner kan sette pris på deg for din oppsiktsvekkende prestasjon. Imidlertid er utfordringen å nå opprettholde denne nye program. Uten dyp intern stasjon, snart du kan rebound med lik villskap til gamle måter og raskt få den tapte vekten.

Den andre tilnærmingen er å forstå betydningen av å miste overflødig vekt, og følge en realistisk diett i en disiplinert og regulert måte. Standhaftighet og flid i å følge dette programmet kan forsinke resultatene sammenlignet med tidligere tilnærming, men resultatene nå er langt mer varig. Langsom og jevn vinner løpet. En åndelig leder &'; s interne absorpsjon på guddommelige prinsipper hjelper i å tiltrekke høyere hellige kraft; dermed en slik leder &'; s slagord er, “ langsom og jevn tiltrekker nåde &"; Denne tilnærmingen ikke bare hjelper oss med å oppnå mange ønskelige resultater, men også sikrer en rolig aksept av ting som er uoppnåelig. Den åndelige forbindelse til Gud og nedfelt prinsipper gir intern heltemot og lykke; en åndelig leder forsøker å gå utover bare materielle suksess i denne verden

La &'; s. vurdere to kontrasterende tilfeller. To små gutter er oppmuntret av sine respektive foreldre til å oppnå akademisk suksess. Mens en av dem får en pep talk fra sine foreldre om hvordan han kan faktisk gjøre det og være en ekte helt (han &'; s tross alt skapt sin egen skjebne), er det andre barnet oppmuntret til å jobbe hardt og samtidig avhenge høyere krefter og be til Gud for åndelig styrke og suksess. Begge kan oppnå topp resultater i sine akademikere. Men det første barnet &'; s tro på seg selv blir sterkere og fører til en overbevisning om at han &'; s virkelig stor og spesiell. Senere, Gud forby, hvis han skulle mislykkes på grunn av den bisarre omskiftninger i livet, han &'; ll bli knust fordi han &'; s trodde hele sitt liv at han kan få det som han vil. Nå på grunn av en massiv falske ego og stolthet som har vært grunnlaget for hans karakter, han &'; s klarer å forsone de feil. På den annen side er det andre barnet takknemlig løpet suksess fordi han &'; er blitt opplært til å tro at selv om man må jobbe hardt for å lykkes, er det mange andre faktorer utenfor vår kontroll, og deres konformitet å bidra til å oppnå suksess er utenfor oss individuelt. Sensor må være i godt humør mens korrigere papirene, og merkene må legges inn korrekt på datamaskinen. Barnet er takknemlig til Gud for å justere alle andre faktorer som er utenfor hans kontroll for å få ham gode resultater. Han er også ydmyk fordi kulturen i bønner har hjulpet ham gjenkjenne høyere makter. Hvis han skulle svikte, kulturen i åndelig trening hjelper ham være frittliggende. Han &';. Er allerede internt koblet til Gud og vet det er flere ting i livet enn én svikt i en eksamen

Min venn, en topper siden barndommen, sikret en innrømmelse i fremste Management Institute of India. Men for første gang i sitt liv, møtte han toppers fra alle forskjellige feltene samlet i sin klasse. Konkurransen var intens, og selv om min venn fikk en god jobb i et multinasjonalt selskap, ble han knust fordi han gjorde &'; t få det beste. Hva forventer du når alle " beste &'; komme sammen? Noen må få andre. Han trengte veiledning for å komme over smerten.

Denne hendelsen viser viktigheten av hellige prinsipper som er nedfelt i Bhagavad Gita og andre vediske skriftene, for bestreber hardt blir løsrevet fra resultatene. For eksempel, hva er de to ytterpunktene man kunne Drivgarn til mens du prøver å oppnå gode jordbruksprodukter? Det ene er å bli overbevist om at hvis jeg dyrke jorden og jobbe hardt, vil jeg få en stor produserer. Men hvis det spiller &'; t regn, din innsats ikke bare gå avfall, men la deg deprimert. På den andre ytterligheten, kan man trekke seg til det faktum at regnet er den viktigste faktoren, og siden de aren &'; t i min kontroll jeg overlate alt til Gud for resultatene. Selv dette henter ingen avling. Den ideelle tilnærming er å jobbe hardt, (" i sirkelen av innflytelse &';) og dyrke åndelige prinsipper, og samtidig la naturen til å gjøre hva hun vil gjøre uansett. Så når du får en god avling, du er ydmyk og takknemlig for at du har bevisst dyrket åndelige prinsipper og gjort din grunnmur sterk. På den annen side, hvis de produserer er dårlig på grunn av dårlig regner man allerede er internt forbundet med prinsippene utover denne flyktig materiale verden. Som holder deg edru og fredelig til tross for tilbakeføring av en personlig foran

En leder som fokuserer bare på det ytre vekst er fortsatt internt elendig; at personen kan &'; t takle nederlag heller ikke kan han eller hun aksepterer suksess maturely. På den annen side en leder som jobber på intern utvikling etterlater et merke på den ytre verden. Selv om verden doesn &'; t gjenkjenne, er at personen hevdet å være koblet til Gud. Radhanath Swami har åpent en realisering på dette, “ Jeg har kommet til å innse at hvis vi holder fast ved våre hellige idealer, ikke blir viderekoblet av enten suksesser eller feil, kan vi oppleve at utrolige krefter, utover vår egen, er der for å teste oss, beskytte oss, og gi oss kraft &";.

- Venugopal Acharya (www.leadershipandspirituality.com)
For mer nektar pl besøk
http://www.radhanathswami.com/, http .: //thejourneyhomebook.net/