5 ting du må vite om HR Outsourcing

I dagens marked scenariet der det er kuttet strupe konkurranse alle selskaper og foretak ønsker å fokusere og legge vekt på deres Unique Selling Preposisjon. Human resource management er en del av konsernledelsen som støtter hele infrastrukturen i et selskap, og fungerer som et tannhjul fremme USP av selskapet. Men samtidig bør det ikke glemmes at det er den mest følsomme delen av styringssystemet som hvis de ikke håndteres riktig kan bli en fallgruve i veien for suksess. Ifølge den nyeste trenden selskapene har tilpasset en kultur der flertallet av sine prosesser er satt ut og bare viktige aspekter blir håndtert og kontrollert i huset. Human Resource Outsourcing eller HR outsourcing er en slik praksis som har blitt den siste trenden og behovet for time. People Management legger sterkt fundament for en organisasjon slik at når et selskap bestemmer seg for å outsource sin Human resource behandler det er visse viktige punkter som bør holdes i bakhodet mens du velger HR outsourcing selskaper.

1. Compliance Oriented Company: Outsourcing HR prosessen er en svært viktig beslutning som folk ledelse er den mest vitale og sensitive aspekter av et selskap &'; s infrastruktur. Så må det utvises ekstra forsiktighet for å kontrollere ektheten og track record av selskapet &'; s etterlevelse. Ansatte i et selskap er spill skiftere for en organisasjon og bidra individuelt til suksess for selskapet. Slik at selskapet håndterer dem må være hundre prosent etterlevelse orientert. Her er det et team av personer som arbeider sammen for en felles visjon slik; outsourcing selskapet håndterer dem må være i stand og utstyrt på alle nivåer til å håndtere sin bekymring både personlig og profesjonelt.

2. Sterk Foundation: HR prosessen er kjernen styrken til en organisasjon slik at når et selskap bestemmer seg for å outsource sin HR prosessen de bør være helt klar over det tredje partiet de er outsourcing prosessen til. Et selskap som fungerer på den sterkt fundament av etiske og moralske verdier bortsett fra de grunnleggende forretningsetikk kan være en perfekt ly for den mest vitale og avgjørende prosess i selskapet. Når det viktigste grunnlaget for ethvert selskap som omfatter politikk struktur, juridiske og MIS etc er i et risikabelt scenen bildet, goodwill og suksess for selskapet outsourcing prosessen vil falle byttedyr til det.

3. Bør ha goodwill i markedet: Når et selskap velger å outsource sin HR prosess ekstra omsorg og bekymring bør tas for å kontrollere og verifisere goodwill og merkevare verdi av vedkommende i markedet selskapet. Outsourcing HR prosessen er som å overlate merkenavn og merkevare verdi av selskapet. Så, for at prosessen skal være i trygge hender er det viktig å sjekke og vitner goodwill og track record av selskapet involvert.

4. Teamet bak outsourcing tjenesten bør være godt bevandret i sitt arbeid: For den jevne driften av en prosess er det svært viktig at selv de ørsmå detaljene i prosessen skal bli anerkjent og tatt vare på. Det er bare mulig når teamet bak det er vel klar og orientert om prosessen og formaliteter involvert. Noe misforhold i domenet kunnskap eller noen form for kommunikasjon gap kan føre til store katastrofer og tap av goodwill i markedet.

5. Klagemål Håndtering og tilbakemelding System skal være rask og aktiv: Gjennomføring av en prosess kan bli bedre bare når en skikkelig tilbakemelding systemet følger det og har et øye for små detaljer. For kundene å være lykkelig outsourcing selskapet skal ha sine klagehåndteringsverktøy på plass og være rask i å håndtere problemene. En fornøyd kunde er en beholdt kunde som kunne legge til goodwillen i selskapet fra munn til munn. Så bør alle mulige tiltak for å holde klagemål håndtering og feedback system på plass og jobber i fullmodus. I tillegg bør det foretas en aktiv forsøk på å løse problemene og svare på tilbakemeldinger
.