Hvordan utvikle ferdigheter for å lykkes på din egen Business

Kjører din egen bedrift krever mye hardt arbeid, besluttsomhet og offer. Dette gjelder spesielt hvis administrere team under en nesten enhver forretningsmodell. Her er noen ideer om hvordan å utvikle de ferdighetene som trengs for å lykkes i din egen virksomhet.

Bli den Leader
Du må være en god leder hvis du forventer laget ditt til å følge deg. Å være en god leder er mer enn å fortelle folk hva de skal gjøre; du må være i stand til å lede ved eksempel. Leder ved eksempel betyr å dukke opp for å jobbe ti minutter før de gjør og være en god lytter når en medarbeider går gjennom en vanskelig tid. I tillegg må du være i stand til å ofre for laget ditt; sette sine behov foran dine egne.

Ha en positiv holdning
Din holdning vil sette tonen for din virksomhet. Hvis du kommer i negativ, så gruppemedlemmene vil trolig imitere denne atferden, og det vil trolig smitte over på kundene også. Imidlertid vil komme inn med et smilende ansikt og en i vårstemning gjøre folk ønsker å være rundt deg. I tillegg må du lære laget ditt betydningen av å ha en god holdning, og at det er en sammenheng mellom en positiv holdning og suksess. Tro det eller ei, dette er en ferdighet som kan læres. Akkurat som en negativ holdning kan bli en vane hvis praktisert om og om igjen, så kan også en positiv holdning.

Lær hvordan du bytter selv
Du må vite hvordan du skal trene folk i din virksomhet. Som gjelder forretningsmodellen, må du trene folk effektivt for å erstatte selv. Slik bytter du deg selv i salg eller markedsføring, må du vite nok om virksomheten for å lære den til noen andre. Når undervisningen noen om din bedrift, må du engasjere dem i en samtale, oppmuntre sine tilbakemeldinger i stedet for å forelese dem. Hvis et gruppemedlem ytelse er under pari, så du må være villig til å omskolere eller reprimande. Når trainee dyktighet og kunnskapsnivået blir lik din egen, har du byttet selv.

Etablere mål
Etablere mål for deg selv og for laget ditt. Mål kan deles i to forskjellige kategorier; langsiktig og kortsiktig. Et eksempel på et kortsiktig mål er det du ønsker å oppnå i dag. Et eksempel på et langsiktig mål er det du ønsker å oppnå i fem eller ti år. Oppmuntre ditt team til å skrive ned sine daglige mål i tillegg til eventuelle langsiktige mål. Hjelpe gruppemedlemmene oppnå sine drømmer vil i sin tur hjelpe deg å nå dine.

bygge en relasjon med ditt lag
Relationship-building ferdigheter kan læres over tid, men vil ta mye trening. Denne ferdigheten isn &'; t noe som du kan forskning på biblioteket; den er utviklet gjennom praksis og førstehånds erfaring. Her er noen tips for å huske på. Folk ønsker ikke å jobbe for en kald og fjernt sjef. Ha det gøy med dem, ta dem ut en natt, og bli kjent med dem personlig. Dernest må du finne ut hva som driver dem. Du kan bruke denne informasjonen til å motivere dem når den tøffe kommer i gang. Alt i alt må gruppemedlemmene respekterer deg som en leder, men vet at de kan snakke med deg som person på samme tid.

Dette er bare noen få tips som kan hjelpe deg på veien som du vokser din ASEA virksomheten. Laget ditt er selve livsnerven i en bedrift, spesielt i tilknytning til forretningsmodellen. Fokusere på å være en god leder og lærer alt du vet; alt annet vil falle på plass og din bedrift vil ta av
.